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          諾基亞CEO:希望2011年3億人用我們的服務(wù)
        2009年11月25日 09:23 來源:南方都市報  發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

          摘要:在份額上依然遙遙領(lǐng)先于所有對手,原以為會有“無敵就是寂寞”的感覺。然而整個2009年,對諾基亞而言卻頗有些“多事之秋”的味道。先是經(jīng)歷了十年來的首次季度虧損;再到坊間傳聞稱,諾基亞可能會放棄Sym bian,轉(zhuǎn)投基于Linux內(nèi)核的互聯(lián)設(shè)備操作系統(tǒng)Maemo。更為重要的是,諾基亞很早就提出了轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。但數(shù)年過去了,許多“后起之秀”已頗具規(guī)模,諾基亞的優(yōu)勢又在哪里?

          在份額上依然遙遙領(lǐng)先于所有對手,原以為會有“無敵就是寂寞”的感覺。然而整個2009年,對諾基亞而言卻頗有些“多事之秋”的味道。先是經(jīng)歷了十年來的首次季度虧損;再到坊間傳聞稱,諾基亞可能會放棄Sym bian,轉(zhuǎn)投基于Linux內(nèi)核的互聯(lián)設(shè)備操作系統(tǒng)Maemo。更為重要的是,諾基亞很早就提出了轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。但數(shù)年過去了,許多“后起之秀”已頗具規(guī)模,諾基亞的優(yōu)勢又在哪里?

          上周,本報記者與到訪廣東的諾基亞全球CEO康培凱進行了面對面交流。“諾基亞不會放棄Sym bian系統(tǒng),反而還會將該系統(tǒng)的市場規(guī)模繼續(xù)做大……”

          康培凱信心滿滿。

          網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在穩(wěn)步推進中

          2007年8月29日傍晚6點,在倫敦、新加坡、廣州三地同一時間,諾基亞用同一部視頻短片向人們隆重推出其互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)品牌OVI。片尾不停閃爍的“第四屏”、“釋放互聯(lián)網(wǎng)潛力”、“讓用戶自由”這些關(guān)鍵詞,明確無誤地揭示出諾基亞進軍互聯(lián)網(wǎng)、轉(zhuǎn)型服務(wù)的雄心壯志。

          康培凱告訴記者,在諾基亞提出轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略之后的18到20個月中,取得了明顯進步,“我想我對公司整個互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)事業(yè)部的團隊感到滿意,這個新團隊不到3000人,其中包括從外部招募的一些有(互聯(lián)網(wǎng))經(jīng)驗的人員。”康培凱坦言,我們希望外部的這些人員能夠提供給我們很多新的技能。

          “到目前為止我們進程應該說是非常穩(wěn)健而良好的。”說到這里他停頓了一下,“當然,確實還有很長的路要走,還有很多的工作要做,但我們現(xiàn)在具備了清晰的方向、堅實的基石,卓越的團隊,所要做的就是以一種更快的方式執(zhí)行我們的戰(zhàn)略。”

          康培凱還表示,諾基亞還為自己設(shè)立了一個目標,“到2011年的時候,我們希望有三億活躍用戶使用諾基亞的服務(wù)。”

          不會放棄Sym bian操作系統(tǒng)

          “最近一個多月就有好幾個商業(yè)伙伴加入進來。”對于諾基亞是否放棄Sym bian的問題,康培凱更傾向于用事實來說話。康培凱向本報記者表示,雖然目前手機操作系統(tǒng)市場的競爭在不斷加劇,但是Sym bian始終是業(yè)界最為成熟,而且也是“最為開放”的操作系統(tǒng)。

          緣起有國外媒體報道稱,諾基亞向Mameo開發(fā)者團體稱,將在2012年完全放棄在N系列高端智能手機中使用Sym bian操作系統(tǒng)。Mameo系統(tǒng)是基于Linux內(nèi)核的新型智能手機操作系統(tǒng)。康培凱接受記者采訪時則重申,“Sym bian會繼續(xù)成為我們智能手機的主要操作系統(tǒng)。”

          “諾基亞未來將全力在提升用戶體驗上下功夫,并不會推動Sym bian向更廣闊的市場拓展。”康培凱稱,目前智能手機已經(jīng)不再局限于高端產(chǎn)品,正面向更多不同的用戶群,因此諾基亞會借助Sym bian推動智能手機走向普及化,讓更多人能夠使用它。

          旁邊報道

          三種方式推動與粵本土企業(yè)合作

          此次康培凱訪粵主要目的是參加2009廣東經(jīng)濟發(fā)展國際咨詢會。對于諾基亞與廣東的合作,康培凱認為可分為三種,“首先是和開發(fā)伙伴進行合作,其中包括很小型的公司,也有個人。”康培凱表示,通過與本土企業(yè)合作,可更好了解本地用戶的需求。第二種方式是與本土企業(yè)建立上下游供求關(guān)系,諾基亞在廣東擁有超過60家的供應商。

          至于第三種方式,就是在中國設(shè)立“諾基亞成長伙伴基金”。“我們可以通過創(chuàng)業(yè)投資、風險投資的方式對一些本地的企業(yè)提供支持。”康培凱介紹道。

          本報記者 方南

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