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          視頻版權價格一年漲10倍 三網融合遭遇內容泡沫
        2010年02月01日 10:31 來源:通信產業網 發表評論  【字體:↑大 ↓小

          2月1日消息,作為國內最大視頻網站之一風行的CEO,羅江春目前最重要的事情并不是企業經營,不斷暴漲的視頻版權價格已經占據了他工作的核心!澳壳百徺I視頻版權價格已經超過網站的贏利能力!绷_江春近日向通信產業網記者表示。

          對于三網融合后急于搭建內容平臺的運營商而言,漲幅堪比房價的視頻版權價格已經構筑不低的進入門檻。

          一年漲10倍

          在業界人士看來,視頻版權價格近一年漲幅超過房價,羅江春表示,“獨家首播電視劇的價格已經從原來1萬元每集的價格已經漲至數萬元每集,尤其是2009年下半年,漲幅明顯加快!庇邢⑷耸肯蛴浾咄嘎,《再過把癮》叫價4萬,更有版權方開價10萬~15萬每集,但是目前尚未達成協議。

          “版權價格漲的比房價快!睒I內資深人士感嘆道。在更多業內人士看來,從比拼流量到爭奪版權,視頻網站的進入門檻已經越來越高,并且成為了“有錢人的游戲”。優酷網總編朱向陽表示,盜版糾紛的升級造成版權采購價格的飛漲,“整個版權行業一直都存在泡沫,而不僅僅是互聯網版權突顯出來的問題!痹谒磥,當版權價格高到天花板、買家已經無法承受時,版權價格自然會破滅。在羅江春看來,由于用戶在互聯網領域擁有選擇權,目前每集電視劇能夠給網站帶來的收入不過萬元,因此目前的版權價格已經超過視頻網站自身的承受范圍,進入資本比拼的層面。

          不過泡沫破滅的具體時間點卻暫不明朗。在羅江春看來,目前視頻版權泡沫情況比較嚴重,但是究竟何時會出現拐點很難確定。但是PPliveCEO陶闖認為,雖然目前版權價格在升高,但即使是現在互聯網的視頻版權價格,和電視臺相比還是較低?6網高級副總裁郝志中也表示,雖然整體采購價格確實在上漲,但漲幅“相對比較合理”。

          三網融合助推漲勢

          在更多的業內人士看來,已經開閘的“三網融合”將會對視頻價格的漲勢形成助推作用。此前,CCTV宣布耗資2億元籌建“國家網絡電視臺”,從而搶占視頻資源以及“三網合一”的制高點。

          在央視身前身后,更多的巨頭同樣對進入網絡視頻熱情百倍,此前被稱為“電視湘軍”的湖南衛視推出網絡電視芒果TV獨立域名并宣布正式進軍網絡視頻領域。1月18日,深圳廣電集團宣布將大舉進軍網絡視頻領域,并高調推出獨立域名網站“中國時刻”。這份名單已經包括,上海文廣、百度、網易、鳳凰衛視……

          版權價格的飛漲并沒有影響視頻網站爭奪的熱情。在央視、湖南衛視、深圳廣電集團等廣電隊伍進入視頻領域的同時,民營視頻網站也都在通過并購或融資擴大資本及資源實力,并且均表態新的一年將在版權上做“巨大的投入”。

          目前已經披露的數據是:優酷網新融資的4000萬美元將用于正版內容、酷6網將投入4400萬美元解決版權和帶寬問題,土豆網也將啟動1500萬美元投入正版內容。在海外劇方面,酷6網還聯手搜狐出資1000萬美元進行采購。

          在版權方面大手筆舉動的背后,是燒錢數年即將迎來的盈利點。羅江春向《通信產業報》(網)記者表示,2009年眾多視頻網站都迎來了營收的快速增長,風行營收增長良好。1月19日,被稱為“電視湘軍”的湖南衛視金鷹網成立視頻廣告聯合實驗室,無疑是對視頻廣告的前景看好。

          內容更成瓶頸

          視頻網站發展到今天,已經成為行業的主流。近日,迪斯尼旗下美國廣播公司(ABC)電視網的研究進一步證明,消費者愿意在網上觀看視頻廣告。該公司發現,84%的受訪者認為,愿意以觀看植入式廣告作為交換條件免費觀看電視節目,87%的受訪者能回憶起為節目提供贊助的公司名稱。

          據了解,在目前的視頻網站商業模式中,最主流的贏利模式是在視頻內容上做貼片廣告,向廣告主按照廣告播放的次數收費!耙曨l網站給廣告主的計算方式為每1000次播放計為一個CPM(CostPerMille,每千人成本),每個CPM收費120元!敝槿耸拷榻B說。據優酷此前提供的數據,其每日的有效視頻播放數量已經超過1億次。在扣除代理商打折、無廣告視頻等因素后,平均每部熱門影視劇作品每日給優酷帶來的收入都會超過1萬元。

          工業和信息化部在2009年11月22日發布的最新統計數據顯示,截至2009年上半年,中國網民總數達到3.6億,而通過網絡來觀看影視的網民已達到2.22億,“視頻網站已經從最初的小產業發展壯大”。網絡視頻日益主流化已經使得視頻廣告成為電視廣告的最有效補充,這是央視大力推動網絡電視臺的最根本原因之一。

          但是在網絡熱潮的背后,則是內容提供方在未來市場的地位更加不可動搖,對于更加熟悉網絡的運營商而言,花大價錢買“內容”已經不可避免。業界普遍認為,運營商面向用戶的前向收費、渠道暢通的優勢,在內容為王、廣告為主的視頻領域難以施展,尷尬無可避免。

          一方面,類似于互聯星空中運營商通過寬帶捆綁與內容提供方合作,由于視頻廣告的成熟已經不再具有吸引力;另一方面,類似于IPTV,運營商提供平臺通道的模式,在視頻平臺遍地開花的環境同樣難以獲得足夠的話語權。

          就整個內容產業而言,包括視頻在內所有內容資源都在漲價,無論是音樂、小說等傳統2G資源,還是游戲、視頻等3G資源,此前盛大集團已經為手機小說開出了“1字千金”的天價。在內容資源價格暴漲的背后,則是產業鏈與商業模式逐漸成熟。在內容參差不齊、同質化嚴重的時代,掌控渠道的運營商與SP成為核心;而在內容優劣逐漸成為消費者選擇主要依據時,相關提供方將會擁有更大的話語權,此前蘋果憑借iPhone(手機上網)要求與運營商分成已經說明這一道理。

          面對這一趨勢,也許之前運營商大包大攬構建內容基地的方法已經顯得成本過高,選擇合適的合作方追求共贏將是未來的可行之路。 (記者 舒杰)

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        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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