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          iPhone銷量一騎絕塵 諾基亞轉型面臨三大挑戰(zhàn)
        2010年04月29日 09:59 來源:通信信息報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

          全球最大的手機制造商諾基亞近日公布了2010年第一季度業(yè)績報告。根據財報顯示,諾基亞今年首季度實現凈利潤3.49億歐元(約合4.65億美元),調整后的盈利從2009年一季度的每股0.1歐元增至每股0.14歐元,但這個結果仍低于分析師的普遍預期。

          在此之前,蘋果也發(fā)布了其最新的2010年第二財季報告。根據財報顯示,蘋果第二財季凈利潤30.7億美元,同比增長90%。這一切主要歸功于蘋果的iPhone。在本財季,蘋果共售出875萬部iPhone,同比增長131%,創(chuàng)下了蘋果史上非假期季度的最佳銷量。

          相比于諾基亞,蘋果如此高的盈利大大超出了業(yè)內的預期,尤其是iPhone的銷售,這讓業(yè)內對于iPhone這一已經上市了近3年的產品,為何會有如此的增勢產生了興趣。

          蘋果“一Phone絕塵”

          對于iPhone創(chuàng)記錄的銷量,蘋果首席運營官Tim Cook表示,iPhone銷量的增長讓人難以想象。其中亞太地區(qū)477%的年增長率成為蘋果iPhone銷量增長的巨大動力。過去的六個月蘋果在中國的收入達到13億美元。另一方面,今年第一季度諾基亞出售了1.079億部手機,比上一季度下降了15%。

          今年剛剛過去了4個月,諾基亞已經將營業(yè)利潤率預期下調了一個百分點,并默認自己未能參與高端智能手機市場的競爭。諾基亞的操作系統(tǒng)不如蘋果或谷歌,這使得其高端手機不大幅降價就難見起色。上周,諾基亞對旗下部分手機產品進行了降價,一些智能手機最高降幅為10%。

          對此,有分析人士認為,諾基亞幾乎完全退出了高端手機市場競爭,Symbian手機不會撼動對手的智能手機的市場地位。面對蘋果和RIM在智能手機市場的強勁挑戰(zhàn),降價可能是諾基亞維系市場份額最有力武器。

          標準化的產品正失去競爭力

          諾基亞目前在發(fā)展中國家仍然占據著主導地位,根據瑞士信貸的預測,到2015年,發(fā)展中國家的手機需求將占到市場總需求的70%。但高端手機才是產生高額利潤的產品,過去5年來,諾基亞的毛利率一直在32%到38%之間搖擺,而每次毛利率觸及區(qū)間上端,都是在高端手機銷售較為成功之際。

          這讓人想起了過去諾基亞和摩托羅拉激烈爭奪第一的場景。以前,諾基亞每年都會推出很多手機品種,從某種程度上講,也正是因為諾基亞這種快速更迭的手機戰(zhàn)略把摩托羅拉打敗。不過隨著蘋果的閃亮登場,諾基亞這種戰(zhàn)略受到了前所未有的打擊,因為蘋果僅僅憑借單一的iPhone就可以攪得市場風生水起。連續(xù)的降價舉動維護了諾基亞的市占率地位,但也使它向低端智能機市場靠攏。

          一個有趣的現象是,與當年諾基亞敗走日本不同的是,如今蘋果iPhone在日本手機市場可謂獨領風騷。根據日本研究公司最新的調查數據顯示,目前在日本智能手機市場中,蘋果iPhone以72.2%的份額獨占鰲頭。

          轉型移動互聯(lián)網面臨三大挑戰(zhàn)

          從開通OVI商店到導航系統(tǒng)、音樂下載免費,再到入股國內移動互聯(lián)網瀏覽器領域市場份額第一的UC Web公司以及與英特爾合作推出最新的操作系統(tǒng)MeeGO,諾基亞向移動互聯(lián)網領域轉型的步伐正越來越快,然而從目前情況看來,這些努力或許還暫時難以撼動蘋果先期累積起來的優(yōu)勢。

          易觀國際分析師王留生認為,諾基亞的市場份額和對手機業(yè)務的運營經驗使得其成為未來移動互聯(lián)網產業(yè)重要組成部分,但諾基亞在意圖實現移動互聯(lián)網核心化的轉型方面并不具備很強的優(yōu)勢。諾基亞的品牌以及市場份額更多是憑借過硬的產品質量、負責的售后和先進的營銷模式取得的,因此其成為新型移動互聯(lián)網產業(yè)發(fā)展核心有著不小的難度,也面臨著較大的壓力和挑戰(zhàn)。

          首先是諾基亞終端用戶群層次分散過于明顯,不易集中資源進行針對某些細分用戶的移動互聯(lián)網業(yè)務布局,從而在與iPhone和黑莓等用戶群特征明顯的終端廠商的競爭中處于不利位置;其次是大規(guī)模用戶的移動互聯(lián)網業(yè)務消費意愿和消費能力尚需要市場的進一步驗證和證明;第三是諾基亞和運營商合作層面比其他廠商更加廣泛,其終端利益牽扯甚多,因此在建立以自己為核心的產業(yè)鏈的同時,更加需要把握和運營商的競合關系,以免影響成熟的終端利益市場。

          革命性的顛覆成就了蘋果,但是蘋果只有一個,“跟隨”是做不出革命性產品的。因此,無論是對諾基亞而言,還是對迷茫中的國產手機而言,轉型之路依然任重而道遠。

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        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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