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          富士康攜麥德龍出資2億美元進(jìn)軍電子零售
        2010年06月02日 09:01 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

          6月1日,記者從德國麥德龍集團(tuán)獲悉,該公司正聯(lián)手富士康進(jìn)軍國內(nèi)電子消費(fèi)產(chǎn)品零售市場。首家電子產(chǎn)品零售業(yè)態(tài)Media Markt(下稱“萬得城”)將落戶上海,其招聘工作已經(jīng)全面展開,預(yù)計(jì)今年10月開業(yè)。

          據(jù)麥德龍旗下全球消費(fèi)電子業(yè)務(wù)部門宣稱,該公司正與富士康共同出資2億美元成立合資公司。其中,麥德龍集團(tuán)與萬得城母公司Media-Saturn共同持股75%,富士康科技集團(tuán)持股25%。

          去年,富士康隸屬的鴻海集團(tuán)提出了轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,計(jì)劃涉足零售終端渠道。而麥德龍此次攜手富士康殺入國內(nèi)激戰(zhàn)正酣的電子消費(fèi)品零售市場,看中的是這里不斷擴(kuò)大的市場蛋糕。

          據(jù)記者了解,在萬得城門店的選址、經(jīng)營和設(shè)備采購等方面,均由麥德龍主導(dǎo)。根據(jù)麥德龍的規(guī)劃,萬得城首家門店將于今年10月開業(yè)。到2012年,萬得城在上海的門店要達(dá)到10家,隨后將在全國范圍內(nèi)擴(kuò)張,到2015年,其門店數(shù)量不會(huì)少于100家。

          麥德龍表示,萬得城在中國的每一家門店都將獲得充分的自主經(jīng)營權(quán),各個(gè)門店可以根據(jù)本地市場靈活確定經(jīng)營戰(zhàn)略。與此同時(shí),每一家萬得城門店的店長將持有10%的股份。

          不過,根據(jù)麥德龍全球消費(fèi)電子零售主管Ronald Weise的解釋,這個(gè)持股比例是全球各個(gè)門店店主持股的平均數(shù),到時(shí)候具體的持股比例可能會(huì)有變動(dòng)。

          據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,當(dāng)前萬得城在中國市場上的招聘已經(jīng)全面展開,不光如此,麥德龍還在與不少本土3C賣場的管理層人士接觸。

          萬得城是麥德龍旗下四大零售業(yè)態(tài)之一,其余三種為現(xiàn)購自運(yùn)批發(fā)賣場(Cash&Carry)、大賣場REAL,以及百貨商場Galeria Kaufhof。截止到目前,麥德龍只把現(xiàn)購自運(yùn)批發(fā)賣場這一業(yè)態(tài)引入到中國。

          據(jù)了解,萬得城在歐洲市場依然成為最大的電子產(chǎn)品零售連鎖賣場。因此,麥德龍全球首席執(zhí)行官柯德斯(Eckhard Cordes)認(rèn)為:“萬得城是一個(gè)已經(jīng)在全球都取得了成功的零售品牌,沒有理由在中國不會(huì)成功”。

          麥德龍希望通過發(fā)展萬得城,提升該公司在中國市場上的業(yè)績。目前業(yè)內(nèi)估計(jì)中國的消費(fèi)電子產(chǎn)品市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到900億歐元,而該規(guī)模今后還會(huì)翻番。

          當(dāng)前,萬得城和現(xiàn)購自運(yùn)批發(fā)賣場一樣同為麥德龍的重要盈利部門。根據(jù)麥德龍近年來的年報(bào)顯示,其現(xiàn)購自運(yùn)批發(fā)賣場的銷售額占到全年利潤的一半左右,而隨著近年來萬得城陸續(xù)在東歐國家開店,萬得城也成為了麥德龍業(yè)績增長的另一個(gè)主要?jiǎng)恿Α?/p>

          “過去幾年里,麥德龍?jiān)诤M獾臄U(kuò)張主要集中在東歐地區(qū),”麥德龍表示,“今年,集團(tuán)會(huì)集中精力拓展亞洲業(yè)務(wù),加速在中國的布局。長期而言,亞洲市場尤其是中國,將在麥德龍的發(fā)展中扮演越來越重要的角色!

          公開資料顯示,家樂福和沃爾瑪在中國市場的門店早已破百,而麥德龍為43家。與此同時(shí),在家樂福和沃爾瑪?shù)陌鎴D中,中國市場早已成為重中之重。

          而且,麥德龍擴(kuò)充業(yè)態(tài)之舉并非首發(fā),家樂福與沃爾瑪自去年開始已經(jīng)在逐步把集團(tuán)旗下的其他零售業(yè)態(tài)引入中國市場。

          業(yè)內(nèi)也普遍認(rèn)為,作為第一批獲批進(jìn)入中國市場的外資商業(yè)巨頭,麥德龍?jiān)谌A的發(fā)展可謂是起了大早趕了晚集。

          麥德龍表示,公司在拓展中國業(yè)務(wù)方面的確過于緩慢,但公司更傾向于來自內(nèi)部的有機(jī)增長,而不是像其他對(duì)手那樣采取收購方式擴(kuò)張。

          而國內(nèi)異常激烈的消費(fèi)電子零售市場卻并沒有給麥德龍鋪開一條康莊大道。已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)消費(fèi)電子產(chǎn)品零售終端半壁江山的蘇寧和國美都在推進(jìn)愈加積極的擴(kuò)張計(jì)劃:蘇寧計(jì)劃今年在現(xiàn)有941家門店的基礎(chǔ)上再開新店520家;國美計(jì)劃在現(xiàn)有700多家門店的基礎(chǔ)上進(jìn)軍農(nóng)村市場。

          而美國3C零售巨頭百思買(Best Buy)早于萬得城五年已進(jìn)入中國市場,但該公司僅僅在收購五星電器時(shí)對(duì)國美和蘇寧造成短暫的競爭壓力,目前已經(jīng)被這兩家國內(nèi)巨頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋后,在中國仍處于投入期的百思買教訓(xùn)擺在了萬得城面前。

          麥德龍也表示,在中國市場上的確會(huì)有一番嚴(yán)酷的較量。但是,相信這個(gè)市場的成長空間足夠容納下每個(gè)參與競爭的人。(張孜異)

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