由于受到全球金融危機的沖擊,在蘇寧電器8月28日發布的2009年度半年報中,12.65億元的凈利潤缺少驚喜,不過,蘇寧電器董事長張近東表示,中國家電市場將在下半年開始向上“爬坡”。而近日,蘇寧東京大區也已經悄然成立,這家零售巨頭還打算將更多的國際市場納入到版圖之中。
“我已經想到了10年后的事情。”張近東告訴記者。而在這個10年構想中,蘇寧的目標是“全球化”。
2009年6月,蘇寧電器通過認購LAOX定向增發的6667萬股,持有LAOX公司27.36%股權,成為LAOX第一大股東,這些股份價值8億日元,約合人民幣5730萬元。由于已經連續虧損9年,LAOX被稱為“不完美”的收購對象。
不過,在入主LAOX兩個月之后,張近東說,現在的感覺就如會游泳的人跳進大海,“更有信心了”。
據了解,蘇寧東京大區近日低調建制。作為蘇寧組織構架中的一個市場區域,東京大區與華北、華南等市場大區在性質上并沒有什么區別。但是,這個“窗口”卻可能改變蘇寧的面貌。“我們計劃將日本的消費電子銷售經驗,甚至產品引進中國。同時,也成為中國制造進入日本的平臺。”蘇寧電器一位高層告訴記者,在一臺空調售價動輒上萬元人民幣的日本,中國制造商有可能獲得更可觀的利潤。
張近東表示,進入LAOX,最重要的是風險可控,“我們每年花高昂的咨詢費、培訓費,風險可控是我們的底線。”他并不贊同外界對于他“抄底”國際市場的說法,也拒絕給出蘇寧海外開店的時間表,“我們的選擇都是理性的。”
當然,蘇寧還面臨國內經濟形勢波動的風險。受金融危機對實體經濟的影響,以及房地產市場銷量下降的影響,今年一季度,中國家電市場整體低迷。大部分家電廠商一季度內對于未來家電消費預期并不明確,尤其是彩電、電腦,在貨源供應上出現了明顯短缺,也在一定程度上影響了銷售。上半年,蘇寧沒有新增店面,顯得不同尋常,“我對管理層提出的要求是如履薄冰。”張近東說。
不過,張近東認為,從4月下旬開始,隨著國家一系列拉動內需措施的落實,家電市場正逐步回升。而蘇寧之前的穩健規劃將使公司在變動的環境中受益。
據了解,由于加強了對存貨與周轉的管控,加上國家奉行相對寬松的貨幣政策,銀行給予公司承兌匯票的信用額度有所增加,蘇寧上半年現金流量凈額與去年同期相比增加了287.99%。公司預計,2009年1月至9月,凈利潤將實現10%至20%的同比增長。
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