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          網(wǎng)友募員調(diào)查富士康“九連跳” 擬實(shí)地考察揭迷局
        2010年05月19日 08:11 來源:北京青年報(bào) 參與互動(dòng)(0)  【字體:↑大 ↓小

          連日來,深圳富士康接連發(fā)生9起員工跳樓事件,媒體及專家各發(fā)言論,試圖分析自殺事件的真實(shí)成因,但依舊是迷霧重重。5月17日,一名普通打工者在網(wǎng)上發(fā)帖招募“富士康網(wǎng)友觀察團(tuán)”,想以實(shí)地考察的方式揭開“九連跳”的迷局。昨日,“富士康網(wǎng)友觀察團(tuán)”已經(jīng)抵達(dá)深圳龍華鎮(zhèn)對(duì)此事展開了調(diào)查。

          -網(wǎng)友發(fā)帖:民間組團(tuán)自費(fèi)觀察“富士康”

          17日,記者在天涯論壇看到,網(wǎng)友“最后一只西地蘭”發(fā)布招募帖,稱僅憑富士康單方面的聲明無法解開“九連跳”背后迷局。

          帖文稱,為了還原真相,擬在全國(guó)范圍內(nèi)招募網(wǎng)友20人,組成“富士康網(wǎng)友觀察團(tuán)”,深入富士康內(nèi)部,深入到員工日常生活工作,發(fā)現(xiàn)和尋找事件的真相,從而避免“十連跳”的發(fā)生。

          招募帖聲明,所有的交通、食宿等費(fèi)用由參加網(wǎng)友自行承擔(dān),觀察討論結(jié)束后,他們將出一份詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告告知公眾。

          -帖主其人:自稱打工仔和富士康無關(guān)

          “最后一只西地蘭”叫朱光兵,今年36歲。自稱和自殺者非親非故,和富士康公司無任何交集,不過13年前就開始在珠三角地區(qū)打工,進(jìn)過多個(gè)工廠。

          發(fā)帖者稱,他曾幫助打工族謀福利,嘗試在工作的企業(yè)成立工人自發(fā)的工會(huì),卻被解聘。

          -調(diào)查途徑:首先通過老鄉(xiāng)、朋友的方式慢慢滲透推進(jìn)

          據(jù)朱光兵介紹,觀察團(tuán)首先是通過自己的渠道,通過老鄉(xiāng)、朋友的方式慢慢滲透推進(jìn)。如果行不通,將會(huì)和當(dāng)?shù)乜偣?huì)、媒體記者合作,正面接觸富士康,與他們交涉。初定觀察的內(nèi)容主要包括廠規(guī)廠紀(jì)、內(nèi)部處罰通告和企業(yè)內(nèi)部氛圍。朱光兵說,目前報(bào)名參加觀察團(tuán)的人很多,昨天有四五個(gè),這兩天還有人陸續(xù)抵達(dá)。來的人主要都是曾經(jīng)在工廠打過工的,甚至還有一些富士康內(nèi)部員工。據(jù)《河南商報(bào)》

          聲音

          富士康新聞發(fā)言人劉坤——員工墜樓和企業(yè)管理無直接關(guān)系

          除最近一位墜樓員工警方還在調(diào)查外,前8位員工的加班記錄和考勤記錄良好,也沒有發(fā)現(xiàn)向工會(huì)投訴和向“關(guān)愛中心”求援的記錄。所以,員工墜樓和企業(yè)管理沒有直接關(guān)系,我們認(rèn)為墜樓者主要問題出在自身。

          最近一段時(shí)間,富士康已經(jīng)采取一些措施,比如嚴(yán)格執(zhí)行工作六天必須休一天的工休安排,設(shè)立“心理港灣”“員工關(guān)愛中心”“看門人培訓(xùn)”等,針對(duì)一些行為異常的員工已成功實(shí)現(xiàn)30多起心理干預(yù)。5月底,富士康將有100名心理咨詢師參加資質(zhì)考試,通過考試就可以持證上崗服務(wù)。同時(shí)企業(yè)正在面向普通員工進(jìn)行免費(fèi)心理培訓(xùn),今后也會(huì)大力舉辦一些年輕員工喜歡的活動(dòng),比如成立街舞協(xié)會(huì)、組織超女式海選等娛樂活動(dòng),加強(qiáng)員工之間的溝通和交流。據(jù)新華社

          中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)危機(jī)干預(yù)專業(yè)委員會(huì)主任委員肖水源——員工存精神健康問題難獲幫助

          通過富士康的案例報(bào)告可以判斷,至少一半的自殺者患有精神障礙。自殺看上去是一個(gè)個(gè)人行為,但其發(fā)生的原因非常復(fù)雜。

          目前富士康的管理制度很難形成員工之間相互支持的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。富士康在深圳有40萬員工,每天新進(jìn)和離開的員工數(shù)以千計(jì),對(duì)這數(shù)十萬且流動(dòng)很快的人進(jìn)行有效管理非常不容易,也存在一些問題。比如該公司最基層的管理單位“線”管理的人數(shù)有幾十人甚至上百人,“線長(zhǎng)”不可能了解所有下屬員工的思想和心理狀況。另外,富士康同一宿舍的人在不同崗位上工作,加上班次不同和流動(dòng)性強(qiáng),員工之間缺乏交流。當(dāng)員工存在精神健康問題,甚至有自殺危險(xiǎn)性時(shí),很難發(fā)現(xiàn)并及時(shí)獲得有效幫助。據(jù)新華社

          新聞內(nèi)存:“富士康網(wǎng)友觀察團(tuán)”征集令

          -“心理干預(yù)組”

          5名,對(duì)象為心理學(xué)醫(yī)師或心理學(xué)教育工作者。

          -“勞動(dòng)法規(guī)組”

          5名,對(duì)象為從事勞動(dòng)法律法規(guī)工作的,比如律師、資深人力資源從業(yè)者。

          -“勞工溝通組”

          5名,對(duì)象為普通的在外打工者,必須為80、90后。

          -“后勤和工作條件巡查組”

          5名,對(duì)象為普通打工者,需在外打工5年以上,懂得漂泊在外日常所需。

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        【編輯:趙婕】
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        直隸巴人的原貼:
        我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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