產(chǎn)業(yè)鏈翹首以待的3G時代終于到來了，從運營商到終端商，都在厲兵秣馬，刀刀見紅，搶占有利戰(zhàn)略地形。

　　與很多新技術(shù)必將帶來翻天覆地的變化一樣，3G到來勢必引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的重新洗牌。這正是產(chǎn)業(yè)鏈上下都在摩拳擦掌的動力所在。

　　在中國市場上，3G是“一切都才剛剛開始”。雖然CDMA2000和WCDMA兩種制式，外資品牌要占有較大優(yōu)勢，但市場卻是空白的，擅長本土化營銷戰(zhàn)略的國產(chǎn)品牌最后可能與外資品牌達成平分天下的格局。

　　經(jīng)過十多年發(fā)展，國產(chǎn)品牌已經(jīng)完成了相當?shù)募夹g(shù)積累，在中國電信和中國聯(lián)通的3G集采中，宇龍酷派、中興通訊、華為等一系列國產(chǎn)品牌都脫穎而出，占有的市場份額比外資品牌明顯要多，在產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)上，也不比外資品牌遜色。這兩種制式的3G，國產(chǎn)品牌和外資品牌，最后的局面，應(yīng)該是半斤八兩，大家打成平手。

　　但是由中國移動主導(dǎo)的TD制式，情況就完全不是這樣。在TD發(fā)展上，國產(chǎn)品牌具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢，而外資品牌不僅技不如人，而且對TD發(fā)展興趣不大，特別是諾基亞，基本上自動放棄了這塊蛋糕的爭搶。除了三星和LG比較配合外----這正是三星和LG追趕諾基亞的聰明之處，其他幾個外資品牌發(fā)展TD，只是考慮給中國移動一點面子，難以投入更多的時間和精力，這也給了國產(chǎn)品牌極大的空間和鼓勵。在TD發(fā)展上，目前有很多國產(chǎn)品牌已經(jīng)做得有聲有色了，以產(chǎn)品質(zhì)量回擊了TD終端技不如人的質(zhì)疑。在TD陣營，如宇龍酷派、聯(lián)想移動、華為、中興、海信等一大批優(yōu)秀企業(yè)風起云涌，展現(xiàn)強勁的實力和巨大潛力。他們正是中國移動發(fā)展TD產(chǎn)業(yè)的脊梁。在TD這一塊市場份額的劃分上，最后將形成三七開的格局。也就是說，外資品牌占三成，國產(chǎn)品牌占七成。這個預(yù)估，還是對外資品牌比較樂觀了。

　　如果剔除并存的2G影響，當一切穩(wěn)定下來，中國3G市場的總體份額，可以肯定的是國產(chǎn)將超越外資，基本上是國產(chǎn)占六成，外資占四成。從2G和3G并存的總量來看，五年內(nèi)外資和國產(chǎn)將打成平手。當然，國產(chǎn)要達到這個份額，還需要三到五年的努力。到時候，2G時代諾基亞雄霸天下的格局將完全改觀，中國市場將出現(xiàn)多極并存的局面。國產(chǎn)品牌方面，宇龍酷派，聯(lián)想移動，華為，中興都有可能成為獨領(lǐng)風騷的強大“極力量”，國產(chǎn)品牌陣營將逐漸出現(xiàn)跨國企業(yè)。曾高飛