電腦和手機的融合無疑已經(jīng)是大勢所趨,所以我們看到越來越多的手機巨頭忙著和電腦巨頭結(jié)盟聯(lián)姻。諾基亞上月剛剛和英特爾達成協(xié)議相互授權(quán),這幾天又宣布和微軟合作,共同開發(fā)手機版office和統(tǒng)一通信產(chǎn)品。對諾基亞這家擁有著全球40%手機市場份額的巨無霸來說,這種“開放”的態(tài)度、積極的結(jié)盟動作在過去甚為少見,為什么今年如此頻繁上演呢?3C融合的業(yè)界發(fā)展趨勢固然是原因之一,但最直接的推動力量恐怕還是來自互聯(lián)網(wǎng)廠商的威脅,尤其是谷歌。

　　為什么不說是蘋果呢?因為蘋果公司無論是過去,還是現(xiàn)在都不具備互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的標(biāo)志性特點———自由和開放,即使它在IT產(chǎn)品的工藝美學(xué)上達到了極致。但無論是早年的Mac電腦,還是今天的IPhone手機,蘋果公司都一貫堅持從硬件到軟件自家一手包辦的做法,就算是和運營商合作,也要強行分成,頗有藝術(shù)家偏執(zhí)狂的特色。谷歌則不同,其發(fā)家之本的搜索引擎本身就是基于海量網(wǎng)頁內(nèi)容基礎(chǔ)之上的整合再營銷,平臺化運作的模式從根本上決定了它需要爭取最大規(guī)模的合作伙伴,于是我們看到它在進軍手機行業(yè)之初就保持著開放特色,Android智能手機操作系統(tǒng)就是基于這種理念誕生。Android和電腦領(lǐng)域的Linux一樣,底層源代碼免費公開,硬件架構(gòu)也開放給各家廠商自由搭配,這種自由度不僅讓全球運營商、知名手機廠商大感“欣慰”,就連中國的山寨手機廠商也十分青睞,紛紛制定出了年內(nèi)上馬山寨Android手機的計劃。

　　相比之下,無論是諾基亞、英特爾還是微軟,仍然沉迷于過去相對封閉的發(fā)展模式,要么純粹買硬件、要么簡單賣軟件,競爭力自然大打折扣。或許借助技術(shù)領(lǐng)先,短時間內(nèi)這些巨頭們不愁沒有生意做,但是從長遠看,他們的霸權(quán)已經(jīng)走到了分崩離析的邊緣。很顯然,三大巨頭自身也認(rèn)識到了這種威脅,所以才出現(xiàn)了密集的結(jié)盟事件,應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)開放模式的挑戰(zhàn)已經(jīng)成為了它們的當(dāng)務(wù)之急。那么,巨頭們的強強聯(lián)手能否有效對抗谷歌倡導(dǎo)的免費開放模式呢?從目前來看,還存在不少懸念。

　　根據(jù)諾基亞和英特爾的合作協(xié)議,雙方將合作開發(fā)MID設(shè)備；微軟和諾基亞聯(lián)手則會主攻手機商用軟件。基本上來說,無論哪種合作都只是局部性,畢竟各大巨頭都有自身的既有利益需要保護。這種局部性的合作在一定程度上造成了結(jié)盟效果的局限性。舉個例子,諾基亞不會放棄其自有的Symbian操作系統(tǒng),就算和英特爾開發(fā)了新的基于Linux的智能手機系統(tǒng),也不會廣泛用于其普通手機產(chǎn)品。這樣一來諾基亞的產(chǎn)品線不得不被割裂成兩個部分,MID和手機產(chǎn)品的軟件、服務(wù)、應(yīng)用商業(yè)也將獨立分開,很難統(tǒng)一到一個平臺。此外,諾基亞開發(fā)的新系統(tǒng)再好,也很難獲得其競爭對手三星、LG、摩托羅拉、索尼愛立信的認(rèn)可和熱捧,而這勢必又會造成平臺資源的浪費,不如谷歌Android的第三方獨立身份來得有親和力。

　　程鵬