1月13日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，提出了推進(jìn)廣播電視網(wǎng)、通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合的階段性目標(biāo):2010年～2012年重點(diǎn)開(kāi)展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入試點(diǎn)，探索形成保障三網(wǎng)融合規(guī)范有序開(kāi)展的政策體系和體制機(jī)制；2013年～2015年，總結(jié)推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，全面實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展，普及應(yīng)用融合業(yè)務(wù)。三網(wǎng)融合也就意味著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，真正意義上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或者叫三網(wǎng)手機(jī)終端長(zhǎng)的什么樣子？

　　全球IT行業(yè)的巨擘微軟、Google、黑莓、諾基亞、三星等巨頭都沒(méi)有做過(guò)猜想，當(dāng)蘋(píng)果的喬布斯推出“軟硬合體”的iphone時(shí)人們開(kāi)始驚嘆不已，iPhone在3G智能手機(jī)市場(chǎng)的成功證明了喬布斯對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的深刻理解，三網(wǎng)融合的今天，喬布斯全力打造ipad的橫空出世換來(lái)了業(yè)界眾多的非議，因?yàn)槿藗儾恢�道喬布斯此時(shí)舞起ipad利劍意欲何為？

　　三網(wǎng)手機(jī)什么樣？

　　三網(wǎng)融合也就意味著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的真正來(lái)臨，3G只是前奏，4G是過(guò)程，三網(wǎng)融合是結(jié)果，眼下三大運(yùn)營(yíng)商深度定制的3G智能手機(jī)只是通信的工具，具備了簡(jiǎn)單的辦公、生活、購(gòu)物的應(yīng)用而已，隨著三網(wǎng)融合的速度加快，智能手機(jī)的屏幕將會(huì)越來(lái)越大，手機(jī)電視、手機(jī)報(bào)紙、電子閱讀器、手機(jī)廣告將會(huì)融入其中，廣電網(wǎng)的應(yīng)用和內(nèi)容將會(huì)通過(guò)手機(jī)“行動(dòng)”起來(lái)，就像人體器官一樣如影隨形，承載互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的電腦終端將會(huì)被手機(jī)慢慢融合，最終演變成一個(gè)融合手機(jī)、電視、電腦的新的應(yīng)用平臺(tái)。三網(wǎng)手機(jī)“四不像”的雛形漸漸清晰，就像眼下的ipad，只是少了一個(gè)通信功能的大iphone。

　　無(wú)獨(dú)有偶，亞馬遜推出了電子教材閱讀器Kindle DX布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的應(yīng)用，ipad就像一個(gè)電子閱讀器，比傳統(tǒng)的筆記本要輕許多，便于攜帶，又能迅速查看電子郵件，并從iTunes下載電影和電視節(jié)目，看新聞，這是喬布斯讓技術(shù)文化融入生活文化的全新嘗試，也是蘋(píng)果不斷創(chuàng)新的源泉。我們從從喬布斯展示iPad的方式，也可說(shuō)明這一點(diǎn)。他不像展示iPod或iphone那樣一直站著，顯示這些設(shè)備是走動(dòng)時(shí)使用的；相反地，他坐在舒適的沙發(fā)上用iPad，預(yù)見(jiàn)潛在買主在客廳、臥室或機(jī)場(chǎng)休息室閑坐時(shí)，會(huì)喜歡用它來(lái)打發(fā)時(shí)間。蘋(píng)果的宣傳視頻里，也可見(jiàn)使用者穿家居休閑服，斜靠在躺椅上用iPad。顯然蘋(píng)果把iPad定位為休閑娛樂(lè)設(shè)備。

　　ipad既不是筆記本、也不是手機(jī)、也不是音樂(lè)播放器，其內(nèi)置的電子書(shū)店IbookStore顯示，ipad是一個(gè)潛力十足的電子閱讀器，如果加入通信功能，就是一個(gè)放大的iphone。三網(wǎng)融合進(jìn)程的加快，現(xiàn)有的手機(jī)、電視、電腦融合受限于狹小的手機(jī)顯示屏，手機(jī)電視、上網(wǎng)沖浪、購(gòu)物和工作、網(wǎng)游的視覺(jué)和感官體驗(yàn)都無(wú)法令人滿意，如果將這些應(yīng)用搭載在ipad上，就會(huì)發(fā)現(xiàn)眼下手機(jī)上網(wǎng)受制和融合電視、電腦的所有難點(diǎn)都得到了解決。讓人不得不佩服喬布斯的戰(zhàn)略眼光，ipad的瞄準(zhǔn)的是未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端，三網(wǎng)融合后終端的屏幕尺寸不一定要這么大，但這樣的布局和眼光確實(shí)為三網(wǎng)融合的終端產(chǎn)品帶來(lái)了新的視覺(jué)沖擊。

　　ipad成三網(wǎng)融合發(fā)展“引擎”

　　眼下，全球3G的應(yīng)用在中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)力推動(dòng)下出現(xiàn)了一個(gè)新的拐點(diǎn)，但全球排名第一的中國(guó)移動(dòng)受制于TD產(chǎn)業(yè)鏈的不完善，終端匱乏已成發(fā)展瓶頸，許多企業(yè)包括諾基亞等巨頭要等到TD商用完全成熟時(shí)才會(huì)發(fā)力，所以3G元年，就被蘋(píng)果甩在了身后。三網(wǎng)融合完全成熟尚待時(shí)日，全球行業(yè)的巨擘緊盯著移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的定制采購(gòu)單，沒(méi)有人愿意去做前沿的深度開(kāi)發(fā)，2007年iphone一上市就讓對(duì)手措手不及。今天的ipad的上市，彰顯蘋(píng)果對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的理解依然走在了所有巨頭的前列。

　　諾基亞在內(nèi)的所有手機(jī)制造巨頭依然在學(xué)習(xí)iphone，中國(guó)手機(jī)先天的技術(shù)和研發(fā)實(shí)力缺陷幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)在這場(chǎng)技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新的大戰(zhàn)中獲勝，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)離我們?cè)絹?lái)越近，但終端的匱乏將成為三網(wǎng)融合發(fā)力的瓶頸，消費(fèi)者沒(méi)有合適的應(yīng)用終端來(lái)體驗(yàn)三網(wǎng)融合帶來(lái)的全新感受，搭載的業(yè)務(wù)也將無(wú)人問(wèn)津，喬布斯的遠(yuǎn)見(jiàn)讓三網(wǎng)融合的速度將會(huì)加快，ipad的上市也就意味著三網(wǎng)融合終端依然成形，廣播電視網(wǎng)承載的內(nèi)容和廣告將會(huì)被ipad所承載，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的電腦將會(huì)移植到ipad上不打折扣的完全實(shí)現(xiàn)，手機(jī)的通信和上網(wǎng)功能將會(huì)得到完美的演繹，人們購(gòu)物、支付、娛樂(lè)、生活、工作如同將超級(jí)市場(chǎng)和辦公室隨身攜帶。

　　面對(duì)三網(wǎng)融合的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大潮，蘋(píng)果棋高一著，步步為先，依然將微軟、Google、黑莓、諾基亞、三星等巨頭甩在了身后，就在許多人看不懂ipad之劍指向何方紛紛抱怨之際，卻不知三網(wǎng)融合的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)依然來(lái)臨，喬布斯“項(xiàng)莊舞劍，意在三網(wǎng)”的宏圖大略依然清晰，手機(jī)廣告巨大的金礦需要一個(gè)全新的載體、電子閱讀、手機(jī)報(bào)紙、雜志、圖書(shū)、電視等需要一個(gè)移動(dòng)平臺(tái)、手機(jī)上網(wǎng)、購(gòu)物、支付、娛樂(lè)、工作需要一個(gè)全新的硬件支撐，現(xiàn)實(shí)的手機(jī)、電視、電腦各自獨(dú)立，沒(méi)有融合的平臺(tái)很難解決用戶三網(wǎng)融合后全新的體驗(yàn)平臺(tái)，ipad未雨綢繆似乎讓人看不懂，但智者就是智者，ipad將成為全球三網(wǎng)融合發(fā)展的“引擎”。

　　微軟、Google、戴爾、HP、宏碁、聯(lián)想、諾基亞、三星、LG、摩托羅拉、索愛(ài)等巨頭介入手機(jī)制造不僅僅是獲得局部的利潤(rùn)，而是不愿被三網(wǎng)融合的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮淹沒(méi)，“軟硬兼施”方可成為贏家，蘋(píng)果的“軟硬合體”模式成為全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的標(biāo)桿，以中國(guó)移動(dòng)為首的全球運(yùn)營(yíng)商也都在積極推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商用，誰(shuí)都不會(huì)否認(rèn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將主導(dǎo)下一輪的財(cái)富大潮，三網(wǎng)融合對(duì)傳統(tǒng)的IT和家電制造業(yè)將會(huì)產(chǎn)生根本的逆轉(zhuǎn)，如不及時(shí)調(diào)整，被市場(chǎng)和用戶淘汰只是時(shí)間問(wèn)題。喬布斯值得中國(guó)和全球的企業(yè)家學(xué)習(xí)，基于用戶和市場(chǎng)的需求，不斷創(chuàng)新是所有企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石。