誰改變了中國？如果是單選項，未必好確定。如果答案有兩個，肯定要投一票給互聯(lián)網(wǎng)。3月28日，在深圳召開的IT領(lǐng)袖峰會上，有嘉賓說，中國那么多產(chǎn)業(yè)，算來算去，只有互聯(lián)網(wǎng)與國際一流水平同步，甚至有所超越。

　　互聯(lián)網(wǎng)之所以如此特殊，在于它的鋒芒所及，不僅急劇減少了買家與賣家之間的各種交易費用，令人目眩地降低了整個經(jīng)濟體的運行成本，而且正從基礎(chǔ)上重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)、社會乃至政治運行的方式。而究其根本，互聯(lián)網(wǎng)最強大的功能，則是海量信息的零成本制造與傳播。它天然地以分享反對壟斷、以透明反對暗箱操作，與高高在上的獨斷、眾樂樂不如獨樂樂的封閉思維格格不入。它不僅僅是一種技術(shù)，更是一種價值，一種文化。這種價值和文化，對當(dāng)下中國彌足珍貴！

　　倘若直面轉(zhuǎn)軌中國的基本困境，互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的意義更為重大。

　　最直觀的，是互聯(lián)網(wǎng)誕生了中國第一批陽光富豪。在雙軌制時代，通過俘獲權(quán)力，將資源從計劃軌向市場軌一轉(zhuǎn)手，即獲巨利�，F(xiàn)在，靠行政壟斷獲大利的行業(yè)，依然觸目皆是。無法回避的是，權(quán)力經(jīng)濟隱然成型，已成中國轉(zhuǎn)軌之癌。希望正是這十多年來，從張朝陽引進(jìn)海外風(fēng)投，到盛大、百度、網(wǎng)易等公司去納斯達(dá)克上市，一大批年輕人史無前例地劃清了財富與權(quán)力之間的界限，市場的歸市場，政府的歸政府。不妨說，互聯(lián)網(wǎng)是中國最市場經(jīng)濟的一部分。它發(fā)展到哪里，市場經(jīng)濟秩序就擴展到哪里。

　　轉(zhuǎn)軌逡巡難進(jìn)的另一個困境，是社會太弱小。虛弱的權(quán)利意圖制衡強大的權(quán)力，結(jié)果往往頭撞南墻。病根是中國社會散漫無力，發(fā)育水平非常低。缺乏聚合的力量，原子式的個體根本談不上與組織化的行政強權(quán)進(jìn)行理性博弈。不能形成這種權(quán)利與權(quán)力的對列之局，則民主難有大成，法治不易彰顯。

　　幸好，互聯(lián)網(wǎng)上，正在以極低的成本，悄然形成無數(shù)虛擬群落。小小一個豆瓣網(wǎng)，就有14萬個形形色色的興趣小組，更不用說各種論壇社區(qū)了。這些群落固然多為消遣娛樂，卻完全可以成為公民社會的沃土。底層元氣滋長，社會組織得以重構(gòu)，對一個正拋棄斗爭思維的轉(zhuǎn)型國家來說，是改善治理的莫大機會。政治家應(yīng)該有放手讓其發(fā)展的遠(yuǎn)見和胸懷。

　　僅僅十多年的歷史，中國本土就出現(xiàn)了騰訊、阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。這當(dāng)然有四億中國網(wǎng)民的莫大功勞，然而主要原因是政府干預(yù)少。在純粹的市場化環(huán)境中，起來了很多很多的互聯(lián)網(wǎng)公司。下一個騰訊與阿里巴巴，或許已在潛滋暗長。

　　不過，互聯(lián)網(wǎng)大佬們的共同感受是，政府的監(jiān)管已日趨嚴(yán)格。難怪馬化騰要感謝深圳政府為騰訊的發(fā)展提供了寬松環(huán)境。如果互聯(lián)網(wǎng)公司的掌舵人要不停與八九個政府管理部門打太極，擔(dān)心支付寶之類的金融創(chuàng)新產(chǎn)品被收歸國有；如果總有幾個部門爭奪對一款游戲的審批權(quán)，網(wǎng)民們在豆瓣網(wǎng)上組成一個數(shù)學(xué)愛好小組都要受到人數(shù)限制，則中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的前途，難免蒙塵。

　　除了以明晰而確定的恰當(dāng)方式監(jiān)管色情信息，使之不要傷及未成年人；除了保護(hù)公民的私人信息、經(jīng)嚴(yán)格程序認(rèn)定的國家安全信息不被泄露外，政府監(jiān)管不應(yīng)走得過遠(yuǎn)。正是在這個意義上，我們支持這次IT領(lǐng)袖峰會上王志東、丁健兩位將深圳設(shè)成互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管特區(qū)的建議，歡迎深圳代市長王榮 “打造互聯(lián)網(wǎng)特區(qū)”的承諾。

　　特區(qū)向來是中國進(jìn)步的探路先鋒，特區(qū)能走多遠(yuǎn)，中國的進(jìn)步，就有希望依照特區(qū)的尺度推多遠(yuǎn)。