“有一個客戶招標已經完成，系統(tǒng)已經準備上線了，但突然資金緊張，這個項目只好延期了�！庇糜衍浖�的張敘(化名)告訴記者自己最近遇到的一個小“挫折”。雖然這樣的“挫折”很少，但張敘還是有些不好的預感。

　　“政府和大企業(yè)客戶的采購出現(xiàn)保守的趨勢，我們在制定硬件分銷任務量的時候也比較保守。不過，現(xiàn)在軟件和服務的影響還沒感覺到�！鄙裰輸�(shù)碼的一位員工告訴記者，公司已經關注到金融風暴在中國的余波。

　　前不久在天津招開的達沃斯會議上，中國IT企業(yè)的老板談到最多的話題就是這場風暴將會給我們帶來什么樣的災難。

　　在美國的IT巨頭已經紛紛深陷泥潭的時候，中國的IT企業(yè)也開始感到一絲絲涼意，這陣涼風來自美國的金融風暴。

　　潰堤:洪水從華爾街涌出

　　雷曼等幾大投資銀行的破產裁員，讓RIM(黑莓手機)一下就損失了5萬名以上重要客戶。當然，提供PC、服務器、網絡設置、打印機等等IT產品的企業(yè)都遇到這樣的噩夢。

　　“過去幾周的市場發(fā)展一直充滿戲劇性，許多公司對此感到擔憂，從而在第三季度末觸發(fā)了十分突然的、始料未及的業(yè)務活動下滑。”全球最大商業(yè)管理軟件開發(fā)商SAP聯(lián)席CEO孔翰寧發(fā)表聲明稱，集團業(yè)務突然下滑�？缀矊幩�指的過去幾周的“戲劇性變化”是指華爾街的潰堤。

　　美國的那些金融巨頭都是SAP的重要客戶，也是SAP利潤最豐厚的業(yè)務部門，曾經讓無數(shù)同行眼紅。但正是因為離華爾街“太近”，潰堤的時候也就成為重災區(qū)。

　　美國房地產經濟泡沫的破滅，使得抵押貸款違約數(shù)量已創(chuàng)下歷史新紀錄，對華爾街造成毀滅性打擊。銀行的困境進而引發(fā)信貸危機，信貸危機又重創(chuàng)了資本市場。原本財大氣粗的金融企業(yè)不得不勒緊褲腰過冬，IT支出首先被他們“精簡”掉了。

　　金融業(yè)占美國IT支出的18%，整個華爾街的公司就占美國IT支出的6%~8%，是IT行業(yè)最大的細分市場�；ㄆ旆治鰩煶鼍叩臄�(shù)字顯示，軟件業(yè)約10%~30%的收入來自于金融領域。

　　跟SAP一樣，將命運與華爾街緊密捆綁的還有很多國際的IT巨頭。IBM、微軟、Sun、CA均有20%以上的營收來自金融業(yè)。甲骨文的數(shù)據(jù)庫產品更是金融企業(yè)的“必備”產品。對于金融企業(yè)來講，當下最要緊的是活過冬天。

　　另一方面，借貸成本的提高，使得金融風暴殃及其金融業(yè)外的其他行業(yè)，比如消費業(yè)和制造業(yè)。其他行業(yè)的不景氣，同樣也會縮減IT總體支出。IT行業(yè)也成為金融風暴的間接受害者。SAP依然是個很好的見證，消費行業(yè)和制造行業(yè)的那些重要客戶減少不必要的IT開支，也是SAP業(yè)務急轉直下的原因。

　　傳導:震中到外圍，誰比誰更慘？

　　作為全球PC業(yè)的領導廠商，戴爾比SAP提早感受到了這種危險，并早在業(yè)務上有所體現(xiàn)。雖然戴爾創(chuàng)始人邁克·戴爾本人復出后，使得公司在PC業(yè)的市場份額穩(wěn)步增加，但依然出現(xiàn)利潤下降的情況。特別是8月份的銷售額產生嚴重縮水，并預計銷售額下滑情況在9月份也不會產生太大的改善。當然，戴爾的困境不僅是它的遭遇，幾乎所有的計算機廠商都面臨這場寒流——不僅金融企業(yè)，全球各大企業(yè)都在緊縮IT類產品支出使得電腦生產廠商處境現(xiàn)在雪上加霜。投資者對蘋果、惠普、聯(lián)想的預期紛紛調低。

　　軟件和服務，對于金融風暴中的企業(yè)來講，還是提高企業(yè)生存能力和競爭力的手機，所以軟件和服務企業(yè)曾被樂觀地認為影響會很小，甚至會獲得機會。用友軟件董事長兼CEO王文京認為由于經濟不景氣，一些行業(yè)需要進行產業(yè)升級，需要精細化管理，管理軟件在這個時候的需求恰好就會越來越大。這一觀點幾乎得到所有國內軟件和服務企業(yè)的認同。但事實是，SAP、甲骨文、微軟在兩三個月之前也曾經持有這種觀點，但在最近的兩三周內，他們也出現(xiàn)戲劇性業(yè)績下滑，而不得不承認自己并不能獨善其身。只不過，軟件業(yè)比硬件的影響稍稍來得晚了一點。

　　廣達、仁寶、緯創(chuàng)出貨量較7月份下滑6%~15%，而偉創(chuàng)力股價則在過去1個月里下跌了21%。更要命的是，目前，戴爾、宏 等廠商紛紛已經減少了訂單。此外，全球的內存芯片制造商縮減生產，半導體生產設備經銷商訂單因此減少。作為全球最大的電子產品代工企業(yè)海鴻集團也宣布將在年底“大裁員”。

　　自救:不可預知的未來，不得不自救

　　未來并不可知，但不得不出手自救�；刭徆善�、裁員、加速向軟件、服務業(yè)務的轉型、增加新興市場投入……此時，也成為一些大企業(yè)進行并購的最好時機。

　　聯(lián)想CFO黃偉明近日對外表示：“市場非常艱難，對于聯(lián)想來講，目前是面臨更多挑戰(zhàn)的時刻。所以我們制定了包括不同方案的計劃，以應對經濟下滑的影響。我們正對所有方案進行評估�！彼�所指的方案中最理要的一條就是在收購IBM成功之后，借金融風暴再來一次重大收購。金融危機也拉低了很多公司的估值，對聯(lián)想來說，也是一個展開并購的大好時機。黃偉明指出：“(很多公司的)估值明顯下降，業(yè)內人士都在關注，誰將借此機會鞏固市場。聯(lián)想將成為買家。”

　　聯(lián)想的想法具有一定的代表性。分析人士認為，IT巨頭或許將掀起收購那些專門開發(fā)尖端技術的小公司。類似的成功案例在“9·11”之后也曾經有過，思科在1年內收購了9家公司，這些企業(yè)現(xiàn)在為思科每年所做的貢獻占到了20%。日前，思科全球CEO錢伯斯也表示，將利用手中的20億美元先進行合理的收購。

　　抱團過冬對于被收購的企業(yè)來講，是個非常糟糕的消息。華為公司及香港電訊盈科集團這兩家急于出售大額資產的亞洲電信業(yè)巨頭,都因為市場的不景氣而受到了潛在買家的壓價。同時，在寒冷的環(huán)境中，由于金融手段更少，現(xiàn)金成為最關鍵的因素，那些持有大量現(xiàn)金的企業(yè)將能夠生存，并且能夠以較低的價格收購競爭對手。

　　英特爾董事長貝瑞特近日表示：“我認為大家都會采取謹慎的態(tài)度。但是沒有人能夠預測到這個影響將會有多大。目前我們唯一能夠做的，便是把握好我們所能夠掌握的未來的命運。”(董軍)