從昨天開始，東軟集團(tuán)(600718.SH)因正與大連華信計算機(jī)技術(shù)股份有限公司(下稱“華信”)洽談合并事宜而停牌。

　　根據(jù)東軟集團(tuán)提供的資料，該公司目前共有1.5萬名員工，華信為5000人左右，雙方合并后，員工規(guī)模將達(dá)到2萬人，東軟集團(tuán)由此成為中國服務(wù)外包行業(yè)的“巨無霸”，其市場占有率也有望由2008年上半年的7.5%提高到12%，是第二名的近3倍。

　　也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，經(jīng)過過去幾年爆炸式的增長后，國內(nèi)軟件外包行業(yè)開始進(jìn)入洗牌格局。

　　合并后將成巨無霸

　　據(jù)東軟集團(tuán)資料，其外包收入主要來自對日外包，而根據(jù)統(tǒng)計，東軟2008年上半年占國內(nèi)整個軟件外包市場份額的7.5%，占據(jù)領(lǐng)頭羊之位。

　　東軟集團(tuán)的公告稱，這次合并華信可以促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，“但具體方案尚需向相關(guān)部門進(jìn)行政策咨詢及方案論證”。

　　東軟相關(guān)人士告訴《第一財經(jīng)日報》，東軟和華信的主要業(yè)務(wù)都是對日外包，合并后的團(tuán)隊將具備非常好的規(guī)模優(yōu)勢，大幅提高東軟的市場占有率。“同時我們會增強(qiáng)與日本客戶談判時的議價能力。”該人士稱。

　　根據(jù)東軟此前的業(yè)績預(yù)期，東軟集團(tuán)預(yù)計2008年凈利潤較2007年度披露數(shù)據(jù)(換股吸收合并前原東軟股份的凈利潤為204850043元)增長約136%以上，較2007年度模擬合并調(diào)整后的數(shù)據(jù)(凈利潤415074714元)增長約16%以上，在金融危機(jī)下仍獲得了增長。

　　東軟合并華信后，雖然仍與印度同行存在較大差距，但這個差距已經(jīng)縮小。印度目前年營業(yè)額超過10億美元的企業(yè)超過10家，但博彥科技董事長王斌認(rèn)為，中國強(qiáng)大的本土市場以及人才優(yōu)勢，使中國的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)未來仍有極大的成長空間。

　　可能引發(fā)行業(yè)洗牌

　　華信注冊資本1.5億元，曾于2008年4月擬A股上市未果。據(jù)知情人士介紹，在這次合并中，大連市政府無疑起到了很重要的作用。“政府在這一合并中給予了很大的支持。”東軟相關(guān)人士也表示，這個合并對大連的軟件業(yè)也是個好事情。

　　去年以來，受人民幣升值、執(zhí)行新的《勞動合同法》等影響，中國服務(wù)外包企業(yè)成本升、利潤降的沖擊已經(jīng)出現(xiàn)，而金融危機(jī)則又在后面推了一把，使中國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)面臨危機(jī)。

　　王斌認(rèn)為，其實國內(nèi)每家公司的情況都不一樣，這和各家公司的目標(biāo)市場和服務(wù)客戶有關(guān)。“如果服務(wù)的供應(yīng)商主要是金融類大客戶，將很困難。”王斌稱，一般這樣的企業(yè)客戶只有兩三家，如果對方把項目撤回去，對外包企業(yè)來講就是災(zāi)難性的。

　　王斌認(rèn)為，過去兩三年，國內(nèi)軟件外包企業(yè)幾乎是一種爆炸式的增長方式。“過去的客戶中，可能有30%是泡沫，原來每年不增長80%感覺對不起大家。”王斌說，很多國內(nèi)外包公司去談的客戶，對方還沒想好是否做，就趕緊拿了過來，外包企業(yè)還需要去教育客戶，大大提高了服務(wù)成本，根本無利潤可言。

　　光大證券認(rèn)為，由于很多企業(yè)的估值已經(jīng)下降，東軟與華信的合并只是軟件行業(yè)整合的序曲，接下來行業(yè)的并購整合可能會更加頻繁。(楊國強(qiáng))