“受一時(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,并不能否認(rèn)一個(gè)企業(yè)曾經(jīng)偉大,通用汽車和花旗都要破產(chǎn)了,難道能否認(rèn)他們?cè)?jīng)偉大的企業(yè)嗎?”昨天,全國(guó)政協(xié)委員、聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示,當(dāng)初并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)仍是正確選擇,無(wú)論現(xiàn)在聯(lián)想遇到了多大的困難。
而對(duì)于聯(lián)想在當(dāng)前金融危機(jī)中所遇到的困難,楊元慶也有反思!拔页姓J(rèn),我們沒(méi)有把戰(zhàn)略執(zhí)行好,也沒(méi)有在全球建立起有效的業(yè)務(wù)模式。”楊元慶表示,這幾年聯(lián)想沒(méi)有應(yīng)對(duì)好行業(yè)的變化。
對(duì)于當(dāng)前聯(lián)想遇到的困難,楊元慶認(rèn)為從外部看主要是全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成的。“全世界的PC產(chǎn)業(yè)都下滑了20%聯(lián)想下滑20%也屬于正常。”楊元慶稱。
今年2月,聯(lián)想集團(tuán)的重組計(jì)劃中,聯(lián)想多年來(lái)戰(zhàn)無(wú)不勝的“楊柳配”重出江湖。
楊元慶介紹,擔(dān)任CEO后其投入的精力也比原來(lái)更“密集”!拔覀兿M贫ǔ鲂碌膽(zhàn)略,保護(hù)好我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)地位,爭(zhēng)取國(guó)際上更多的大客戶市場(chǎng),同時(shí)尋求新的增長(zhǎng)引擎。”楊元慶說(shuō),包括新興市場(chǎng)、中小企業(yè)客戶以及個(gè)人消費(fèi)者市場(chǎng),將成為聯(lián)想未來(lái)新的增長(zhǎng)引擎。
據(jù)楊元慶介紹,業(yè)務(wù)上聯(lián)想要有更多創(chuàng)新,像多年來(lái)一直固定不變的ThinkPad的形象,也會(huì)有更多的創(chuàng)新,同時(shí),進(jìn)入更多創(chuàng)新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
楊元慶表示,這些戰(zhàn)略最關(guān)鍵的是落實(shí),而落實(shí)的關(guān)鍵則是就要將聯(lián)想在中國(guó)成功的業(yè)務(wù)模式復(fù)制到全球市場(chǎng),打造最有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)模式。(陸媛 楊國(guó)強(qiáng))
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