上海廣電集團(tuán)或?qū)⒂瓉硪粓鲂碌拇笾亟M。

　　昨天有媒體稱，由于陷入資不抵債，上廣電已被上海市政府屬意上海儀電控股集團(tuán)“托管”。上廣電集團(tuán)一位內(nèi)部人士就此接受《第一財經(jīng)日報》采訪時沒有否認(rèn)被“托管”之事，但強(qiáng)調(diào)“要多看看一個企業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)成長的歷史，調(diào)整本身，與國家宏觀、微觀的產(chǎn)業(yè)政策緊密相關(guān)。”

　　上廣電的日子確實(shí)不怎么好過，旗下兩大上市公司廣電信息(600637.SH)、廣電電子(600602.SH)此前已發(fā)布2008年大幅預(yù)虧公告。其中，前者預(yù)虧9億至10億元，后者預(yù)虧9億至11億元。筆者曾從臺灣一家光電企業(yè)處獲悉，上廣電集團(tuán)旗下上廣電NEC液晶顯示器有限公司還欠臺灣中光電、科橋、奇景光電等公司3000萬美元貨款，欠債原因與金融危機(jī)拉低全球液晶面板需求、導(dǎo)致銷售不利有關(guān)。

　　媒體稱，上廣電集團(tuán)整體資不抵債，而本報未能拿到該集團(tuán)真實(shí)營收、利潤及債務(wù)數(shù)據(jù)無法定論這一點(diǎn)，但資不抵債或許并非托管的真正理由，因?yàn)樯蠌V電集團(tuán)上述子公司此前也曾大虧。而上海儀電的身份則帶給公眾想象：它是上海市政府批準(zhǔn)、上海國資委授權(quán)且監(jiān)督的國有獨(dú)資控股集團(tuán)公司，旗下資本所涉企業(yè)眾多，目前其三大主營業(yè)務(wù)為股權(quán)管理、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理。

　　上海儀電的背景顯示，此次托管似乎并非單純的“救助”。它應(yīng)該出自上海國企重組、產(chǎn)業(yè)政策落實(shí)的意志。

　　筆者查閱資料獲悉，10年前上海儀電曾是上廣電第一大股東。1997年在上海市政府主導(dǎo)下，它開始艱難重組，其中最關(guān)鍵的就是讓上廣電脫離上海儀電，引入更多投資主體，包括上汽集團(tuán)、上實(shí)集團(tuán)等5家集團(tuán)，這5家公司以上市公司為核心重組上廣電的債務(wù)與資產(chǎn)。直到2005年，上海儀電才完全出售了上廣電的股份。

　　事實(shí)上，上廣電自身也一直在重組。去年曾公布資產(chǎn)整合策略，即將旗下廣電電子主業(yè)調(diào)整為器件生產(chǎn)，廣電信息負(fù)責(zé)下游終端。廣電電子還曾公告稱，將通過對集團(tuán)、廣電信息定向增發(fā)，收購上海廣電光電子股權(quán)，從而獨(dú)控上廣電NEC。但去年底又公告該計(jì)劃終止。

　　此次“托管”或?qū)�帶來新思路。有分析人士稱，上海儀電可能仍采取10年前的做法，即剝離虧損的、非核心業(yè)務(wù)，將資源向上市公司傾斜。昨日媒體消息稱，上海市政府打算劃撥10億元以上國有資產(chǎn)，交與上海儀電用于變現(xiàn)，以充作重組費(fèi)用，上海儀電自身不會再次成為投資方。上廣電上述內(nèi)部人士表示，“托管”是配合國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施落地，尤其是前不久出臺的《電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》提到，為突破面板瓶頸，帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)結(jié)構(gòu)升級，國家將“支持骨干企業(yè)”建設(shè)6至8代液晶面板與等離子面板生產(chǎn)線，扶持相關(guān)設(shè)備與材料開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。