不久前，國內(nèi)最大的液晶面板企業(yè)上廣電集團(tuán)完成重組，上廣電旗下的兩家上市公司廣電電子和廣電信息進(jìn)行一次資產(chǎn)“大挪移”，廣電電子通過向控股股東上廣電集團(tuán)定向增發(fā)，并向關(guān)聯(lián)方廣電信息現(xiàn)金收購方式，置入上海廣電光電子有限公司共計(jì)81.25%的股份。完成后，廣電電子持有廣電光電子100%股權(quán)，完整擁有第五代TFT-LCD(薄膜晶體管液晶顯示器)業(yè)務(wù)。

　　這次資產(chǎn)重組，看似只是上廣電在內(nèi)部將液晶面板業(yè)務(wù)搬了個家，實(shí)際上卻傳遞著一個信號———上海TFT-LCD行業(yè)將著手新突破。

　　核心平臺形成

　　最近國內(nèi)TFT-LCD行業(yè)不平靜。去年下半年開始行業(yè)進(jìn)入景氣周期，長年虧損的國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)開始獲得盈利。國內(nèi)某廠商打算在安徽建設(shè)第6代液晶面板生產(chǎn)線。

　　行業(yè)人士認(rèn)為，平板顯示屬于周期性行業(yè)，今年年末可能出現(xiàn)最高峰，之后震蕩又將重現(xiàn)，屆時中小尺寸液晶面板將迎來考驗(yàn)。如果從今年開始興建6代以上生產(chǎn)線，建設(shè)期很可能與行業(yè)低谷期吻合，當(dāng)大尺寸液晶面板生產(chǎn)線投產(chǎn)，平板顯示行業(yè)或?qū)⒂瓉硇碌木皻庵芷凇?

　　在這樣的行業(yè)背景下，上廣電集團(tuán)的整合意味深長。經(jīng)過資產(chǎn)重組，廣電電子已成為上廣電集團(tuán)發(fā)展TFT-LCD產(chǎn)業(yè)的核心平臺。廣電電子完成控股廣電光電子公司后，100%擁有了上廣電集團(tuán)5代液晶面板生產(chǎn)線。據(jù)悉，上廣電集團(tuán)興建高世代TFT-LCD生產(chǎn)線的方案已經(jīng)獲批，集團(tuán)計(jì)劃再造一條6代以上生產(chǎn)線。廣電電子明確主營業(yè)務(wù)定位后，這些高世代線的籌建就有了運(yùn)作平臺。

　　上海的優(yōu)勢

　　目前，6代以上高世代液晶屏生產(chǎn)線基本被日韓和我國臺灣地區(qū)企業(yè)壟斷，國內(nèi)3條5代線生產(chǎn)的中小尺寸液晶面板，只能制造電腦顯示屏，這塊利潤遠(yuǎn)不如向大尺寸平板電視供貨。隨著平板電視尺寸越來越大，電腦屏幕越來越寬，5代線已跟不上需求。

　　為了占據(jù)產(chǎn)業(yè)高端，實(shí)現(xiàn)低端加工到先進(jìn)制造的轉(zhuǎn)型，興建6代以上的高世代生產(chǎn)線，是國內(nèi)TFT-LCD行業(yè)必須盡快跨過的一道檻。然而這個跨越不容易，專家指出，興建TFT-LCD高世代線，投資大、周期長、科技含量高、回報(bào)巨大，同時都意味著高風(fēng)險。

　　液晶面板生產(chǎn)線是TFT-LCD產(chǎn)業(yè)鏈的中游和核心，產(chǎn)業(yè)鏈的上游是配套材料和部件生產(chǎn)，下游是液晶顯示器、液晶電視等終端成品。單單一條液晶面板生產(chǎn)線，沒有上、下游的配套，將面臨成本和市場銷售的雙重考驗(yàn)。目前，上海的TFT-LCD產(chǎn)業(yè)鏈已形成雛形，尤其是TFT-LCD的上游配套基本齊全，建成了一批彩色濾光片、IC驅(qū)動、玻璃基片、PCB板生產(chǎn)線，這些為將來形成產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和供應(yīng)鏈優(yōu)勢提供了基礎(chǔ)。

　　內(nèi)地第一條6代以上生產(chǎn)線建設(shè)花落誰家，成為當(dāng)前TFT-LCD行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，但光建一條6代線，遠(yuǎn)不是國內(nèi)TFT-LCD行業(yè)的目標(biāo)。這一行業(yè)真正要突破瓶頸，生產(chǎn)線就必須不斷向高世代升級，還需要形成規(guī)模效應(yīng)。規(guī)模要起來，高投入是一個難題。投資一條5代線，大約50億元人民幣；6代線需要200億元；7.5代線至少要300億元。此次上廣電集團(tuán)資產(chǎn)重組后誕生兩大平臺，上海TFT-LCD行業(yè)未來的資本運(yùn)作就有了基礎(chǔ)。

　　國資改革新思路

　　上廣電集團(tuán)的這一資產(chǎn)重組，某種意義上看，就好比將TFT-LCD業(yè)務(wù)整體上市。

　　近期上海市國資委第一次明確界定大型國企主業(yè)范圍，上廣電集團(tuán)等兩批共24家國有大型企業(yè)集團(tuán)位列其中。而這次上廣電集團(tuán)的兩家上市公司的重組方案，與上海國資改革新思路中“對以競爭優(yōu)勢為導(dǎo)向的戰(zhàn)略經(jīng)營性國資，特別是上海支柱產(chǎn)業(yè)國資，應(yīng)在確保絕對控股或相對控股基礎(chǔ)上，盡快明確主業(yè)”的內(nèi)容不謀而合。

　　廣電電子停牌的四個多月里，滬綜指從近6000點(diǎn)高位跌至3000多點(diǎn)，但上海國資委控股的上廣電集團(tuán)仍以每股7.68元的價格向廣電電子注入光電子公司的大部分資產(chǎn)，同時如此規(guī)模的重組在短短四個多月時間里完成，足見上海對上廣電集團(tuán)下一個項(xiàng)目的信心和支持，也顯示上海發(fā)展TFT-LCD行業(yè)，實(shí)現(xiàn)高端領(lǐng)域新突破的決心。 （徐蒙）