全球金融海嘯、平板產(chǎn)能過剩、原材料和人力成本上漲、人民幣升值……在諸多不利因素的共同作用下，產(chǎn)業(yè)寒冬正向中國平板企業(yè)襲來。

　　“過冬”已成行業(yè)共識

　　“去年下半年我們就開始講行業(yè)的冬天即將來臨，現(xiàn)在看來，行業(yè)最嚴重的時刻還沒有到來�！眲�(chuàng)維集團董事局主席張學斌近日表示，公司要做好過冬的準備。

　　“這次冬天肯定不是幾個月就能夠結束，經(jīng)濟周期的冬天要以年來計算，至少有兩三年。我們會做好積累，為過冬做好準備�！盩CL集團董事長李東生日前坦言。

　　中國平板電視市場從2003年啟動，2005年實現(xiàn)“井噴”，達到400%的增速，之后增速逐年遞減。GFK中國行業(yè)與策略研究事業(yè)部總監(jiān)葉平預測，明年中國平板電視的銷量增速僅為20%～30%，將遠遠低于今年前三季度的增速。葉平提醒平板生產(chǎn)企業(yè)：“如何從降價和擴產(chǎn)競爭的模式中解脫出來，是一個需要探討的問題。”

　　國家統(tǒng)計局的報告顯示，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值在8月份同比增長12.8%，增幅遠低于市場預期，創(chuàng)下2002年8月以來的月度新低。作為我國大型的平板生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)維、康佳、TCL、海信、長虹等均面臨著巨大的壓力。

　　平板廠家謀求對策

　　在日前舉辦的“中國彩電業(yè)發(fā)展趨勢高峰會”上，“如何過冬”成為各大平板廠家熱議的話題，“保障現(xiàn)金流”和“降低成本”被國內(nèi)平板企業(yè)視為關乎生死存亡的頭等大事。

　　康佳集團多媒體營銷公司總裁穆剛認為，對制造業(yè)來說，效率問題非常關鍵，必須提高廠家和銷售渠道之間的整合效率，同時，在產(chǎn)品策略上，差異化戰(zhàn)略與低成本戰(zhàn)略應雙管齊下。

　　“國內(nèi)彩電廠家不要悲觀，對有準備的企業(yè)而言，沒有冬天�！遍L虹多媒體營銷公司總經(jīng)理蘇子歡表示，長虹已把不產(chǎn)生效益的產(chǎn)業(yè)砍掉，同時積極推進等離子屏項目，為將來做準備。

　　“只有加速資金周轉才能保證企業(yè)微薄的利潤。”海信集團公司副總裁劉洪新表示，明年將加強與大賣場以及供應商的合作，通過加快資金周轉，把利潤空間騰出來。

　　“加強資金周轉不是光憑廠商能做到的，需要與渠道商的合作。”創(chuàng)維彩電事業(yè)部副總裁劉棠枝認為。創(chuàng)維目前正主抓企業(yè)內(nèi)部的成本控制，同時對主業(yè)進行局部調(diào)整，如出售一直處于虧損狀態(tài)的創(chuàng)維移動80%的股權等。

　　另據(jù)了解，TCL從去年年初開始做“過冬”準備，如加速收縮戰(zhàn)線，甩掉電腦和低壓電器業(yè)務，增加手上的流動資金等。李東生認為：“這個時候誰手上有資金，不僅能夠熬過冬天，還能夠有所發(fā)展�！�

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　　液晶面板廠家減產(chǎn)、降薪

　　近日，全球第四大液晶面板生產(chǎn)商奇美表示，受全球經(jīng)濟疲軟影響，該公司管理層將減薪10%。分析師普遍預測，奇美公司第三季度凈利潤將較上年同期驟降97%，同時也將是該公司6個季度以來的最低利潤水平。

　　在奇美電子管理層減薪渡難關的同時，全球第二大液晶面板生產(chǎn)商友達光電表示，由于產(chǎn)能過剩，繼第三季度減產(chǎn)后，公司將以通知部分員工休年假的方式繼續(xù)減產(chǎn)。此外，另一家液晶面板企業(yè)中華映管也表示，自從前段時間公司開始減產(chǎn)之后，確實有比較多日薪制排班人員休假。

　　市場預測，從今年第四季度起，一線液晶面板廠商都將虧損，屆時除了減產(chǎn)、降薪等自救手段以外，裁員也許將成為企業(yè)無奈的選擇。