由于資金運轉困難，美國第二大電子產品零售商CircuitCity已經宣布破產。而全球最大的家電零售企業百思買，日前在上海浦東聯洋廣場開出77平方米的“時尚生活店”。這種“彈丸小店”，讓見慣國美蘇寧動輒開設三四千平方米豪華賣場的消費者大開眼界。

　　“本月24日，我們還將在聯洋廣場開設一家大店，預計有2000多平方米，明年我們將加大投資，進入更多城市。”百思買中國區公共關系經理錢燕昨日對本報記者稱，開設77平方米小店，是百思買針對中國市場進行的戰略性嘗試，在國外尚無先例。至于明年是否會進駐廣州，錢燕表示現在不方便透露具體地點和時間。

　　數據顯示，目前BestBuy的電視機銷售額約占到整體銷售的20%，成為決定其銷售業績好壞的決定性因素。百思買此舉是否為了強化個人數碼消費戰線，減輕目前平板電視銷售帶來的壓力？“我感覺是在仿香港模式，談其試圖調整產品銷售比率還為時過早，主要是為爭奪個人3C消費品類的零散市場。”國美電器廣州市場部負責人王勇宏說，甚至有可能是物業租賃受限。

　　77平方米店面背后原因

　　據悉，百思買在這種新的戰略性嘗試中，將在中國的經營模式定位為三種：百思買極品生活店、時尚生活店和標準店。錢敏稱，77平方米的時尚生活店定位于“小而精”，側重高端電子數碼產品，主要鎖定追求生活品位的白領精英、崇尚娛樂隨行的新新人類。“這是多元化經營模式的嘗試，我們還在繼續對不同市場、不同區域進行詳盡的市場調研。”錢敏說。

　　“這點小面積店面，國美電器也有，我們主要是在產品采購上調整策略，搶占水貨機、山寨產品的市場份額。”國美電器廣州市場部王勇宏告訴記者。

　　一個廣場兩個店面，此舉引發業界猜測。消息人士稱，百思買正在考慮進行一項在太平洋國家推進高端家電零售連鎖銷售公司構建的計劃。百思買目前已嚴重依賴賣場內的“新概念”。其在西雅圖13家連鎖店面內推行家庭影院品牌成功后，今年3月推行到346家門店，而2006年推出5家獨立運營的“百思買移動商店”后，目前已在599家門店內設立移動商品銷售專區。百思買在太平洋地區的零售賣場內的最新倉儲模式，可以優化空置的賣場面積，改變平板電視對賣場面積浪費的現狀。

　　而據記者了解，百思買77平方米店面，也引入了Magnolia極品影音世界、妙趣廚房、汽車音響、蘋果店中店等獨特概念。據家電分析人士稱，百思買“時尚生活店”如果試點成功，這種成本低、定位靈活的“麻雀店面模式”或會很快在國內復制。

　　百思買堅稱無意國美蘇寧

　　在TCL、海信等國內彩電廠商近日發動針對高端大平板電視的價格戰后，主打高端品牌的外資平板電視廠家將面臨空前壓力，如果外資平板彩電不跟進降價，銷售或會受挫，這對高端電視銷售量占20%的百思買會產生一定影響。

　　百思買的77平方米數碼店面，也是這種困境下的一種出路。廣發證券零售業分析師歐亞菲告訴記者，百思買的小店面如果在產品采購上沒有差異化、沒有價格優勢，實際上與大門店沒有區別。但從蘋果店中店入駐可以看出，百思買在小店上做了一些“差異化經營”。

　　除了自建“有差異性的門店”，百思買是否會再動收購大刀？針對反復出現的“百思買洽購國美蘇寧相關門店”的消息，百思買錢敏對本報記者稱，此為“不實傳聞”，并稱截至目前，百思買未與上述企業就并購重組問題，進行過任何形式的接洽和商談。

　　目前來看，百思買進軍中國并沒有取得成功。中國電子商務協會副秘書長陸刃波稱，“百思買很難染指國美蘇寧門店。而且國美蘇寧自身也有一套規則，防止被他人收購。即便百思買能夠趁機買下國美蘇寧部分門店，也不一定有能力經營管理。從收購后的五星電器目前的經營現狀，便可佐證這一觀點。”吳凌

　　視點

　　百思買上海湊齊5家大門店

　　●徐家匯店(5800多平方米)

　　●新大陸廣場店(5000平方米)

　　●中山公園店(4000多平方米)

　　●正大廣場店(2400平方米)

　　●上海聯洋廣場店(2200多平方米，本月24日開張)