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          日韓企業(yè)實(shí)行保守策略 國產(chǎn)平板迎來趕超機(jī)遇
        2009年04月02日 08:35 來源:新快報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小
        國產(chǎn)平板與外資品牌在核心技術(shù)上的差距正在縮小。
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          “每次金融危機(jī)都是大浪淘沙的過程,1997年亞洲金融危機(jī)成為三星電子超越日資巨頭的開端,2008年的全球金融危機(jī)則是中國品牌趕超的絕佳機(jī)會!盩CL多媒體中國業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理韓青日前表示。

          日本《每日新聞》上周報道稱,在2009年第一季度預(yù)計損失中,日立、松下、索尼、東芝、NEC等國際知名企業(yè)的虧損額度均超過千億日元,而包括上述企業(yè)在內(nèi)的九大日本消費(fèi)電子巨頭2008財年的總虧損額則超過230億美元。2008年的金融危機(jī)同樣讓韓國龍頭企業(yè)三星電子出現(xiàn)了9年來的首次季度虧損。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這給TCL、康佳、海信等中國彩電企業(yè)提供了絕佳的“趕超機(jī)會”。

          瘦身自救:日韓企業(yè)實(shí)行保守策略

          “金融海嘯已經(jīng)重創(chuàng)日韓電子行業(yè),這場危機(jī)可能成為日韓電子行業(yè)有史以來遭遇的最大一場寒流!迸蓙喿稍兎治鰩焺⒘⒎蛘f,在日韓消費(fèi)電子巨頭爆出全面虧損的消息時,索尼、日立、東芝相繼拋出裁員關(guān)廠計劃,LG、三星公司也相繼宣布下調(diào)2009年的資本支出,啟動減產(chǎn)機(jī)制。

          從全球范圍來看,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)嚴(yán)重影響了消費(fèi)電子類產(chǎn)品的消費(fèi)需求。2009年彩電行業(yè)形勢不容樂觀。有行業(yè)分析人士認(rèn)為,日韓彩電企業(yè)的全面虧損,決定了它們今年的銷售策略將趨于保守。

          同方電視消費(fèi)電子事業(yè)部總經(jīng)理王良海告訴新快報記者:“在金融危機(jī)爆發(fā)后,日韓平板在歐美等地銷售大幅下滑,從2008年第三季度開始,日韓品牌就開始趨于保守。在中國市場,索尼、三星最先退出價格戰(zhàn),隨后夏普的降價力度也持續(xù)減弱!

          記者也注意到,日韓平板巨頭在今年的春季新品推廣上也明顯趨于保守。與往年大范圍高調(diào)發(fā)布春季新品不同,今年日韓平板電視新品發(fā)布不是搞小范圍的發(fā)布,就是取消新品發(fā)布會。而國產(chǎn)品牌近期則紛紛高調(diào)推出各自的平板電視新品,并在家電賣場顯著位置進(jìn)行大規(guī)模推廣。

          多方利好:國產(chǎn)平板迎來趕超機(jī)遇

          Displaysearch中國區(qū)首席代表張兵告訴記者,中外平板的對壘,長期以來勝負(fù)主要取決于四點(diǎn):品牌、技術(shù)、價格和供應(yīng)鏈反應(yīng)速度。在效仿“IT速度”將采購、生產(chǎn)和銷售的周期大幅縮短后,中國平板巨頭與三星、索尼等國外巨頭的供應(yīng)鏈整合能力已相差無幾。

          TCL集團(tuán)董事長李東生告訴記者:“目前TCL多媒體的資金和庫存周轉(zhuǎn)速度都降到37天,而三星電子是45天!痹诠⿷(yīng)鏈這一環(huán)節(jié)趕上外資巨頭后,國產(chǎn)平板巨頭與外資平板的差距就主要集中在品牌形象、價格和核心技術(shù)上,如今在這三點(diǎn)上中國平板都迎來了前所未有的趕超良機(jī)。

          在品牌形象方面,今年1月東芝“豎線門”等一系列事件打破了日資企業(yè)保持幾十年的“精益制造”的品牌神話后,國產(chǎn)平板的品牌形象穩(wěn)步上升。韓青表示,“隨著TCL的互聯(lián)網(wǎng)電視和窄邊電視、康佳的運(yùn)動高清電視、海信的藍(lán)媒電視等一系列新品的推出,中國品牌無論在工業(yè)設(shè)計還是品牌形象上都與外資平板不相上下,而且在產(chǎn)品的可靠性上中國平板與外資平板也難分高低!

          在價格和渠道方面中國平板的優(yōu)勢更為明顯。據(jù)記者了解,在2008年11月TCL、創(chuàng)維等國產(chǎn)平板品牌將大屏幕平板電視的價格大幅拉低30%后,外資平板無力做出相應(yīng)的價格調(diào)整,這使中外平板在42英寸以上的產(chǎn)品價差已經(jīng)拉大到2000元以上。據(jù)悉,TCL、康佳、海信、長虹等國產(chǎn)品牌在2008年年底開始通過大規(guī)模的“冬季攻勢”取得了70%左右的市場份額,在農(nóng)村市場更是依靠“家電下鄉(xiāng)”封鎖了外資平板下鄉(xiāng)的道路。

          張兵分析說,在目前的情況下,中國平板與外資平板最主要的差距還是在核心技術(shù)上,這主要體現(xiàn)在兩方面:一是超薄液晶、等離子電視工業(yè)設(shè)計技術(shù);二是液晶屏和等離子屏的核心技術(shù)。2月19日國務(wù)院頒布的電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,則給中國平板在核心技術(shù)追趕上注入了強(qiáng)大的動力。

          記者了解到,這份振興計劃的總投資額將達(dá)到6000億元,其中在平面顯示產(chǎn)業(yè)的投資將超過1000億元,這中間包括京東方的8代線、龍騰光電、上廣電和廣東的三條7.5代線,以及2009年立項(xiàng)的京東方、上廣電和彩虹集團(tuán)的三條6代線,長虹的等離子屏二三期工程。

          東方證券分析師陳剛也表示:“隨著這9條生產(chǎn)線在未來兩三年內(nèi)完成,中國平板電視行業(yè)最大的‘短板’———核心部件將得到徹底彌補(bǔ),即便日韓企業(yè)幾年后走出金融危機(jī),中國平板巨頭也將具備戰(zhàn)勝外資巨頭的能力! 陳學(xué)東

        【編輯:張艷紅
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