本周,創業1年的九九中國網開始無法訪問,這可能是受到美國金融危機波及而倒閉的第一家中國互聯網網站。昨日,部分舍取家居網(SOOCH)的供應商對《每日經濟新聞》表示,由于資金問題,號稱“國際領先家居購物網”的舍取家居網已經處于停運狀態,目前部分供應商已開始尋找新的平臺。
金融危機正在將越來越多的行業拖進寒冬。眼下,部分中國互聯網創業公司也開始“挺不住”了,不斷有風投撤資的消息傳來,尤其是美國風投已基本停滯在華業務,據稱,現在他們閑得只好去打高爾夫了。
舍取家居網暫停運營
舍取家居網今年3月正式上線,網站定位為 “徹底顛覆傳統家居產品的銷售模式,為國內頂級家居用品出口企業的優質產品與國內高端家居用品消費群體之間打通通路。”據了解,舍取家居網的供貨商中有一部分是年出口額上億的家居用品制造商,舍取家居網也曾高調地對外宣布:“到2008年底,舍取家居網的上線產品數量將超過一般大型家居商場商品數量的20倍!”
舍取家居網的投資方為上海舍取投資管理有限公司,目前還沒有任何風險投資進入。就在舍取家居網大規模地進行廣告轟炸以期吸引風投的時候,1周之前,其首頁上貼出“舍取網由于系統問題,暫時停止運營。”外界懷疑原因是資金壓力、經營模式不當,網站媒介公關昨日在接受記者采訪時表示,網站在物流、運營等方面確實存在困難,目前正在調整,希望下個月能恢復運營。
知情人士透露,原本有部分風投機構對舍取家居網表現出興趣,但由于金融危機的來臨,使得各風投機構對投資互聯網變得日益謹慎。
創業網站連傳倒閉消息
名為“九九中國”的音樂網站可能是受金融風暴影響倒閉的第一家國內網站。記者致電網站所屬公司北京瑞波洋信詢問,公司宣傳負責人士表示,已獲悉九九中國網站無法訪問的消息,公司目前尚無解釋計劃。但該人士稱網站并沒有倒閉,無法訪問可能與機房調整有關,預計兩周內可解決。
這家音樂網站運營不到一年,其所在公司同樣成立于2007年,為一名美籍華人投資3000萬元。據爆料人透露,“九九中國”是由于風險投資突然撤資而陷入資金困局的。對于網站運營方的解釋,有業內人士認為站不住腳,網站停頓幾天就很可能引發用戶流失殆盡,一般網站不會容許由于機房調整或服務器原因而無法訪問的情況發生,除非公司的資金鏈斷裂而迫不得已如此。
昨日,創業博客網的方興東也承認,公司確實在近日收縮了部分業務,并進行了人員精簡,博客網和博客中國現有員工100余名。他表示,互聯網的冬天既然到來,至少要2、3年后才會“開春”。“剩”者為王,熬得過去才能做大。
此外,網際快車裁員50人,萬商網被追討拖欠工資,酷訊網、土豆網等也相繼傳出裁員消息。
“美在華風投業務基本停滯”
中國創業網站的緊縮來自于投資方,尤其是外資風投的不樂觀。據了解,目前美國的多家風險投資機構建議所投企業精簡人員以便更好地度過金融危機。美國的多家互聯網創業公司都于上周宣布了裁員計劃,9家互聯網公司此次共計裁員171人,平均每家約19人,以創業型公司的規模而言,可謂大動筋骨。據稱,這只是第一輪的高科技互聯網企業的裁員行動。鑒于今后經濟環境將進一步惡化,尤其當雅虎也終于宣布裁員計劃后,推出此種舉措的互聯網公司的數字會加速擴大。
10月28日,《紐約時報》指出,面對全面爆發的經濟危機,為了保持現金流轉,許多科技行業的新創公司紛紛裁員或縮減開支。
中國的互聯網企業也不可避免地受到了金融風暴的沖擊。這些創業型的網站往往是依靠一個創意或在中國國內的領先優勢而生成,但目前他們的盈利模式仍不明顯。也許過去有風投機構樂于花錢包裝一個像YouTube這樣的基本沒有盈利能力的公司,以超過16億美元的價格賣給Google,輕松賺取8億美元。但現在隨著美國金融機構的陸續倒閉,所持資產的大幅縮水,風投機構也自顧不暇。甚至連原先承諾的分期投資現在也需要進行重新評估,大幅縮減甚至終止。
據專業風投網站挖貝網一位內部人士透露,美中基金會一位理事已證實,(美國設在中國的)風險投資機構目前基本已停止了在中國的業務,不再進行項目投資。“他們(投資機構)現在都打高爾夫球去了,等待以后的機會。”
ChianVenture最新統計顯示,目前投資于中國市場的創業投資機構為447家;私募股權投資機構271家,包括高盛、軟銀等。ChianVenture分析師潘金菊向記者表示,相較其他類型網站,視頻類、SNS網站目前受影響的風險更大。對任何一個類型互聯網公司來說,金融危機只是加速了它可能倒閉的進程,如果網站一直沒有清晰的盈利模式,終將遭到市場的遺棄。
中小型的互聯網創業企業由此陷入困境,資金鏈斷裂的公司難以為繼,裁員、轉型甚至倒閉,狀況尚佳的公司也被迫停止擴張計劃,上市步伐悄然停頓。
李善友:當下最忌諱豪華創業
不僅不再投資,對于已經投資的網站,包括紅杉資本在內的部分風險投資機構已紛紛要求所投資的公司開源節流、盡快降低成本。10月上旬,紅杉資本就召集了多家其投資的公司的首席運營官開緊急會議。要求各公司不得租借昂貴辦公室、鋪張浪費;裁減多余的技術和銷售人員;雇傭更低廉的勞動力。并且表示,“現金為王,甚至比你的母親還重要。”
知名互聯網人士,酷六網CEO李善友表示,對拿著風投資金的互聯網網站來說,最忌諱的是豪華創業。當前,對節奏的控制才是最重要的應對措施。(莊春暉 黃清燕)
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