新泡菜模式
“游戲開發(fā)不只是策劃團(tuán)隊(duì)的事情,是整個(gè)研發(fā)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程,是一種協(xié)同作戰(zhàn)的結(jié)果!痹鴵(dān)任過國內(nèi)某知名網(wǎng)絡(luò)游戲主策劃的丁某說,“畢竟游戲是依靠計(jì)算機(jī)語言實(shí)現(xiàn)的世界,不是說游戲策劃想到什么點(diǎn)子就能完美地體現(xiàn)到產(chǎn)品層面。問題不是某一個(gè)方面的,而是整個(gè)行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式所造成的!
這也是丁某放棄高薪跳槽的重要原因———和前文中描述的一樣,丁某看上去是個(gè)典型的憤青。按照他自己的說法,溝通能力是他最大的弱點(diǎn),在暴雪這樣的公司,主策劃這種木訥得甚至有點(diǎn)偏執(zhí)的個(gè)性往往能夠得到其他團(tuán)隊(duì)的體諒———主策劃需要做的事情只是設(shè)計(jì)好一個(gè)完美的虛擬世界,然后用腳本的方式記錄下來交給技術(shù)團(tuán)隊(duì),讓他們照本宣科去翻譯成計(jì)算機(jī)能夠理解的語言。
“暴雪可以用10年去打造一款游戲,中國哪個(gè)公司可以?”丁某說,“在暴雪,技術(shù)如果對(duì)策劃說,這個(gè)暫時(shí)做不到,那么沒問題,等到你解決了技術(shù)問題再去實(shí)現(xiàn)。可是在中國,技術(shù)說做不到,策劃就只能按照技術(shù)所能實(shí)現(xiàn)的水準(zhǔn)去重新策劃游戲———因?yàn)槭袌鲈诘戎a(chǎn)品,公司在等著要利潤,沒有辦法。暴雪是在做游戲,而我們是在做利潤,這就是區(qū)別!
2001年前后,網(wǎng)絡(luò)游戲市場在內(nèi)地出現(xiàn)井噴式增長,國內(nèi)運(yùn)營商開始批量從韓國、日本等游戲開發(fā)比較成熟的國家尋找產(chǎn)品,用代理運(yùn)營分成的方式將其產(chǎn)品引入內(nèi)地運(yùn)營。出于收回投資和搶占市場的目的,當(dāng)時(shí)流行于中國游戲圈的說法是“見產(chǎn)品就要”,而韓國的游戲開發(fā)作坊則是“出產(chǎn)品就賣給中國人”。
最瘋狂的時(shí)候中國市場上甚至同時(shí)存在超過200款運(yùn)營中的大型網(wǎng)絡(luò)游戲,雖然也不乏品質(zhì)精良的優(yōu)秀產(chǎn)品,但由于開發(fā)周期被壓縮到半年甚至幾個(gè)月,大多都只是“打怪”、“升級(jí)”、“PK”的簡單線索,絲毫談不上什么“創(chuàng)意”。也正是因?yàn)檫@樣的原因,業(yè)內(nèi)評(píng)論家才將網(wǎng)絡(luò)游戲譏諷為“泡菜模式”。
“以往是從韓國買泡菜,現(xiàn)在是我們自己做泡菜!倍∧痴f,“比如某NASDAQ上市公司,做成一款游戲之后,就把一套游戲的模板換個(gè)外殼,就當(dāng)做另外一款游戲拿出來賣,除了游戲里顯示的人物形象不同,系統(tǒng)名稱不同之外,根本就是同一款游戲。這樣的產(chǎn)品,哪里有什么創(chuàng)意可言?”
本版采寫/本報(bào)記者 彭梧
永遠(yuǎn)完成不了的審判
記者手記
在一個(gè)缺乏完善法治和規(guī)則的市場,失范的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)僅僅是個(gè)縮影。
一個(gè)月前和圈內(nèi)某資深的媒體人聊天,談到網(wǎng)絡(luò)游戲的話題時(shí)這位美女記者笑稱,玩網(wǎng)絡(luò)游戲,從本質(zhì)上講就是花人民幣雇用游戲運(yùn)營商,對(duì)他們自己服務(wù)器上的數(shù)據(jù)進(jìn)行不同方式的排列組合,運(yùn)營商可以賺得盆滿缽滿,但自己卻得不到任何保障。
“網(wǎng)絡(luò)游戲所形成的虛擬世界幾乎是全封閉的,如果不玩游戲,那你對(duì)虛擬世界的了解不會(huì)多于你對(duì)某個(gè)非洲小國的了解。建立在這種不了解基礎(chǔ)上的批判,通常都是不準(zhǔn)確,也不能切中要害的。”
按照目前主管職能部門的看法,網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)和煙酒等容易帶來社會(huì)負(fù)面影響的行業(yè)類似,一方面能夠產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,另外一方面也需要通過疏導(dǎo)來解決社會(huì)問題。時(shí)下針對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲的批判大多來自對(duì)未成年人的影響,比如“網(wǎng)癮”。主管部門對(duì)此給出的解決辦法是強(qiáng)制網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商上馬“防沉迷系統(tǒng)”,從實(shí)際效果上來看,該系統(tǒng)在運(yùn)行兩年之后的確在防止未成年人沉迷于游戲世界的層面上起到了一定作用,但并沒能解決網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的社會(huì)影響。
因?yàn)橄鄬?duì)于未成年人來說,年輕的成年人才是真正的游戲主力軍。而他們所需要的不是《未成年人保護(hù)法》或是對(duì)游戲運(yùn)營商一而再,再而三的道德審判,而是實(shí)實(shí)在在的《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》。
我們或許只能去期待一套完善的法制體系出臺(tái),從而徹底改變這種尷尬。但把現(xiàn)實(shí)世界里的法制體系直接搬進(jìn)虛擬世界明顯不可行,就像是用冰塊去滅火一樣,無論怎么看,都會(huì)慢半拍。
同樣的道理,用道德審判的方式去批判網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)也并不合理。盡管如今虛擬世界里的經(jīng)濟(jì)問題通常都會(huì)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)世界里的社會(huì)問題,但問題的癥結(jié)在虛擬社會(huì)都是現(xiàn)實(shí)社會(huì)的映射,在一個(gè)缺乏完善法治和規(guī)則的市場,失范的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)僅僅是個(gè)縮影。(彭梧)
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