近來,美的電器(000527.SZ)、小天鵝A(000418.SZ)雙雙停牌的舉動,引發(fā)市場猜想:美的電器可能通過二級市場增持小天鵝股份。
11月26日,兩家上市公司同時發(fā)布公告稱,美的電器正在討論與小天鵝A有關(guān)的重大事項。因該事項的方案有待進(jìn)一步論證,存在重大不確定性,公司股票將于該日起停牌。
美的電器內(nèi)部一位不愿透露姓名的高層告訴本報記者,此次事件將會給美的電器帶來重大利好,涉及金額以億計算,證監(jiān)會能否審批還是未知。美的電器董秘李飛德亦稱,這將是一次資本層面的創(chuàng)新,還需要等待證監(jiān)會批準(zhǔn)。業(yè)內(nèi)人士分析,美的電器此次很可能要增持小天鵝股份,從而實現(xiàn)洗衣機(jī)業(yè)務(wù)的逐步整合。
增持?
在經(jīng)過三方(美的電器、四川長虹電器股份有限公司(600839.SH)和意大利意黛喜公司(IndesitCompany)的長期博弈后,今年2月26日,美的電器最終以16.8億元成功獲得小天鵝A24.01%股權(quán),成為其單一最大股東。
加上此前美的電器已通過其境外全資子公司TitoniInvestmentsDevel-opmentLtd.在二級市場購入了4.93%小天鵝B股股票,美的電器從而獲得占小天鵝總股本28.94%的股份,成為小天鵝的控股股東。
然而,9個月來,小天鵝A股票順勢一路下行。已由第一次停牌時(1月11日)的收盤價21.9元滑至此次停牌前的(11月25日)收盤價4.09元。
繼美的電器迎娶小天鵝后,關(guān)于美的整合洗衣機(jī)業(yè)務(wù)的討論就一直成為業(yè)內(nèi)的焦點,此次更有業(yè)內(nèi)人士分析,美的電器意欲逢低增持。目前,美的電器持有小天鵝總股本28.94%的股份,而其它股東持股比例較為零散。根據(jù)要約收購的股份法定比例為30%,美的電器還有1.06%的空間,若繼續(xù)增持股份,必須依法向目標(biāo)公司所有股東發(fā)出全面收購要約,并向中國證監(jiān)會提交申請。
美的電器一位高層透露,11月27日,美的電器副總裁黃曉明已經(jīng)趕至北京,與證監(jiān)會溝通此事。
美的電器總裁方洪波表示,因為涉及監(jiān)管部門的審批,方案還具有不確定性,不能做任何回應(yīng),僅表示“最多5個交易日之后,就會公告”。小天鵝總經(jīng)理柴新建則稱:“我是第一次聽說,不能確定此消息!
11月27日,天相投顧發(fā)布投資報告稱。美的電器收購小天鵝成本較高,當(dāng)時收購價達(dá)到12.77元每股(按每10股轉(zhuǎn)增5股后計算),而停牌前小天鵝的股價僅4.09元,如果美的電器準(zhǔn)備要約收購小天鵝股份猜想屬實,一方面可以攤薄收購成本,另一方面由于美的電器目前共持有小天鵝28.94%的股份,增持也將增加公司對小天鵝的控制力,并維持美的電器“增持”的投資評級。
整合
中華商務(wù)網(wǎng)的行業(yè)研究報告顯示,在洗衣機(jī)市場份額中,海爾第一,占21.2%,榮事達(dá)占7.6%,小天鵝占6.7%。
美的電器一經(jīng)敲定控股小天鵝,就一下子拉近了與海爾的距離。目前,美的電器共擁有 “美的”“榮事達(dá)”“華凌”“小天鵝”等多個洗衣機(jī)品牌。
2006年,美的電器注入榮事達(dá)合資公司50%股權(quán),從而切入冰洗業(yè)務(wù),2008年,受讓華凌和小天鵝股權(quán),增持榮事達(dá)合資公司25%股權(quán),進(jìn)一步壯大冰洗業(yè)務(wù)。
然而,美的電器的洗衣機(jī)業(yè)務(wù)尚未發(fā)揮合力。在上市公司中,美的電器的空調(diào)業(yè)務(wù)占據(jù)絕對壟斷地位。而小天鵝專事洗衣機(jī)業(yè)務(wù)。在收購時,美的電器曾承諾3年內(nèi)使小天鵝年銷售收入達(dá)到150億元,并承諾在未來3年內(nèi)解決與控股上市子公司小天鵝的同業(yè)競爭。
美的電器2008年中期業(yè)績顯示,營業(yè)總收入274.8億元,其中洗衣機(jī)為18.50億元,占總營收的6.73%。而小天鵝2007年營收為50億元。
方洪波曾表示,美的電器希望與小天鵝之間產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。收購?fù)瓿珊螅赖目赏ㄟ^小天鵝增強(qiáng)研發(fā)能力,促進(jìn)技術(shù)升級;小天鵝也可通過美的加強(qiáng)管理,拓寬銷售渠道。
分析人士認(rèn)為,美的電器承諾在有意出售自身持有的任何冰箱或洗衣機(jī)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)或股權(quán)時,小天鵝享有優(yōu)先購買權(quán),因此小天鵝存在巨大的資產(chǎn)注入預(yù)期。
然而至今,美的電器旗下的洗衣機(jī)業(yè)務(wù)與小天鵝整合并未進(jìn)入實質(zhì)性階段,其中對于美的、華凌、榮事達(dá)、小天鵝等四個品牌的定位的細(xì)分以及對營銷網(wǎng)絡(luò)資源的整合,仍有許多不確定性。
中國電子商會副秘書長陸刃波認(rèn)為,收購小天鵝之后,美的一直期望能利用這個資本平臺進(jìn)行洗衣機(jī)業(yè)務(wù)的整合,以改變美的系目前洗衣機(jī)業(yè)務(wù)零散的情況。而目前美的系的洗衣機(jī)市場嚴(yán)重受到西門子、松下、海爾等強(qiáng)勢品牌的競爭壓力,美的只有下大力氣整合好內(nèi)部的洗衣機(jī)業(yè)務(wù),才能穩(wěn)固自己的市場地位。(王然 閆薇)
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