“巨無霸”起航

　　“聯(lián)通與網(wǎng)通人員、資本、業(yè)務(wù)、文化的全面融合會(huì)是艱難而漫長(zhǎng)的過程，可能需要四五年的時(shí)間才能真正完成。”北京郵電大學(xué)教授曾劍秋此前曾表示。在很多電信業(yè)專家和業(yè)內(nèi)人士看來，新聯(lián)通目前的這一輪人事大調(diào)整，將只是其融合進(jìn)程的序幕，而整個(gè)重組過程的艱巨性則不言而喻。

　　在業(yè)界看來，此次聯(lián)通與網(wǎng)通的融合難度并不小于當(dāng)年的網(wǎng)通整合。按照2007年財(cái)報(bào)，網(wǎng)通為新聯(lián)通帶來了1.1億用戶、840億元人民幣年收入，同時(shí)帶來了35萬員工、母公司債務(wù)和不斷萎縮的固網(wǎng)業(yè)務(wù)。

　　這也意味著，新聯(lián)通的員工將由15萬劇增到50萬，同時(shí)還需要面對(duì)更復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)，應(yīng)對(duì)更艱巨的管理考驗(yàn)。

　　據(jù)記者了解，新聯(lián)通可能采取更靈活的人事、薪酬及管理模式應(yīng)對(duì)。

　　12月1日，消息人士透露，聯(lián)通集團(tuán)于11月28日召開了內(nèi)部的全國(guó)電視電話會(huì)，布置統(tǒng)一職位的薪酬測(cè)算體系，按照其精神，未來新聯(lián)通可能會(huì)采取新的薪酬模式，地方聯(lián)通也將獲得框架范圍內(nèi)的“自主權(quán)”。目前，以上消息均未獲得聯(lián)通官方確認(rèn)。

　　規(guī)劃3G

　　人事調(diào)整完成后，新聯(lián)通的重組即將告一段落。

　　而新聯(lián)通重組的進(jìn)程，在一定程度上則可能成為中國(guó)3G牌照發(fā)放的信號(hào)之一。

　　近日，工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)奚國(guó)華就公開表示，目前發(fā)放3G牌照的時(shí)機(jī)已基本成熟，工業(yè)和信息化部正在和相關(guān)部委研究落實(shí)3G牌照發(fā)放政策以及配套改革措施，條件成熟以后將實(shí)施。事實(shí)上，從11月中旬開始，坊間就有消息稱，工信部將在電信重組基本完成后發(fā)放3G牌照，其時(shí)間“不遲于明年1月”，甚至亦有消息稱，發(fā)牌時(shí)間甚至有可能在今年12月底。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，有關(guān)部門可能選擇該時(shí)段發(fā)牌的兩個(gè)基礎(chǔ)是，一方面，聯(lián)通和網(wǎng)通集團(tuán)公司合并，從而有獲得WCDMA牌照的主體;另一方面，電信與新聯(lián)通各地的CDMA網(wǎng)絡(luò)也基本于今年12月內(nèi)完成切割，電信完成對(duì)CDMA網(wǎng)絡(luò)的最后接收。

　　目前，在3G發(fā)牌前的關(guān)鍵時(shí)刻，新聯(lián)通的兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都已加快3G步伐，中移動(dòng)TD-SCDMA已經(jīng)加速，在加快建網(wǎng)同時(shí)，加大用戶發(fā)展的速度;而電信主打CDMA+WiFi的天翼業(yè)務(wù)亦在躍躍欲試。

　　在這樣的形勢(shì)下，新聯(lián)通不但人事機(jī)構(gòu)調(diào)整有更緊迫的時(shí)間壓力，而且3G乃至其他業(yè)務(wù)的蓄勢(shì)也不得不提前展開。

　　消息人士向本報(bào)記者透露，10月7日，新聯(lián)通已啟動(dòng)WCDMA網(wǎng)絡(luò)預(yù)規(guī)劃工作，分省會(huì)城市、中心城市和地級(jí)市三類，采取熱點(diǎn)覆蓋的方式逐步將網(wǎng)絡(luò)升級(jí)到WCDMA，支持HSDPA功能，熱點(diǎn)地區(qū)提供HSUPA功能，牌照發(fā)放后只需安裝設(shè)備即可運(yùn)營(yíng)，“目前，聯(lián)通已開始在上海、深圳、佛山、柳州、鄭州、保定和無錫7個(gè)城市建立WCDMA試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)城市計(jì)劃建設(shè)約100個(gè)WCDMA基站”。

　　“領(lǐng)導(dǎo)的要求是，大家盡快熟悉所有業(yè)務(wù)。”11月30日，一位地方聯(lián)通員工向記者透露。該員工所在省市公司的各部門職能已進(jìn)行小范圍調(diào)整，中層和基層人員已經(jīng)開始劃分，并按照新職責(zé)展開運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　“在每個(gè)部門，基本上都有原聯(lián)通和原網(wǎng)通的員工。”該員工透露說，除了針對(duì)全員的培訓(xùn)，業(yè)務(wù)部門的員工都同時(shí)接到移動(dòng)話音、寬帶的業(yè)務(wù)指標(biāo)，作為后續(xù)融合業(yè)務(wù)推廣的環(huán)境熟悉之舉，“雖然聯(lián)通和網(wǎng)通的業(yè)務(wù)品牌、渠道仍將繼續(xù)獨(dú)立保留至少一段時(shí)間，但在產(chǎn)品的推廣、員工的業(yè)務(wù)體系等方面，都將全面的融合，以求在后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)中揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮全業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)”。