美國上市：相信中國，相信中國

　　年輕的百度在美國上市像一個美麗的神話，給無數(shù)人留下了深刻印象：2005年春節(jié)過后，百度上市工作正式啟動。百度招股說明書的封二：一個大大的I(我)字有點(diǎn)傾斜，支撐它不倒的，是金字塔般疊在一起的38個表達(dá)“我”的詞，說明文字只有兩句:“在中文里，至少有38種表達(dá)‘我’的方法，中文搜索是一件復(fù)雜繁瑣的事情……”

　　百度上市，一石三鳥，第一，百度要和資本市場建立更具深度的聯(lián)系，為以后發(fā)展融資建立良好渠道;第二，通過上市的運(yùn)作過程，把公司的內(nèi)部控制提高到一個國際的水平上面去，減少公司的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。換句話說，就是非要讓人家用上市公司的要求折磨自己，從而讓自己做得更好;第三，也是最重要的目的，就是提升百度的品牌。百度的競爭對手，是Google、Yahoo、微軟，他們都是國際知名品牌，百度，只有也成為一個知名的國際品牌，才能在實(shí)力與聲勢上與之展開競爭。

　　為了更多地接觸一些美國各地的投資人，李彥宏干脆租了一架小型飛機(jī)。連續(xù)跑了美國11個城市，一上飛機(jī)就睡，但只要見到投資人，就能馬上進(jìn)入聲情并茂的演講狀態(tài)。隨著路演的推進(jìn)，最終形成了賣方市場。許多基金都在試圖向百度IPO的團(tuán)隊(duì)證明:我們是最好的，多賣些給我們吧。

　　百度的兩個概念，一個是搜索，一個是中國。銀行家可以看不懂搜索技術(shù)，但不會看不懂Google上市后股票的K線。百度，就是中國的Google，許多錯過了Google的投資人不想再失去一次機(jī)遇。一個基金管理人不解地問:“為什么你們只賣價值8000萬美元的股票?我們這兒有5個基金管理人，他們每個都有好幾十億的資金。如果只要8000萬的話，從我自己一個人的基金里頭拿就足夠了。”紐約的一場午餐會，原定會來94位基金經(jīng)理，可餐會開始前，就增加到了140位。

　　2005年8月5日，紐約。NASDAQ證券交易市場開盤，交易員們一手握著鼠標(biāo)，一邊對著耳機(jī)上的話筒一次再一次提高價位，試探市場對百度的定價，這個數(shù)字從30美元漲到了60多美元以上，而高盛喊出了72美元售價。“第一筆交易，72美元，成交!”此時，北京的理想國際大廈里，香檳的細(xì)膩泡沫噴薄而出，百度每個人都在歡樂的人群中相互告知。

　　李彥宏多次澄清一個細(xì)節(jié):在上市那一天，他的確流過眼淚，但絕不是因?yàn)楣蓛r的飆升。他流淚，是在給劉建國打電話的時候:“我們?yōu)樽鎳鵂幜斯猓�感謝全體百度員工，感謝祖國。”性格沉穩(wěn)平和的李彥宏，終于抑制不住自己的激動了。因?yàn)樗�知道，資本這個最冷酷的動物，在用它的行動證明一個自強(qiáng)不息的中國時代正在到來。 (吳彬 高利華)

　　記者手記 “大乘”設(shè)計(jì)師

　　梁冬

　　2004年的夏天，百度在青島搞了一個媒體聯(lián)誼會，我也應(yīng)邀前往，認(rèn)識了李彥宏。在酒店去飯館的大巴上，我和李彥宏的座位正好隔著通道，我用一分鐘打量了一下這個年輕儒雅的陽光青年，心里想為什么百度的工作人員之前悄悄告訴我，他們都很怕他。我們探著頭很認(rèn)真地討論了一個很無聊的話題，我說在對事物的判斷中直覺很重要，李彥宏說不，一切要靠數(shù)據(jù)說話，一切要經(jīng)過證明。

　　下了大巴后，李彥宏顯然很想熱情地招呼這幫媒體朋友，畢竟都是一群雖然不懂互聯(lián)網(wǎng)、但可以在傳統(tǒng)媒體領(lǐng)域翻手為云、覆手為雨的家伙。但我留意到一個細(xì)節(jié)，每次當(dāng)大家夸夸其談的時候，他總是很靦腆地笑著，除了一些他認(rèn)為實(shí)在不能容忍的大家關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的誤解的時候。

　　其間，依稀印象里我和李談到了關(guān)于正在轉(zhuǎn)型期的中國，以及中國當(dāng)下年輕人的矛盾與焦慮。我發(fā)現(xiàn)他聽得很認(rèn)真。

　　“梁冬，你怎么看百度的品牌?”李彥宏問我。

　　“百度我不太了解，但我覺得搜索引擎是一個很偉大的東西。一個人面對浩瀚的資訊其實(shí)是很恐懼和無助的。就像在風(fēng)雨交加的黑夜的海上。但是當(dāng)他找到搜索之后，他就像找到了一艘船，船上還有一盞燈，再微弱的燈光也會讓你好一點(diǎn)。“那段時間我一直在考慮資訊過量給人帶來的焦慮問題，所以盡管李彥宏問我百度，但我還是愿意從自己習(xí)慣的東西里談起。”

　　“其實(shí)百度應(yīng)該是一條船，而且是大乘。”“百度不僅要度己，更應(yīng)該度很多人，幫助大家從此岸到彼岸，從無知到有知，從片面到全面。”

　　2004年的10月1日。全國人民都在歡度國慶，我們到了圓明園的一個茶館。而那一天大家說要做的，大部分都在2005年被世人看到。包括“百度一下”真的成為一句流行用語，“百度”成為了一個動詞。

　　李彥宏是一個很沉靜慎重的人，那天他力邀我加入百度，說話時我看不清他的臉，只看見一個光環(huán)。雖然我知道鳳凰衛(wèi)視的吸引力，但我非常清楚地認(rèn)識到掌握百度這個大乘的年輕人，一定有著同樣的吸引力。

　　(本文作者為前百度副總裁)

　　百度搜索：李彥宏

　　打開百度搜索，可以看到關(guān)于李彥宏的網(wǎng)頁4520000篇。1996年，他首先解決了如何將基于網(wǎng)頁質(zhì)量的排序與基于相關(guān)性排序完美結(jié)合的問題，并因此獲得了美國專利；1998年，根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗(yàn)，出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書。

　　1999年底，攜風(fēng)險(xiǎn)投資回國與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度；2001年被評選為“中國十大創(chuàng)業(yè)新銳”；2002年、2003年榮獲首屆、第二屆“IT十大風(fēng)云人物”稱號；2004年4月，當(dāng)選第二屆“中國軟件十大杰出青年”；2005年12月28日，榮獲“CCTV2005中國經(jīng)濟(jì)年度人物”；2006年12月10日，當(dāng)選美國《商業(yè)周刊》2006年全球“最佳商業(yè)領(lǐng)袖”。