當(dāng)百度“犯界”到C2C領(lǐng)域,C2C霸主淘寶何以解憂?百度已經(jīng)宣布推出自己的支付平臺(tái)———“百付寶”。看來(lái),“百付寶”大戰(zhàn)“支付寶”已經(jīng)在所難免,C2C市場(chǎng)再顯風(fēng)云變幻。

　　歷史總是驚人地相似。如今的霸主淘寶當(dāng)年亦扮演著百度今天的角色,那時(shí),易趣牢牢占據(jù)著中國(guó)90%以上的C2C市場(chǎng),但初生的淘寶硬是白手起家,憑借一桿免費(fèi)的大旗,徹底擊敗了易趣。

　　但百度可不是省油的燈,這個(gè)在中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)占到70%以上市場(chǎng)份額的“巨無(wú)霸”手里握有無(wú)數(shù)的用戶資源,再加上后發(fā)的優(yōu)勢(shì),完全克隆淘寶成功的經(jīng)驗(yàn),也推出什么免費(fèi)原則、綠色通道、提前上線……天知道它會(huì)不會(huì)成為攪亂整個(gè)C2C市場(chǎng)的又一支“奇兵”?

　　在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,誰(shuí)不是曾經(jīng)風(fēng)光,誰(shuí)又能保證自己不是下一朵明日黃花?但小記以為,百度的成功仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。盡管百度手握龐大的用戶資源,但光是靠用戶數(shù)是無(wú)法克敵制勝的。騰訊的QQ用戶也是相當(dāng)龐大,但是拍拍的市場(chǎng)地位還不是無(wú)法和淘寶抗衡。

　　此外,互聯(lián)網(wǎng)歷來(lái)有習(xí)慣沿襲的特點(diǎn),人們已經(jīng)習(xí)慣了的地方也是最容易黏合用戶的場(chǎng)所,其實(shí)這也是百度在國(guó)內(nèi)遙遙領(lǐng)先谷歌的原因。反推成理,百度目前有什么法寶能讓淘寶上的老用戶轉(zhuǎn)移陣地?

　　從另外一個(gè)層面講,網(wǎng)商們對(duì)百度C2C的未來(lái),也不必抱過(guò)高期望。從eBay、淘寶到百度,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都脫離不了新生、成熟到問(wèn)題滋生這過(guò)程。百度今天對(duì)網(wǎng)商所作出的誘惑與承諾,淘寶幾年前所做的有過(guò)之而無(wú)不及。而今天淘寶所遇到的問(wèn)題,未來(lái)百度也將不可避免。

　　不過(guò),話分兩頭,淘寶最近用兵重在一個(gè)“堵”字,我亦有不同看法�！巴耆�屏蔽百度對(duì)淘寶網(wǎng)的搜索服務(wù),堅(jiān)決杜絕將站內(nèi)信息透露給搜索引擎”。淘寶的做法顯然是希望在中國(guó)C2C使用習(xí)慣包括付費(fèi)模式尚未成熟之時(shí),以這種方式來(lái)鞏固用戶習(xí)慣,以免自己多年精心培育的市場(chǎng)在即將進(jìn)入收獲期時(shí)被百度“下山摘桃”。

　　但問(wèn)題是,堵他人之路永遠(yuǎn)只是商戰(zhàn)的第一步,如何拓寬自己的路,保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),或許是淘寶下一步應(yīng)該花功夫去好好琢磨的問(wèn)題。