在一些電視購(gòu)物節(jié)目中，一些國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)搭載“太陽(yáng)能概念”，號(hào)稱是“永不斷電環(huán)保太陽(yáng)能手機(jī)”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，以我國(guó)目前的太陽(yáng)能裝置制造水平，尚不足以制造出僅靠太陽(yáng)能就能使用的手機(jī)，這些廣告涉嫌虛假宣傳。

　　自2006年4月恒基偉業(yè)通過(guò)電視購(gòu)物銷售第一臺(tái)手機(jī)開(kāi)始，包括金立、長(zhǎng)虹、CECT等先頭企業(yè)在這個(gè)新渠道上獲利不菲。恒基偉業(yè)彼時(shí)單款機(jī)型年銷量達(dá)到30萬(wàn)臺(tái)，與當(dāng)時(shí)一些廠家整體的年銷量差不多。而金立通過(guò)電視購(gòu)物銷售的語(yǔ)音王產(chǎn)品，最高峰時(shí)月銷量在7萬(wàn)臺(tái)左右，占其總銷量的1/7。CECT則吸引到大多數(shù)無(wú)牌企業(yè)付費(fèi)貼其品牌銷售，在賺取自有手機(jī)銷售利潤(rùn)的同時(shí)，還能得到可觀的貼牌費(fèi)用�！耙徊渴謾C(jī)可以提成30元到50元，我們最多時(shí)月銷量有10萬(wàn)臺(tái)，要付給CECT300萬(wàn)元以上。”一手機(jī)公司總經(jīng)理對(duì)媒體說(shuō)。

　　靠“忽悠”好景難長(zhǎng)

　　不過(guò)在今年進(jìn)入電視購(gòu)物渠道的手機(jī)公司沒(méi)有這么好的日子，上述手機(jī)公司總經(jīng)理說(shuō)，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷量普遍不好，電視購(gòu)物渠道的作用也沒(méi)有以前大，相反電視購(gòu)物渠道的庫(kù)存都在不同程度地增加。事實(shí)上，即使是一些有品牌的企業(yè)，在今年采用電視購(gòu)物渠道后并沒(méi)有取得預(yù)想的效果，波導(dǎo)手機(jī)公司一位負(fù)責(zé)電視購(gòu)物的人士表示銷量一般，而TCL則在嘗試了幾個(gè)月后退出，“我們發(fā)現(xiàn)對(duì)銷量并沒(méi)有太多的提升，反而品牌形象也有受損，更重要的是，我們不想像其他手機(jī)公司那樣無(wú)中生有�！�

　　去年與電視購(gòu)物公司合作、不到半年后又退出這個(gè)渠道的深圳宇龍通信公司副總裁李旺在接受媒體采訪時(shí)曾表示，電視購(gòu)物渠道模式雖然出貨量大，但是對(duì)品牌有很強(qiáng)的殺傷力，“它們往往會(huì)夸大產(chǎn)品的功能，其負(fù)面影響短期內(nèi)無(wú)法消除，手機(jī)廠家實(shí)際上是在透支品牌�！�

　　欺騙造成短命合作

　　手機(jī)廠家因?yàn)榭浯蟮男麄鞫�失去品牌，而電視�?gòu)物也因之失去長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)，今年以來(lái)大多數(shù)電視購(gòu)物公司出現(xiàn)虧損，其中固然有市場(chǎng)消費(fèi)疲軟及行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的因素，更重要的原因是越來(lái)越多的消費(fèi)者不信任電視購(gòu)物宣傳的產(chǎn)品。今年上半年中國(guó)七星購(gòu)物公司營(yíng)業(yè)收入同比減少62%，毛利率下降了44%。

　　深圳戰(zhàn)國(guó)策咨詢機(jī)構(gòu)合伙人楊群表示，電視購(gòu)物包括未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物為手機(jī)銷售提供了新的渠道模式，但是通過(guò)透支渠道信用以及手機(jī)品牌信用，以夸大甚至虛假宣傳的方法來(lái)謀求利益，最終受損害的將是尚未成熟的新渠道商和整個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)形象�！扒捌隰[得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的光電手機(jī)事件已經(jīng)給一些廠家的品牌帶來(lái)負(fù)面影響，它們也花了不少時(shí)間去做危機(jī)公關(guān)，而從今年開(kāi)始將近一半的電視購(gòu)物公司出現(xiàn)虧損，表明消費(fèi)者也越來(lái)越不相信電視購(gòu)物宣傳的手機(jī)廣告了，因?yàn)槭謾C(jī)銷售目前是電視直銷的主要商品�！�