對于微軟黑屏行動所引發的巨大爭論，我的觀感很不好。在微軟一方，該公司其實現在處于更年期，在技術上它早已走下神壇�，F在的IT技術引領者是谷歌，在谷歌向我們描繪的“云計算”時代中，家庭將不再需要主機，人們打開顯示器就能直接上網，世界只需要幾臺超級計算機就已足夠。世界將不再需要微軟、英特爾。而金融風暴又驟起，歐美人民更換操作系統的熱情勢必大減，微軟正在推廣中的Windows Vista和將推出的Windows 7 ，“錢”景都不會很好。也許正是在這雙重壓力下，微軟開始實施了“黑屏”這種刮地皮的市場策略，其手法的確霸道得很。

　　而在用戶一方，從剛開始的高呼反壟斷、征收暴利稅，到現在最主流的說辭：盜版是不對，但微軟不能私力打擊，電腦就像是我家，你不能擅自闖入，并砸壞我的其他合法財產。多數人還是希望找到一個方法直接制止微軟。

　　但比喻用于論證往往會有問題。軟件是動產，適用于民法中的善意取得，善意取得中所有權轉移的前提在于，第三人要在不知該動產為非法轉讓而取得時，才可依法取得對該動產的所有權。簡單講就是不能知贓買贓�？墒窃谥袊�，買軟件時有幾個人不知是盜版？我看到過的一個調查是，只有15%的人不知自己買的是盜版。既不是善意取得，也就難說所有權。當然幸虧有那15%的菜鳥，善意不善意也往往只能憑各人空口說白話，如果真上了法庭，還都可以堅稱自己是善意取得。不能不說，這里面有著機巧之心。

　　所以我們就看到了這樣的盛況。曾口口聲聲“顧客是上帝”的國際大公司，圖窮匕首現；而那些前不久剛因蓋茨裸捐而把他贊為圣徒的人，又在破口大罵蓋茨是某種排泄物。動物兇猛，令人仿佛又看到了人類祖先在東非草原上為了爭奪食物，而相互怒吼的場景……

　　我并不是想在這里進行道德說教。人性本私，為了維護自身的利益而選擇性只采用對己方有利的說辭，也是社會生活中無可厚非之事。從某種角度上講，人類之所以創立了這么多社會制度，也只是為了避免使這種沖突表現得過于惡劣與難看。

　　其實，如果站在微軟的立場上看看，它的舉動倒也并非不可理解。雖然微軟是強勢的，但去打官司依然會需要公關，盜版面如此之大，加之中國的司法還有執行難一說。到頭來，它收到的錢未見得會比付出的多。但換到用戶的立場，人們的恐慌也完全可以理解，在微軟的強勢下，盜版的賠款會不會遠遠超出合情合理的邊界？加上還有打官司的邊際費用。洞有多深沒人知道。

　　當司法系統難以給人們以信心時，人們往往就會更多地采用叢林方式來維護自己的利益，自然不免也就會場面難看一點。

　　至于黑屏事件以后會怎么發展，我傾向于認為，類似于黑屏這樣的手段，微軟可能今后還會繼續耍。但這其實應該更多地被看作一種營銷手段，主要用來嚇唬那些菜鳥，在買電腦時，掏出千余元買正版，而非拿5元買盜版。這一點事實上已得到市場證明，各地微軟的正版銷量都在大增。但超出“善意提醒”的更惡劣更強悍的技術手段，微軟卻還是不敢用的，因為那樣會激起用戶的極度憤怒，并對社會生活造成嚴重影響——想一想，現在的機場、鐵路、銀行等等是多么依賴電腦吧，這是微軟所不能承受的，也是政府所不能容忍的。（樂毅）