隨著工信部一紙通知，6800多萬小靈通用戶何去何從備受關(guān)注，更令業(yè)界擔(dān)憂的是：小靈通這一耗費(fèi)大量國(guó)有資產(chǎn)投資的通信產(chǎn)品從此將窮途末路。有言辭激烈的專家指出，小靈通是在“競(jìng)爭(zhēng)”大旗掩蓋下的巨大產(chǎn)業(yè)失誤，我們應(yīng)該從投資浪費(fèi)中吸取教訓(xùn)。

　　自2001年后，中國(guó)電信和原中國(guó)網(wǎng)通(現(xiàn)已并入中國(guó)聯(lián)通)在小靈通市場(chǎng)砸下超千億元的巨額資金。對(duì)于如此龐大投資，即便在運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部，“小靈通”多少年能收回成本也是沒人能算得清的一筆賬。根據(jù)小靈通設(shè)備商UT斯達(dá)康的測(cè)算，運(yùn)營(yíng)商約3~4年就收回投資成本。但實(shí)際并非如此。

　　其一，網(wǎng)絡(luò)實(shí)裝率不高。利用率達(dá)到50%～60%就算不錯(cuò)，有的地方連三分之一都不到。其二，收入不理想。按樂觀估計(jì)，小靈通用戶的ARPU值(每個(gè)用戶的平均收入)在50~70元左右，實(shí)際上，2007年受手機(jī)單向收費(fèi)影響，小靈通ARPU值僅為25元。其三，拆機(jī)率提高。受到手機(jī)單向收費(fèi)的沖擊，過去兩三年間，小靈通的平均拆機(jī)率在18%~30%左右，用戶嚴(yán)重萎縮。

　　也有運(yùn)營(yíng)商人士稱，以某地小靈通網(wǎng)絡(luò)容量10萬戶為例，如果實(shí)際發(fā)展5萬戶、平均單價(jià)每月60元計(jì)算，約需9年才能收回投資，這還不算運(yùn)營(yíng)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和人員工資成本。

　　這些閑置的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)如何處理？業(yè)界對(duì)此眾說紛紜。多數(shù)業(yè)內(nèi)專家持悲觀態(tài)度，他們認(rèn)為小靈通往下再發(fā)展已沒有出路。

　　對(duì)于聯(lián)通和電信來說，小靈通的用戶轉(zhuǎn)移和小靈通設(shè)備的折舊處理，將帶來不小壓力。聯(lián)通內(nèi)部觀點(diǎn)認(rèn)為，小靈通基站不必拆除，應(yīng)該和現(xiàn)有GSM網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行并網(wǎng)，小靈通用戶就可利用G網(wǎng)打電話了。據(jù)稱此舉在黑龍江聯(lián)通部分地區(qū)的測(cè)試效果比較理想。還有意見認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)應(yīng)該放低身段與其他運(yùn)營(yíng)商共同探討在有條件的小靈通站址上共享或建設(shè)TD基站。小靈通退網(wǎng)后，基站經(jīng)過改建可服務(wù)于TD網(wǎng)絡(luò)。