兩“受害者”痛下合作決心

　　金融危機(jī)震醒友達(dá)光電

　　當(dāng)白為民呼吁臺灣地區(qū)面板企業(yè)把有限的資源更多傾向大陸彩電企業(yè)時，她回想起的是過去幾次面板價(jià)格起伏，尤其是金融危機(jī)開始前，國產(chǎn)彩電企業(yè)的境遇。那時候，面板價(jià)格維持在高位。彩電企業(yè)面板價(jià)格越漲越采買囤貨的行業(yè)慣常做法讓韓國、日本、臺灣地區(qū)面板制造企業(yè)的訂單“吃不完”。

　　然而，掌握了從上游面板制造到下游液晶電視制造產(chǎn)業(yè)鏈的韓日品牌卻從中看到了搶占中國市場的機(jī)會。他們看準(zhǔn)了大陸面板制造產(chǎn)業(yè)實(shí)力不濟(jì)，中國大陸彩電企業(yè)必須向臺灣地區(qū)面板商和日韓面板商采購的弊端，通過壟斷性采購幾乎搶占了臺灣地區(qū)面板企業(yè)的全部產(chǎn)品資源。大陸的彩電企業(yè)買不到面板，那么與日韓品牌爭奪液晶電視市場又從何談起？

　　既然面板不愁賣，那么賣給大陸企業(yè)還是賣給日韓企業(yè)又有什么差別？臺灣地區(qū)最大的面板商友達(dá)光電沒有想到，事情不是這么簡單。隨著金融危機(jī)影響擴(kuò)大，彩電廠商對銷售的信心下滑，開始減少面板采購量。友達(dá)光電去年第四季度的開工率一度從全開工減到五成。最終導(dǎo)致友達(dá)光電去年四季度和今年一季度合計(jì)虧損近14億美元。“在我們開工率最低下滑到五成的時候，日韓企業(yè)的開工率仍然達(dá)到七八成。他們把原本給我們的訂單都留著自己做了�！庇堰_(dá)光電董事長李焜耀接受記者采訪時表示。

　　不過，這一次，日韓企業(yè)的如意算盤最終沒能實(shí)現(xiàn)。從去年第二季度起，以友達(dá)光電為代表的臺灣地區(qū)面板企業(yè)已經(jīng)開始看到大陸市場的機(jī)會。在李焜耀“從業(yè)以來最辛苦的第四季度”，臺灣地區(qū)面板商和大陸彩電企業(yè)“兩個受害者的結(jié)合”奠定了今年一季度大陸彩電企業(yè)的反攻。

　　“最近，每天都有大陸的客戶給我打電話，要面板。幾乎一個月內(nèi)，我就要和主要客戶見兩次面�！庇堰_(dá)光電電視事業(yè)群總經(jīng)理彭雙浪介紹。隨著1月份面板價(jià)格觸底反彈，進(jìn)入5月，彭雙浪又成了彩電企業(yè)爭搶的“香餑餑”。不過，這一次，彭雙浪可以承諾，大陸企業(yè)的面板一定會保質(zhì)保量供應(yīng)�！斑@幾個月，我們還給大陸企業(yè)額外增加了供貨。第一季度我們就為大陸企業(yè)提供了去年全年近70%的供貨量。”彭雙浪說。

　　大陸企業(yè)組團(tuán)赴臺“談條件”

　　合作與博弈

　　隨著面板出廠價(jià)擺脫1月谷底，再次走上上升通道，中國彩電企業(yè)與日韓企業(yè)爭奪面板資源，進(jìn)行價(jià)格博弈的大戲又上演了。只不過，受傷的不會總是中國彩電企業(yè)。

　　連一向認(rèn)為是關(guān)鍵組件廠商，不是最終產(chǎn)品廠商，不需要進(jìn)行宣傳的友達(dá)光電都改變了一貫的策略，開始積極到大陸進(jìn)行宣傳。友達(dá)光電在臺灣地區(qū)的競爭對手奇美則在今年更早的時候就已經(jīng)赴大陸推廣。通過金融危機(jī)，大陸彩電企業(yè)的氣提了不少。

　　問題是，一旦面板價(jià)格持續(xù)上漲，大陸企業(yè)還能夠得到保質(zhì)保量的面板嗎？日韓企業(yè)會不會又故技重施？為了應(yīng)對未來市場的變局，市場傳言，康佳、海信、創(chuàng)維、TCL、上廣電、廈華、熊貓7家大陸彩電企業(yè)將于6月1日組團(tuán)前往臺灣采購液晶面板，采購目標(biāo)正是友達(dá)和奇美。記者在友達(dá)光電技術(shù)趨勢論壇現(xiàn)場從彩電企業(yè)和友達(dá)雙方證實(shí)了上述消息。

　　廈華品牌部經(jīng)理蘇再泉則強(qiáng)調(diào)“這次隨團(tuán)赴臺，主要目的不是采購”。大陸彩電廠商赴臺更多的是想要加強(qiáng)與臺灣地區(qū)面板廠商的交流，探討共同制定面板行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)上下游的深度技術(shù)合作等問題。

　　實(shí)際上，有業(yè)內(nèi)人士就向記者透露，大陸彩電企業(yè)去臺灣地區(qū)最重要的任務(wù)是要在面板價(jià)格逐漸回升時確保臺灣地區(qū)面板企業(yè)供應(yīng)保質(zhì)保量的面板。(劉洋)