一個是誕生在“中國硅谷”北京中關村的高科技企業,一個是靠在山東做房地產起家的企業。看似毫無交集的兩家企業因為資本走到了一起。通過巨資投入,泛海集團成為聯想控股第三大股東。在資本市場接二連三上演“山鋼合并日鋼”、“中糧入股蒙牛”等“國進民退”大戲時,泛海集團和聯想控股卻顛覆這種“常規”,上演了“民進國退”的典型一幕。
國資仍是最大股東
聯想控股與中國泛海控股集團昨日正式宣布,作為聯想控股股權掛牌期產生的惟一一家符合條件的受讓方,泛海集團成為聯想控股的第三大股東,持股29%,交易價格為27.55億元人民幣,都為現金交易。
泛海集團未進入之前,國科控股占聯想控股65%的股權,聯想控股職工持股會占35%。此次股權轉讓后,國科控股占36%,仍然是聯想控股第一大股東,聯想控股職工持股會占35%,泛海集團占29%。
“聯想控股29%的股份還不到28億元!”很多人在得知此宗交易的金額后發出這種感嘆。按此計算,整個聯想控股作價應該是100億元左右。不過,單單一個聯想控股旗下子公司聯想集團當下的市值就達300多億元。于是,業內發出“聯想控股資產是否遭賤賣”的質疑。
對此,國科控股總經理鄧麥村解釋,27.55億元這個價格是按照國家國有資產轉讓規定,經過嚴格資產評估程序來確定的,并不單單由個人定價。議價報表、定價過程也不是國科控股及聯想控股能操控的。
國科控股是“中國科學院國有資產經營有限責任公司”的簡稱。該公司成立于2002年4月,由中國科學院代表國家出資,是國有獨資公司。持股企業的產業結構以高技術產業為主,聯想控股創立初期,得到了中科院20萬元投資。
據悉,為促進高技術產業規模化和院所投資企業的持續健康發展,中科院積極推動院、所投資企業引入包括資本、管理、市場營銷等在內的優良社會資源,實現股權多元化,形成合理的法人治理結構,并提出至2010年院、所投資企業中,院、所持股比例降至35%以下的改革目標,至今已歷時6年。根據這一精神,聯想控股股權注定將發生改變。出售聯想控股股權,只是中科院將旗下“企業股權社會化計劃”的一部分。
昨日,“IT教父”、聯想控股董事長柳傳志對國科控股表示深切感謝:“沒有中國科學院,聯想創業者們就不能走到這條路上,前幾天我們在向路院長和科學院領導匯報的時候,他也再三向我們表達,‘今后我們還是聯想最大的股東,在你們有困難的時候,我們照樣會伸出援手’。”
聯想的“民企”藍圖
聯想控股是聯想集團的母公司,聯想控股旗下有五大板塊,分別是在香港上市的聯想集團、神州數碼,以及聯想投資、弘毅投資、融科置地。2001年聯想成功分拆,聯想控股在風險投資、股權投資以及房地產領域進行探索拓展,積累了豐富的經驗。自2004年起,柳傳志就將工作的重心放在聯想投資、弘毅投資、融科置地的發展及上市方面。
很多人都會有這樣的困惑:“聯想到底是不是民營企業?”民營企業界定從廣義上看,非國有獨資企業均為民營企業。聯想控股職工持股會占聯想控股35%的股權,所以從這一方面來看,聯想控股是一家民營企業。全國工商聯的榜單也告訴我們,聯想控股是一家民營企業。聯想控股連續十年蟬聯規模民營企業冠軍。不過,中科院的國資背景,讓聯想控股很難與“民營企業”四個字聯系在一起。
“在國際上,可能很多的客戶認為聯想控股是一個國家控制的公司。”柳傳志表示,“我記得在聯想控股并購IBM PC不久后,我們在美國國務院有一個大單,后來美國的某一位議員說聯想控股是一個由中國國家控制的公司,結果這個單撤銷了。”
柳傳志強調:“泛海加入以后,更能夠從股份角度說明聯想是一個全民營的企業,我相信從這個角度來講,對‘lenovo’品牌在國際方面的業務是有好處的。”
聯想控股和泛海集團將在房地產項目及某些門類的投資項目上進行合作。在引入泛海集團后,聯想控股今年年底會有一系列新業務出現。易觀國際首席運營官楊彬認為,這是聯想控股多元化戰略的一步棋。聯想控股一直在走多元化的發展道路,引入泛海集團會使得其股權結構多元化,這對其獲得一些行業的資源有幫助,“比如泛海集團在房地產、金融、能源、投資方面有優勢,這有望讓聯想控股獲得這些行業的資源”。
泛海集團在煤化工方面頗有經驗。聯想控股常務副總裁吳亦兵表示,清潔能源或能源的清潔力量是聯想控股重要的投資方向,煤化工也是聯想控股關注的一個方向,這個方向一定與泛海有合作,但不僅限于該領域。有媒體報道,未來五年聯想控股將投資100億元于清潔能源、新材料等領域。
此外,聯想集團也將不再僅做PC業務。聯想集團高級副總裁陳紹鵬表示,“現在要去嘗試一下新的業務”。聯想集團目前看好三個領域:移動互聯網、數字家庭和云計算。
而針對于聯想控股上市一事,柳傳志表示,將通過子公司先上市、控股公司再上市的方式進行整體上市,而上市地點將選擇香港。不過他同時表示,如果未來A股市場能在機制上發生變化,將為公司上市提供更大的空間。
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