盡管上網(wǎng)本市場一片利好，分析師們仍認為諾基亞進入這一行業(yè)不能拯救日益下滑的業(yè)務利潤。不過，諾基亞本身也沒有要在這個火熱的上網(wǎng)本市場分羹一勺的意思

　　手機巨頭行事，向來是高舉高打，但在上網(wǎng)本的發(fā)布上，諾基亞未給業(yè)界太多想象。

　　2009年9月2號，在德國召開的年度NokiaWorld大會上，芬蘭手機巨人正式推出自己的上網(wǎng)本Booklet3G。與其亮麗的外表相比，諾基亞的上網(wǎng)本在功能上并不突出，CPU、內存、硬盤大小，以及重量等多項主要參數(shù)都較為一般。

　　相比于此，諾基亞介入上網(wǎng)本市場的迅速卻更讓業(yè)界側目。市場主流觀點在此前大都認為，芬蘭人推出第一臺上網(wǎng)本的時間將不早于2010年。

　　在全球經濟不景氣的情況下，上網(wǎng)本在市場上的突出表現(xiàn)的確令人振奮，而諾基亞進入速度的加快，也意味著手機巨頭對于這塊市場利潤的肯定�！拔覀兎浅Ｇ宄�個人電腦行業(yè)的利潤情況，將會帶著寬闊的事業(yè)進入這一行業(yè)�！敝Z基亞手機業(yè)務負責人凱·奧伊斯塔默(KaiOistamo)早些日子在接受路透社記者采訪時如此表示。

　　然而，分析師們卻認為諾基亞發(fā)力上網(wǎng)本或許并不能拯救日益下滑的業(yè)務利潤。有外媒分析，諾基亞似乎要在這個追求小巧、便宜的上網(wǎng)本領域，走高端路線。而令業(yè)界疑惑的是，非主流的配置、主流的價格(諾基亞上網(wǎng)本定價為816美元)很難讓諾基亞有大的斬獲。

　　那么，促使諾基亞進入上網(wǎng)本市場的原因又是什么呢？

　　搶占先機

　　諾基亞的扛鼎業(yè)務是手機，但全球的手機市場行情無法令人樂觀。據(jù)IDC預計，今年手機市場將萎縮10%。

　　盡管諾基亞仍然是行業(yè)中的老大，卻同樣是危機重重。諾基亞自己預計，今年的手機業(yè)務將繼續(xù)下滑10%。同時，在北歐以外的市場，諾基亞感受到了蘋果iPhone、RIM、Palm及Google等多方的壓力；惠普、戴爾等PC廠商亦高調宣布進入手機市場，覬覦已久。諾基亞需要一個新的業(yè)務增長點以向董事會有個好的交代。它找來找去的目標就是市場形勢良好的上網(wǎng)本。資料顯示，今年全球的上網(wǎng)本出貨量同比可增長127%以上，超過2600萬臺。

　　上網(wǎng)本市場前景看好，Gartner分析師米拉內西卻認為上網(wǎng)本市場已經足夠擁擠，如果諾基亞不能夠帶來一款與眾不同的東西，其競爭優(yōu)勢就無從談起。從發(fā)布會情況上來看，Booklet3G并非是款讓人眼前一亮的產品，只是高達816美元的售價倒是顯得有點特立獨行。

　　但相關人士分析認為，Booklet3G對于諾基亞的意義并不在于上網(wǎng)本能帶來多豐厚的短期利潤和運營商補貼，這位全球手機巨人并沒有寄希望依靠上網(wǎng)本來拯救日益下滑的手機利潤。CCSInsight研究主任本·伍德稱，“諾基亞的筆記本業(yè)務不會成為其主要業(yè)務。”那么，諾基亞的最新之舉當被理解是“希望在未來移動終端的競爭中搶占更多先機”。

　　在智能手機市場上，諾基亞早就明顯受到了來自蘋果iPhone的壓力，而谷歌Android手機也大有后來者居上之勢頭。同時，業(yè)內盛傳蘋果公司也在研究開發(fā)平板上網(wǎng)本；而硅谷方面也傳出谷歌在著手準備基于Android系統(tǒng)的上網(wǎng)本——一旦Android實現(xiàn)跨平臺應用，必將大大提升Android聯(lián)盟的市場份額。作為因應之術，諾基亞必須要主動反擊，搶占先機。

　　對此，諾基亞方面的回應是自己的每一步都沒有針對任何對手�！暗�諾基亞Booklet3G上網(wǎng)本的出現(xiàn)完全有可能會打亂蘋果原定的市場營銷策略與新品上市節(jié)奏。”相關人士分析指出，“同時，在Android尚未在上網(wǎng)本市場站穩(wěn)腳跟時出擊，除打亂對手策略外，也有利于諾基亞挖掘新的移動互聯(lián)網(wǎng)商機。”

　　無論目的如何，Booklet3G的發(fā)布使得這家來自芬蘭的手機廠商在未來的競爭中擁有了更多的主動權。相對于蘋果公司而言，諾基亞也在上網(wǎng)本上終于領先了一步，同時在自己提出兩年轉型成為移動互聯(lián)網(wǎng)服務公司的戰(zhàn)略上更進了一步。

　　聯(lián)姻intel

　　對于此次手機巨人如此低調發(fā)布其上網(wǎng)本產品Booklet3G，業(yè)內人士分析認為深層次的原因始于今年與英特爾的合作，上網(wǎng)本是諾基亞對于未來終端產品市場的試水之作。

　　2009年6月23日，諾基亞宣布與英特爾結成長期合作伙伴，結合雙方的優(yōu)勢，共同研究移動通信產品及芯片架構。據(jù)傳聞，諾基亞將會推出采用英特爾處理器的移動終端MID。強強聯(lián)手優(yōu)勢本應該讓人期許，但讓業(yè)界感到不解的是，諾基亞跟英特爾的合作卻選擇了比較平淡的方式作為開端——發(fā)布了基于英特爾Atom平臺的上網(wǎng)本。

　　相關資料顯示，按照英特爾對于MID的規(guī)劃，芯片巨頭將會在2009下半年推出一款新的便攜移動設備處理器Moorestown，這是諾基亞與英特爾合作的初衷。同時，英特爾在今年年初明確宣布將推出支持語音通話的MID，這對于目前的移動終端設備而言，將會是一個巨大的挑戰(zhàn)——一臺通話性能及耗能低不弱于傳統(tǒng)手機，上網(wǎng)功能強于蘋果iPhone的MID將會極具差異化的競爭力。

　　“在目前的技術狀況下能否成功打造出這么一款MID產品，諾基亞尚沒有完全的信心�！睒I(yè)內人士認為，盡管英特爾在PC領域穩(wěn)坐第一把交椅，然而在移動設備上，卻由于功耗過高等原因未能一馬當先。諾基亞能否通過自己的技術對這一現(xiàn)狀進行改革尚是未知數(shù)；同時，如何把實驗室技術成功轉化成商用化產品仍然是個難關。

　　“諾基亞能否憑借自己的技術實現(xiàn)性能與功耗低兼得？這一點顯然需要一款終端產品去驗證。另一方面，諾基亞在電腦領域還是個新人，市場也需要一款產品去試探。”相關人士在接受媒體采訪時指出，“對于本身利潤已經下滑的諾基亞而言，發(fā)布一款上網(wǎng)本試水是一種比較穩(wěn)妥的方式。”

　　重在服務

　　分析還指出，諾基亞發(fā)布上網(wǎng)本的另一原因是旨在通過上網(wǎng)本兜售其背后的互聯(lián)網(wǎng)服務。

　　諾基亞在2006年提出向移動互聯(lián)網(wǎng)服務提供商轉型的戰(zhàn)略后，先后推出了移動互聯(lián)網(wǎng)門戶Ovi及基于其中的應用及業(yè)務。但相關數(shù)據(jù)顯示，Ovi在實際市場應用中并沒有良好的表現(xiàn)。

　　“諾基亞需要一款產品或者實際的步驟來拓展其背后的互聯(lián)網(wǎng)服務，這是至關重要的�！鄙鲜鱿嚓P人士指出，借助Booklet3G這么一款產品來推動其戰(zhàn)略目標的第一步，將會是一個很好的開端。

　　凱·奧伊斯塔默早些日子接受媒體采訪時表示，我們所做的業(yè)務就是讓人們相互聯(lián)系，而越來越多的人都想擁有具有PC功能和所有移動便利性的設備。

　　目前，MID技術尚不成熟，上網(wǎng)本則是手機這個終端之外現(xiàn)在所有看到的最直接最有有關聯(lián)性的產品。如果諾基亞上網(wǎng)本能夠在終端市場上占有先機的話，那么跟隨在設備后面的一整套服務才能迅速地在國內開展起來。

　　相關資料顯示，Booklet3G將會捆綁諾基亞Ovi服務。業(yè)界表示相信，如同iPhone的利潤來自于AppStore應用程序商店一樣，Booklet3G的主要利潤應該在于Ovi的應用。“這樣來看，Booklet3G是什么樣的硬件配置已經不重要，因為它是作為一款應用性終端存在的�！盜n-Stat中國總經理鄭云在接受媒材采訪時這樣表示。

　　無獨有偶，諾基亞在發(fā)布上網(wǎng)本的第二天又宣布將成立一個新業(yè)務部——Solutions(解決方案)，旨在為用戶提供更多的服務，將產品與服務更好的結合，并宣布將在2010年起推行一項名為“諾基亞貨幣”的全天候業(yè)務。

　　“服務是非常重要的環(huán)節(jié)。”諾基亞首席執(zhí)行官康培凱在公開場合表示，“諾基亞希望通過戰(zhàn)略上的轉型從而更具競爭力�！笨磥�，這位來自芬蘭的手機廠商也在借著上網(wǎng)本，逐步向自己設想的互聯(lián)網(wǎng)服務商轉型。

　　相關人士認為，諾基亞希望利用上網(wǎng)本，依靠自己原有的銷售渠道及良好的運營商關系，來盡可能地擴大自己移動互聯(lián)網(wǎng)服務商的角色，依靠終端的銷售來帶動更多樣化的服務，從而完成自己的轉型過程。

　　綜上所述，來自競爭對手的壓力、諾基亞與英特爾的合作是促成此次Booklet3G及早面市的主要原因。與其說諾基亞發(fā)布Booklet3G并非為了拯救其日益下滑的手機利潤，倒不如說是對于未來終端市場的一次試水之作，同時積極向自己所設想的互聯(lián)網(wǎng)服務商轉型。業(yè)內盛傳，諾基亞也將積極推出自己的智能本�！岸嘣�化服務需要多元化的產品去支持，”相關人士分析指出，“諾基亞也在逐漸認可這一轉型方式�！�

　　但也有專家指出，諾基亞這種逆勢而為的方式并不可取，服務市場已經過于開放，能否靠賣完終端后建立一個新的產業(yè)圈并依靠推出服務獲利，這點十分值得懷疑。