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          臺積電中芯國際和解背后:產(chǎn)業(yè)變局剛剛開始
        2009年11月16日 13:56 來源:中國經(jīng)營報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

          雖然說法律往往是商戰(zhàn)的工具,但有時,法律大戰(zhàn)往往就是商戰(zhàn)的關(guān)鍵對決,只不過,在臺積電與中芯國際的這場戰(zhàn)斗中,戰(zhàn)利品是更大的產(chǎn)業(yè)利益,而并非簡單的零和博弈

          歷史總是有著驚人的相似,當(dāng)思科與華為有關(guān)侵犯商業(yè)秘密的較量剛剛走完一個閉環(huán),臺積電(NY:TSM)與中芯國際(NY:SMI;HK:981)的加州大戰(zhàn)已經(jīng)再次上演。

          只不過,區(qū)別于當(dāng)年華為以退出北美市場作為和解代價,中芯國際在和解條件浮出水面之前,先行“放走”了自己的創(chuàng)始人張汝京。2009年11月10日,中芯國際發(fā)布管理層變動消息,宣布:“原服務(wù)于華虹集團(tuán)的王寧國博士為董事會執(zhí)行董事兼集團(tuán)總裁及首席執(zhí)行官,委任即時生效。張汝京博士由于個人理由辭任集團(tuán)職務(wù)。”

          緊接著,就在當(dāng)日,中芯國際再次發(fā)布消息稱,“已與臺積電于2009年11月9日訂立和解協(xié)議,平息及撤銷加州訴訟(包括中芯國際于該案中待定的一切指控及抗辯)及中芯國際就北京訴訟提出的上訴,因而結(jié)束雙方一切呈請法院待決的訴訟。”

          然而,看似趨向平靜的案件卻增加了更多的不確定因素,業(yè)內(nèi)資深人士張濤(化名)告訴《中國經(jīng)營報》記者:“來自產(chǎn)業(yè)層面的變局有可能剛剛開始。”

          “和解”的背后

          11月3日,美國加州阿拉米達(dá)郡(Alameda County)高等法院裁定中芯國際違反了2005年和解協(xié)議條款,因盜竊、使用商業(yè)機(jī)密將面臨處罰。就在人們討論法院將就賠償金額做出怎樣判決的時候,中芯國際與臺積電的和解協(xié)議正式公布。

          對此,一位美國法官這樣告訴《中國經(jīng)營報》記者,“在美國法院,有關(guān)侵權(quán)賠償金額的確定通常并非出自法官或陪審團(tuán)之手。”

          “我們并沒有有關(guān)賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。通常的做法是,法院是一個質(zhì)證、辯論的平臺,雙方在這個平臺把案件都擺清楚了,具體該賠多少,其實雙方心中都有數(shù),最終他們自己就會調(diào)解,最后兩家合作,一致對外。所以你看國外的聯(lián)盟像3C等等,原來都是競爭對手。”

          那么,對于中芯國際與臺積電來說,和解的背后,真的是從競爭走向聯(lián)盟嗎?

          根據(jù)臺積電11月10日發(fā)布的消息,“根據(jù)這份和解協(xié)議及合意判決,中芯國際同意在先前2005年和解協(xié)議下已支付的1.35億美元之外,再支付臺積電2億美元及其他補(bǔ)償;雙方同意終止于2005年所簽訂的專利交互授權(quán)合約。”

          “2億美元加其他補(bǔ)償(實際上是8%的股權(quán)及相應(yīng)的認(rèn)股權(quán)證),不管對臺積電,還是對中芯國際來說,都將意味著經(jīng)濟(jì)利益上的巨大變遷。”張濤分析說。

          事實上,8%的股權(quán)對應(yīng)于17.9億股中芯國際股份,即使按照目前低位股價11月10日的0.38元/股來計算,也相當(dāng)于6.8億元人民幣,再加上2億美元的賠償,與2005年1.75億美元的和解賠償相比,已基本上是翻了一番。

          “由于這次和解再次處于行業(yè)變革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),更是放大了利益變遷的后果。”張濤說。

          臺積電一箭多雕

          “拿到上述賠償?shù)呐_積電,將不僅能從容應(yīng)對三星、Global Foundry這些國際巨頭在半導(dǎo)體代工領(lǐng)域的步步進(jìn)逼,而且,加上認(rèn)股權(quán)證的資格,臺積電最終可獲得中芯國際10%的股權(quán),這對臺積電逐鹿內(nèi)地市場可謂天賜良機(jī)。”張濤說。

          來自國際投行針對半導(dǎo)體行業(yè)2009年第二和第三季度的報告中指出,盡管行業(yè)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象,但來自國際市場的變動仍然不能讓他們調(diào)高對第四季度的預(yù)期。

          然而,對應(yīng)國際市場的潛在變動,內(nèi)地通訊市場的發(fā)展,被臺積電高層看到一個明亮的進(jìn)軍信號。值得注意的是,作為中芯國際第一大股東(持股16.6%)的大唐電信,其入主中芯國際的目標(biāo)就是要健全自身的TD產(chǎn)業(yè)鏈,由此,產(chǎn)品線明顯多于中芯國際的臺積電持股中芯國際,將為臺積電與大唐電信的合作搭建更多的平臺、創(chuàng)造更多的機(jī)會。

          “不僅如此,臺積電已經(jīng)從這場為時不長的訴訟風(fēng)波獲取了多重利益。”一位不愿透露姓名的曾經(jīng)華為與思科案親歷者向記者分析說,“首先是來自客戶、供應(yīng)商、投資公司等方面的利益。由于潛在賠償給中芯國際帶來的不確定性風(fēng)險,使得臺積電更多地獲得了這個合作者的信賴,并可能直接轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)利益。”

          “其次,浩浩蕩蕩的法律大戰(zhàn)吸引了大量主流媒體的關(guān)注,并給臺積電創(chuàng)造了巨額的廣告效益。”

          “再次,臺積電也借對中芯國際的訴訟對其他同業(yè)者的不良企圖起到了威懾。眾所周知,很多技術(shù)秘密的泄露來自人才的挖角,當(dāng)更多的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入者正進(jìn)入擴(kuò)張階段的時刻,人才流動所帶來的泄密危機(jī)無時不在威脅著臺積電,每隔數(shù)年便來一次的權(quán)利保衛(wèi)戰(zhàn)或許也是有著這樣的背景。”

          這位人士告訴記者,“當(dāng)年,在思科案中,作為最終和解協(xié)議的內(nèi)容,華為不得不去對已向全球客戶售出的產(chǎn)品進(jìn)行修改,僅此一項,不僅花費(fèi)了華為大量的人力、物力、財力,同時也使華為向客戶的解釋頗費(fèi)了一番口舌,而由于客戶的使用習(xí)慣,即使在解釋之后,仍有不少客戶在后續(xù)的采購中轉(zhuǎn)向了思科。”

          “而華為為了避免思科一而再,再而三地被挑起類似的侵權(quán)案件,避免北美市場的聲譽(yù)受到影響,進(jìn)而影響其他產(chǎn)品線在北美的銷售,華為的該款產(chǎn)品不得不退出了當(dāng)?shù)厥袌觥_@才有了后來與3COM的合并,借3COM的品牌重新進(jìn)入美國。”

          然而,在中芯國際與臺積電的和解協(xié)議中,更多的技術(shù)細(xì)節(jié)并沒有被披露,中芯國際在美國市場的行為是否會受到制約不得而知;同時,由于在半導(dǎo)體行業(yè),產(chǎn)品升級換代的技術(shù)很大程度上需要在原有的技術(shù)平臺上進(jìn)行,隨著產(chǎn)品更新速度的加快,臺積電能在多長時間內(nèi)保證不再提起訴訟等等問題仍不明朗。

          更值得注意的是,對中芯國際10%的持股將不僅為臺積電創(chuàng)造了市場上的機(jī)會,同時也使它擁有了選擇進(jìn)行競爭還是合作的自由,在“打”與“扶”中,臺積電有可能將獲取更多來自布局或博弈上的利益。而臺積電董事長張忠謀對這次和解的評價是:“我們相信這項和解協(xié)議符合臺積電及所有股東的最大利益。”

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