11月14日，奇美電子與鴻海旗下群創(chuàng)宣布以1:2.05的比例換股合并。23日，群創(chuàng)公告該公司將與奇美電子及統(tǒng)寶光電于明年4月30日完成合并。記者了解到，由于奇美電子連續(xù)四個季度大幅虧損，同時(shí)鴻海郭臺銘需要奇美來完成其光電產(chǎn)業(yè)布局，因此此次合并可謂一拍即合。

　　奇美電子改換門庭，而整個光電業(yè)界的格局也將隨之改變。

　　集中實(shí)力抗衡三星、LG

　　11月23日，全球第二大電腦顯示器制造商群創(chuàng)光電發(fā)布重大消息稱，該公司20日與奇美電子及統(tǒng)寶光電同步召開臨時(shí)董事會，通過三合一合并案。三家公司定于明年1月6日召開股東臨時(shí)會通過合并案，明年4月30日完成合并。

　　據(jù)悉，三家公司合并后，群創(chuàng)將更名為奇美電子，挑戰(zhàn)臺灣面板第一大廠友達(dá)光電的龍頭地位。

　　此外，群創(chuàng)還加緊了在中國大陸的布局，上周五同時(shí)公告，將于成都新設(shè)一子公司，暫名為群康科技(成都)，投資金額約為1000萬美元，將從事LCD產(chǎn)品及其零組件的系統(tǒng)組裝及生產(chǎn)。

　　這場據(jù)聞是在“一頓飯”時(shí)間內(nèi)完成的重大交易背后，是奇美和鴻海雙方整合渴求的一拍即合。

　　合并之前的奇美電子已經(jīng)連續(xù)大幅虧損，自2008年三季度以來的四個季度，奇美電子分別虧損39.65億、310億、196億、88.35億元新臺幣，即便臺灣地區(qū)面板業(yè)陸續(xù)呈現(xiàn)出回暖態(tài)勢，但遲遲不能扭虧的奇美電子，已成母公司奇美集團(tuán)的包袱。

　　奇美處于窘境，意欲接盤的人不少。據(jù)悉友達(dá)、三星等都曾與奇美電子有過洽購，但最終奇美還是選擇了鴻海。

　　奇美電子創(chuàng)始人許文龍對接盤者的要求是，合并后的公司須保留“奇美”招牌，這令友達(dá)無法接受。但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，真正的原因應(yīng)該是奇美與友達(dá)產(chǎn)業(yè)鏈重合較多，并購后的調(diào)整必將傷筋動骨。

　　而鴻海老板郭臺銘則對此毫無顧慮。奇美所有的，正是鴻海所要的。

　　群創(chuàng)拿下索尼墨西哥工廠，強(qiáng)化整機(jī)制造能力，同時(shí)，攬下索尼200萬臺電視制造業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)在中國大陸的部分渠道分銷。再往前看，鴻海出臺“萬馬奔騰”計(jì)劃，計(jì)劃3年內(nèi)在中國大陸布下萬家3C零售門店。如今，得到奇美，郭臺銘的光電產(chǎn)業(yè)版圖再得充實(shí)，形成了包含從各類零組件、大小尺寸面板制造，到電視、PC代工的完整的垂直產(chǎn)業(yè)鏈條，這也符合郭臺銘一向推動的縱向整合方向。

　　攜合并奇美之勢，鴻海加緊了代工布局。11月24日，報(bào)道稱索尼西班牙電視工廠也將出售，三大液晶電視代工廠鴻海、冠捷與偉創(chuàng)力均全力爭取。如果拿下西班牙工廠，鴻海將手握索尼在西歐、北美、大陸三大主力市場訂單。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，鴻海加上群創(chuàng)今年的液晶電視出貨目標(biāo)只有約100萬臺，而明年的計(jì)劃目標(biāo)則一躍增至1100萬臺，目標(biāo)增長10倍的底氣，正是因?yàn)槠淠孟铝怂髂帷⑷�星與LG這三大廠的訂單。

　　DisplaySearch大中華區(qū)副總經(jīng)理謝勤益認(rèn)為，鴻海合并奇美之后，平面顯示器產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式將隨之改變。鴻海集團(tuán)挾龐大組裝與訂單能力，積極往上游攻占面板市場，因其擁有強(qiáng)大面板產(chǎn)能，品牌商與其簽訂液晶電視訂單的意愿也隨之增加。

　　而另一方面，鴻海合并奇美，亦使我國臺灣地區(qū)面板業(yè)整合更為集中，形成與目前居世界前兩位的韓國三星電子、LG相抗的實(shí)力。

　　此外，在15日兩家公司的簽約儀式上，郭臺銘稱合并后的新公司將來肯定會在中國大陸建廠。