淘寶網(wǎng)還沒有想好

　　是繼續(xù)充當(dāng)?shù)谌�方零售交易平臺(tái),還是走上前臺(tái)操刀賣電器?淘寶網(wǎng)可能自己也還沒想好。有消息稱,淘寶網(wǎng)內(nèi)部對(duì)是否推動(dòng)自身由C2C向細(xì)分B2C領(lǐng)域轉(zhuǎn)型仍然猶豫不決。不愿具名的淘寶管理層人士透露,“淘寶討論商品品類的整合已經(jīng)兩年多了,只是一直沒有想好該如何切入。推出電器城也是近一兩個(gè)月的決定。”

　　事實(shí)上,雖然淘寶網(wǎng)平臺(tái)匯集了大量人氣和流量,不斷推動(dòng)淘寶交易額屢攀新高,但是對(duì)淘寶網(wǎng)而言,賺錢效應(yīng)并沒有充分體現(xiàn)出來。而眼看著以亞馬遜、世紀(jì)電器網(wǎng)、京東商城等細(xì)分B2C領(lǐng)域,逐步顯出盈利曙光。如何不放棄C2C資源,同時(shí)又能分享B2C巨大利潤(rùn),成為淘寶網(wǎng)高層決策的兩難困境。

　　從目前看,淘寶可能傾向于采取折衷的方式,即對(duì)類似3C家電這種商品類目進(jìn)行垂直整合,成立淘寶電器城,既吸納淘寶商城的B2C賣家,也吸納C2C的大賣家。同時(shí)淘寶依據(jù)銷售規(guī)模和銷售量,擴(kuò)大知名品牌的直供銷售比例。據(jù)悉,淘寶電器城的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)正在制定中,目前惟一確定下來的標(biāo)準(zhǔn)是無(wú)論B2C還是C2C,必須銷售行貨正品。記者戴遠(yuǎn)程

　　-第三方評(píng)論

　　羅清啟(帕勒咨詢公司資深董事)“國(guó)”“寶”組合更易做大市場(chǎng)

　　“國(guó)美做商務(wù)網(wǎng)站是有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),其物流、服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)等終端資源是天然存在的,一旦發(fā)力,其他電器商務(wù)網(wǎng)站很難與其正面競(jìng)爭(zhēng),而淘寶擁有國(guó)美網(wǎng)上商城沒有的海量用戶和關(guān)注度,但其要真正涉足電器B2C,后臺(tái)建設(shè)還需要一切從零開始,雙方的‘先天不足’給國(guó)美和淘寶在建設(shè)電器網(wǎng)上商城都帶來很大的成本,而最大的成本是時(shí)間。”家電產(chǎn)業(yè)專家、帕勒咨詢公司資深董事羅清啟認(rèn)為,淘寶自行搭建這個(gè)平臺(tái),短時(shí)間內(nèi)還不能給國(guó)美的網(wǎng)上商城造成實(shí)質(zhì)的影響。

　　羅清啟認(rèn)為,國(guó)美和淘寶與其各自為戰(zhàn)爭(zhēng)搶蛋糕,不如雙方合作互補(bǔ)短板,共同培育無(wú)限空間的電器網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng),把電器網(wǎng)購(gòu)的蛋糕做大。而且雙方戰(zhàn)略合作開辟的新模式,相比各供應(yīng)商在淘寶開的旗艦店模式更具有盈利能力。但是,“國(guó)·寶”組合首先也要解決商品定價(jià)體系和采購(gòu)體系的問題,即淘寶上的網(wǎng)店,與國(guó)美的地面實(shí)體店的采購(gòu)體系分離,否則雙方的合作將沒有任何意義。

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　　家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)紅火

　　國(guó)泰君安日前的一份研究報(bào)告顯示,目前全國(guó)家電類網(wǎng)上商城已超過1000家,2008年家電網(wǎng)購(gòu)銷售額約為200億元,2009年則有望突破400億元。而由世紀(jì)電器網(wǎng)發(fā)布的中國(guó)家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)報(bào)告也顯示,今年前三季度,國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子網(wǎng)購(gòu)收入達(dá)到302.15億元。報(bào)告同時(shí)預(yù)測(cè),2009年中國(guó)消費(fèi)電子網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)份額逾400億元,全面沖擊國(guó)美、蘇寧等傳統(tǒng)電器賣場(chǎng)。

　　2008年淘寶網(wǎng)3C數(shù)碼、家電銷售超過300億,今年1月～9月,淘寶網(wǎng)的家電數(shù)碼產(chǎn)品交易額為430億元人民幣,全年有望可以達(dá)到600億,而國(guó)內(nèi)最大家電連鎖零售商國(guó)美電器在2008年銷售額約為458.89億元。

　　南方日?qǐng)?bào)記者戴遠(yuǎn)程