減負(fù)進行時

　　當(dāng)手機行業(yè)的商業(yè)模式已經(jīng)被蘋果的“軟硬結(jié)合”的銷售模式全面打破之后，諾基亞可謂處處受制。

　　其實早在2007年下半年，諾基亞已經(jīng)宣布轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。2008年以來，該公司已累計花費了100多億美元收購了全球最大的音樂發(fā)布商Loudeye、手機導(dǎo)航軟件開發(fā)商Gate5、美國圖片和視頻共享社交網(wǎng)站Twango、美國手機廣告公司Enpocket和美國最大的手機數(shù)字地圖開發(fā)商Navteq，并推出了OviStore應(yīng)用程序商店。只是，這些轉(zhuǎn)型的努力都還沒有實現(xiàn)突破性成就。

　　在突破無果的情況下，為加強競爭力、降低成本，諾基亞開始減負(fù)。

　　今年農(nóng)歷春節(jié)前，諾基亞中國公司傳出該公司原客戶及市場運營資訊總監(jiān)蔡蕓離職的消息，而在昨天(3月2日)該公司關(guān)于新產(chǎn)品C5手機的新聞發(fā)布中，也的確沒有出現(xiàn)蔡蕓的信息。

　　據(jù)報道，蔡蕓此次離職，是去年諾基亞針對全球員工提出的自愿離職計劃中一個具體例子。2009年，為了應(yīng)對金融危機、行業(yè)危機以及自身業(yè)績下降，諾基亞提出了旨在削減人力成本和減輕因強制裁員帶來的壓力的“員工自動離職計劃”。凡參加該計劃的諾基亞離職員工，將按照其在諾基亞的任職年限獲得相應(yīng)的解雇金。去年11月，諾基亞在日本、丹麥和芬蘭裁減了研發(fā)部門的550名員工。

　　在大力縮減人力成本的同時，諾基亞在生產(chǎn)基地布局上也做出調(diào)整以降低成本。2月23日，諾基亞對外透露公司正考慮在阿根廷增設(shè)工廠的消息。同時，該公司在芬蘭的Salo鎮(zhèn)工廠裁減了285人。公司還在更早些時候已關(guān)閉了德國Bochum工廠，并在羅馬尼亞設(shè)廠。

　　與成本削減計劃相應(yīng)，為了清晰手機業(yè)務(wù)的市場分工，諾基亞還在去年將手機業(yè)務(wù)分為了智能手機、移動電話以及解決方案三個部門。在產(chǎn)品計劃上，該公司也于去年12月宣布今年發(fā)布的智能手機型號將減半。陳未臨