家庭寬帶成主戰(zhàn)場(chǎng)

　　在彩電整機(jī)廠商郁悶的同時(shí)，作為三網(wǎng)融合的主角之一，廣電系統(tǒng)承受著電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。目前競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)是家庭寬帶市場(chǎng)。

　　“別的地方廣電還沒(méi)有與電信打仗的經(jīng)驗(yàn)，但我們深圳已經(jīng)打了好幾年了。”一位深圳廣播電影電視集團(tuán)的基層員工不無(wú)戲謔地說(shuō)。

　　在其他地方，廣電開(kāi)展家庭寬帶業(yè)務(wù)的比較少，但深圳廣電與深圳電信已在這場(chǎng)家庭寬帶的戰(zhàn)場(chǎng)上拼殺了5年。遺憾的是，幾年來(lái)廣電方面節(jié)節(jié)敗退。在深圳家庭寬帶市場(chǎng)，深圳廣電2005年時(shí)的市場(chǎng)占有率超過(guò)30%，深圳電信方面占有余下接近70%的市場(chǎng)份額。但5年后，盡管整體市場(chǎng)蛋糕變大，深圳全市寬帶用戶的總數(shù)達(dá)到228萬(wàn)戶，但深圳廣電的市場(chǎng)份額下降到7%，深圳電信則上升到92%。

　　深圳廣電總工程師傅峰春在一次公開(kāi)論壇上總結(jié)說(shuō)，深圳廣電在寬帶市場(chǎng)敗退的原因在于網(wǎng)絡(luò)多年沒(méi)有升級(jí)改造，現(xiàn)在天威視訊可以為用戶提供的寬帶是2兆，這在10年前就能做到，但反觀電信運(yùn)營(yíng)商，中國(guó)電信80%地區(qū)能夠到4兆，今年更是宣稱要啟動(dòng)100兆光纖到戶工程。

　　截至2009年底，天威視訊寬帶用戶增長(zhǎng)2.68萬(wàn)戶至28萬(wàn)戶，業(yè)務(wù)收入為1.9億元，同比僅微增4.8%。天威視訊承認(rèn)，寬帶接入市場(chǎng)飽和程度較高且競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，導(dǎo)致公司寬帶用戶增長(zhǎng)趨勢(shì)放緩。

　　盡管如此，廣電系統(tǒng)有理由對(duì)寬帶市場(chǎng)充滿期望。從全世界電信與廣電在家庭寬帶市場(chǎng)的用戶比例來(lái)看，基本上是三七開(kāi)，電信占有70%市場(chǎng)份額，廣電占30%，而目前廣電在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額僅有2%。傅峰春稱，如果廣電網(wǎng)改到位，把市場(chǎng)份額提升到30%，就有5000萬(wàn)寬帶用戶，以ARPU(每用戶每月收入)60元計(jì)算，5000萬(wàn)用戶一年的收入就是360億元，相當(dāng)于現(xiàn)在有線網(wǎng)全行業(yè)一年的收入。

　　作為亞洲最大的機(jī)頂盒制造商，同洲電子董事長(zhǎng)袁明一直在呼吁廣電加快行動(dòng)，搶占家庭寬帶市場(chǎng)，這樣才能在今后的三網(wǎng)融合中占有自己的位置。

　　袁明的辦公室隨時(shí)放著兩根傳輸線，電信的ADSL接入線和廣電的CABLE接入線，“CABLE接入線大家都很熟悉，就是家里有線電視的那根連接線，經(jīng)過(guò)升級(jí)后，其上網(wǎng)速度可以達(dá)到3000兆-4000兆，這比目前電信ADSL的2兆或者4兆的網(wǎng)速不知道快多少。”袁明稱，廣電運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在應(yīng)該加快進(jìn)行雙向網(wǎng)改，這好比是修建一條高速公路，等這條高速公路修好了，在上面跑什么業(yè)務(wù)自然就好操作了。而且，現(xiàn)在也是廣電的一個(gè)機(jī)會(huì)，等到電信運(yùn)營(yíng)商解決好最后一公里的障礙，入戶問(wèn)題全部解決之后，廣電就沒(méi)有機(jī)會(huì)了�！斑@和家里鋪?zhàn)詠?lái)水管一樣，你家里如果用了電信鋪的一條‘自來(lái)水管’，你還用得著廣電來(lái)給你裝另外一條么？你只想著有水就可以了，不會(huì)去計(jì)較誰(shuí)給你裝的水管，家庭寬帶也一樣，廣電如果錯(cuò)過(guò)這次機(jī)會(huì)就很難談今后的發(fā)展了�！�

　　有利的是，全國(guó)有線電視用戶超過(guò)1.5億戶，這是廣電的最大優(yōu)勢(shì)�，F(xiàn)有的CABLE接入線只要經(jīng)過(guò)雙向網(wǎng)改就能實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)。

　　業(yè)內(nèi)人士介紹，有線電視用戶完成雙向網(wǎng)改大概每戶的投入在500元左右，如果是全城整體網(wǎng)改，成本會(huì)進(jìn)一步下降，而電信運(yùn)營(yíng)商光纖到戶的成本大概是有線的4倍，在2000元左右。

　　袁明對(duì)廣電雙向網(wǎng)改帶來(lái)的市場(chǎng)空間滿懷信心，“以每戶500元的投資計(jì)算，全國(guó)就是750億元的市場(chǎng)，這會(huì)給廣電行業(yè)的設(shè)備提供商帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇�！�

　　“你家里如果用了電信鋪的一條‘自來(lái)水管’，還用得著廣電來(lái)給你裝另外一條么？”

　　“現(xiàn)在廣電的首要任務(wù)是‘鋪路’，然后開(kāi)展自主業(yè)務(wù)，再涉及電信業(yè)務(wù)�！�

　　廣電全國(guó)互聯(lián)不易

　　加快建網(wǎng)已成廣電系統(tǒng)的共識(shí)，但進(jìn)展難言樂(lè)觀。對(duì)此，袁明直言不諱：“最根本的原因在于，各地廣電諸侯割據(jù)，再加上缺乏全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的情況下，如果地方廣電先上了項(xiàng)目，卻發(fā)現(xiàn)最后與全國(guó)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)不一致，誰(shuí)愿意承擔(dān)這樣的責(zé)任呢？”

　　深圳廣電的一位人士介紹，盡管天威視訊的控股股東是深圳廣播電影電視集團(tuán)，上級(jí)主管單位是深圳市委宣傳部，但關(guān)外三個(gè)區(qū)的有線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)所有權(quán)都屬于當(dāng)?shù)兀�如果要整合成全市一張網(wǎng)，整合方必須掏出資金購(gòu)買�！皬V電這么多年就是吃虧在各自為政�！�

　　廣電這種割據(jù)狀況始于1983年，當(dāng)年廣電行業(yè)由于經(jīng)費(fèi)緊張，采取了“四級(jí)辦廣播電視的政策”，將有線電視網(wǎng)大致劃分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)、地市級(jí)和縣級(jí)傳輸四級(jí)。歌華有線副總經(jīng)理羅小布用四個(gè)“不分”概括了廣電業(yè)的現(xiàn)狀：“管辦不分、政企不分、事企不分、政事不分�！�

　　中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)有線電視工作委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳曉寧對(duì)此深為憂慮，“現(xiàn)在全國(guó)還有三分之一的有線網(wǎng)絡(luò)公司的員工是事業(yè)編制，而三大電信運(yùn)營(yíng)商都是全國(guó)性企業(yè)和上市公司，這是多大的差距��！這樣的現(xiàn)狀不改變，我們?cè)趺窗l(fā)展、怎么去參與三網(wǎng)融合的競(jìng)爭(zhēng)？”

　　當(dāng)前的業(yè)內(nèi)共識(shí)是，廣電要想在三網(wǎng)融合中生存發(fā)展，組建一家全國(guó)性的有線網(wǎng)絡(luò)公司是必備條件。國(guó)家廣電總局明確要求，在今年底完成全國(guó)所有省級(jí)網(wǎng)絡(luò)的整合，實(shí)現(xiàn)“一省一網(wǎng)”�！叭�省一張網(wǎng)是全國(guó)一張網(wǎng)的基礎(chǔ)，沒(méi)有省網(wǎng)的整合，國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司就沒(méi)有根基，無(wú)從談起�！标悤詫幏Q。

　　目前完成省網(wǎng)整合的省份僅10余個(gè)，包括廣西、江西、內(nèi)蒙古、寧夏、河北、浙江、河南、云南、陜西等，湖北省網(wǎng)剛剛借殼武漢塑料，希望通過(guò)資本市場(chǎng)力量完成對(duì)省內(nèi)其他網(wǎng)絡(luò)的整合，業(yè)內(nèi)對(duì)其余省份能否在年內(nèi)完成整合意見(jiàn)不一。上述深圳廣電內(nèi)部人士說(shuō)：“按照省網(wǎng)整合的方案，廣東全省要整合成一張網(wǎng)，但廣州、佛山等地有線網(wǎng)絡(luò)公司的資產(chǎn)規(guī)模與深圳不相上下，到底是誰(shuí)吞并誰(shuí)呢？”

　　但三網(wǎng)融合已箭在弦上，廣電系統(tǒng)似乎別無(wú)退路。3月23日，廣西、江西等10家省級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的負(fù)責(zé)人齊聚北京，發(fā)起成立“廣電網(wǎng)絡(luò)友好網(wǎng)”。發(fā)起人之一、廣西廣電網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理李德剛直言不諱，友好網(wǎng)著眼于三網(wǎng)融合和國(guó)家級(jí)有線網(wǎng)絡(luò)公司的建立，打造一張省際網(wǎng)�！耙酝�大家是鐵路警察，各管一段，各個(gè)省網(wǎng)之間也不互通。現(xiàn)在我們首先就是要在物理連接上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，繼而從技術(shù)、業(yè)務(wù)、資源等層面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，打造能夠全面承載全程全網(wǎng)業(yè)務(wù)、內(nèi)容和資源的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)。”

　　某省級(jí)有線網(wǎng)絡(luò)公司負(fù)責(zé)人介紹，目前廣電行業(yè)進(jìn)行的雙向網(wǎng)改，各地都有自己的方案，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有很多，各個(gè)城市會(huì)選擇不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主流的有三種：CMTS(天威視訊采用)、EPON+EOC(自身就包括四五種技術(shù)體系)、EPON+LAN(電信用得比較多，不適合廣電)�！皬V電面臨這么多選擇，根本不知道怎么辦。很多地方雙向網(wǎng)改沒(méi)做，就是不知道選擇哪種標(biāo)準(zhǔn)好。因?yàn)槊绹?guó)家庭居住比較分散，美國(guó)就選用CMTS，自然這個(gè)方案不符合中國(guó)家庭居住集中的國(guó)情�！盓PON+EOC就是利用現(xiàn)有的CABLE線，現(xiàn)在是單向的，用戶只能接收節(jié)目，雙向改造之后，用戶可以選看電視，可以進(jìn)行雙向互動(dòng)。

　　在袁明看來(lái)，廣電的當(dāng)務(wù)之急是盡快頒布統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加快各地的雙向網(wǎng)改，這樣才能盡快獲得規(guī)模用戶，在今后的三網(wǎng)融合中占有一席之地。

　　“全省一張網(wǎng)是全國(guó)一張網(wǎng)的基礎(chǔ)，沒(méi)有省網(wǎng)的整合，國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司就沒(méi)有根基，無(wú)從談起�！保�陳靜）　(本報(bào)記者蔣家華對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))