富士康是何面目

　　在富士康一系列跳樓自殺事件發(fā)生之后，人們自然要問，富士康是一家什么樣的企業(yè)？為什么在這里會發(fā)生這么多這樣的事件？

　　馬麗群(富士康前員工、跳樓者姐姐)：

　　我們的基層員工很辛苦，每天就像機器一樣做來做去，可以說被訓練成了一臺機器。另一方面可以說基層干部，不尊重我們員工的自尊心。有時候罵你都很正常。

　　馬麗群，今年1月富士康跳樓員工馬向前的姐姐。同為富士康員工的她，在弟弟跳樓后辭職。馬麗群說，富士康的員工手冊，還有他們規(guī)定的管理方法，是很好的。但是基層很亂，基層管理很亂。

　　每個月開始，員工就要簽一個加班同意契約書，當月愿加班的就簽名，一旦簽約，這個月每次都得來加班。但要是不簽，這個月一次加班都沒有，一個小時都沒有，工資被扣去社保，只有800多塊錢。而如果加班，一個月可以拿到一千六七。

　　對于代工大王富士康來說，成本控制是重要的考驗。從2008年起，深圳市最低工資標準從750元增長到900元，這就給富士康帶來成本上的壓力。為此，它的手機生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到了河北廊坊等地區(qū)，因為廊坊開發(fā)區(qū)的最低工資標準目前仍是750元。

　　此外，武漢、重慶等廣大中西部地區(qū)，都已經(jīng)有竣工的富士康企業(yè)園區(qū)，但是這樣的工資水平并沒有妨礙招工的順利。

　　請來高僧作法

　　前晚發(fā)生的這起富士康員工跳樓事件，已是今年以來的第8起，富士康陷入了“跳樓門”的風口浪尖當中。據(jù)了解，為了超度跳樓身亡的員工，并平息公司間已逐漸彌漫的緊張情緒，富士康特地請來了五臺山的高僧來做法事，祈求公司能夠平靜下來。

　　劉坤：我們的出發(fā)點是給員工祈福，不過外界可能有不同的想法，但我們確實是想盡一切辦法來做這事，并不是用做法事來回避責任問題。

　　劉坤表示，富士康計劃用宗教的形式給員工們祈福，且已經(jīng)考慮了很久。

　　“我們這樣做的初衷是什么呢？一方面來講，我們發(fā)現(xiàn)在員工中彌漫著一種不好的氛圍，畢竟發(fā)生跳樓的時間點很密集，根據(jù)社會學上的說法，自殺是有心理傳染的，我們將通過宗教的東西給大家一種心靈上的慰藉，而且我們集團在廣東，這里民間也有這樣一種風俗習慣�！眲⒗そ榻B，員工曾提出過這個問題，跳樓的員工家屬也希望富士康能夠作出這種安排。

　　劉坤說，富士康集團現(xiàn)在最重要的是改善和檢討自身管理，但同時其實并不排斥任何能夠幫助員工穩(wěn)定情緒的做法。