遭遇空前威脅，三對手蠶食蘋果

　　在中國市場范圍內(nèi)，除去初來乍到的“黑霸王”黑莓之外，谷歌的Android和聯(lián)想的樂Phone可稱得上是蘋果最有力的挑戰(zhàn)者。

　　據(jù)市場調(diào)查機構(gòu)NPD Group稱，2010年一季度，Android超越蘋果公司�烝pple�牭膇Phone OS系統(tǒng)，成為美國市場排名第二的智能手機操作系統(tǒng)，僅次于RIM公司�烺esearch in Motion�牭暮谳�手機OS系統(tǒng)。在操作系統(tǒng)這個競爭制高點上搶占優(yōu)勢，Android手機無疑是給蘋果敲響了警鐘，然而蘋果在中國市場的威脅遠不僅僅來自谷歌。

　　近日，聯(lián)想正式推出了其首款智能手機樂Phone，將目標瞄準那些被iPhone和黑莓所吸引的消費者。聯(lián)想集團董事局主席柳傳志表示：“我們準備與iPhone背水一戰(zhàn)”；27日，聯(lián)想集團CEO楊元慶更是對外宣稱“聯(lián)想樂Phone要在一年內(nèi)啃掉蘋果”。

　　聯(lián)想絕對不是說說而已，據(jù)手機廣告公司AdMob剛剛發(fā)布的統(tǒng)計顯示，自去年10月份登陸中國，iPhone總計銷售了72萬部，平均月銷量達10萬部。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想樂Phone首月銷量有望達到8萬至10萬臺。樂Phone銷量迫近iPhone的趨勢，證實了楊元慶的豪言并非空口白話�！氨就疗放啤闭�是聯(lián)想最大的優(yōu)勢。4月19日的聯(lián)想移動互聯(lián)戰(zhàn)略發(fā)布會上，柳傳志用古希臘神話中安泰俄斯巨人的故事來對比聯(lián)想與蘋果iPhone：聯(lián)想就是小孩，蘋果就是巨人，在雙方的較量中，聯(lián)想希望憑借中國這個“大地母親”的力量最終能夠戰(zhàn)勝巨人。

　　此外，水貨也將成為這場戰(zhàn)爭中一股很微妙的力量。一方面，大量充斥的水貨給蘋果帶來了不可預(yù)知的另一種成功，從另外一種渠道上壯大了iPhone的數(shù)量。但是另一方面，水貨實實在在的分掉了iPhone的市場份額和經(jīng)濟收益，同時水貨在質(zhì)量上的不穩(wěn)定性也將使消費者對產(chǎn)品的選擇出現(xiàn)不可預(yù)估的影響。

　　競爭不斷升級，蘋果神話能否延續(xù)

　　蘋果在中國市場乃至整個亞洲市場的拓展上都遭遇了不小的困難，其在亞洲市場所占的絕對數(shù)量不容忽視，但其所占有的份額還不樂觀。而蘋果的主要對手，無論是谷歌的Android還是聯(lián)想的樂Phone，在面對蘋果時都采取了一種以小搏大的商業(yè)策略。Android的東家谷歌作為一家服務(wù)供應(yīng)商，必須觸及盡可能多的消費者，因而它通過聚集為數(shù)眾多的生產(chǎn)商和運營商來達到擴大地盤，充實渠道的目的；而聯(lián)想的樂Phone與iPhone的定位就不在一個層次。蘋果的iPhone定位于高端的智能手機消費人群，而楊元慶指出，樂Phone更多地應(yīng)定位于“工薪階層以及時尚的網(wǎng)絡(luò)一族”。通過超低的價格和國內(nèi)一流的渠道“帶動中國移動互聯(lián)網(wǎng)的普及”。

　　商業(yè)模式上，蘋果打功能，谷歌打合作，聯(lián)想打低價。在這三家里，iPhone一直奉行特立獨行的商業(yè)策略。作為一家硬件制造商，蘋果公司的主要目標就是確保其豐厚的利潤空間。這樣的策略也保證了蘋果幾乎是雷打不動的市場份額；谷歌通過Android OS系統(tǒng)的不俗性能，由不同廠家生產(chǎn)，并由多家電信運營商提供，Android手機呈現(xiàn)出百花爭艷的局面。在銷量上的進步可以看做是Android手機在中國市場的成功。但Android手機由于種類繁多，由不同廠家生產(chǎn)，并由多家電信運營商提供。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，Android手機制造商們必須加倍努力，才能使其產(chǎn)品與眾不同，一定程度上也削弱了Android的競爭力。至于聯(lián)想的樂Phone，由于定位的差異過大，事實上對iPhone所產(chǎn)生的沖擊還比較有限。

　　隨著中國市場范圍內(nèi)競爭的深入，以操作系統(tǒng)為制高點，應(yīng)用軟件和移動平臺為主要競爭力的特征將越發(fā)明顯�？梢灶A(yù)見，未來互聯(lián)網(wǎng)手機在中國市場的競爭將更加激烈，將是功能、價格、品牌的綜合競爭。蘋果的神話將在中國破滅？時間將給出最后的答案�！霰緢笥浾�  宋曉明