3月18日，IBM宣布以65億美元收購Sun微系統公司，如果該并購成功，將是計算機工業領域自惠普收購康柏電腦之后最大宗的商業并購。從商業和技術的角度來說，該合并是合情合理的，但同時，合并也引發了人們對IBM壟斷市場的擔憂。對此，美國《紐約時報》和《EETime》(《電子工程時報》)進行了報道。

　　一個贏家通吃的時代

　　幾年來，計算機工業一直奉行越大越好的原則，于是，在思科系統公司宣布進軍服務器市場兩天后，IBM宣布動用65億美元收購Sun公司也就在情理之中了。

　　商場上弱肉強食的叢林法則，比人類尚處于蠻夷時代時更加殘酷和“血腥”�；ヂ摼W巨頭亞馬遜、谷歌以及微軟公司所擁有的大規模、高度集成的數據中心對服務器市場的需求不斷上升——正是IBM和Sun公司唯一關注的焦點。在欣欣向榮的云計算機時代，這些互聯網數據中心將搶奪越來越多的全球范圍的數據計算處理任務，而要實現獨大的目標，就要求計算機供應商能提供更廣泛、更深層的服務。

　　于是，思科將其交換機和服務器以一種新穎的架構整合在一起。據悉，思科將于四月份首次推出相關產品，就目前得到的資料看，思科對于如何為數據中心運營商在熱門領域(如虛擬和統一網絡互連)提供獨特的價值成竹在胸。

　　思科的這一舉動無疑給其他計算機制造商施加了額外的壓力，一直以來，Sun是這個游戲的頂層玩家中承受能力最弱的一家。Sun公司的麻煩很大程度上在于：在支持自家微處理器和操作系統架構的電腦制造商中，Sun的實力最弱。在“越大越好”的商業環境下，Sun免不了要受制于人。因此，合并就成了自然而然的事情。如果IBM收購Sun成功，這將是計算機行業自惠普公司收購康柏電腦以來交易額最大的一筆并購交易。

　　即使合并成功，這次合并能否成為真正意義上的融合，人們還在拭目以待�！吧钏{巨人”以作風保守而聞名，而Sun則以標新立異著稱。比較兩家公司CEO的作風就可以管窺一二。IBM的彭明盛行事低調、一心一意打理生意；而Sun的喬納森·施瓦茨則是高新技術產業內的知名博客寫手。不難預見，由此引發的企業文化的沖突似乎在所難免。

　　新一輪合并潮在所難免

　　如果IBM和Sun真的合并，那么在業務整頓和文化沖突之外還存在很多技術問題。

　　IBM可能會讓Sparc微處理器架構逐漸從市場上消失，而繪制出一幅Power和X86系統攻城略地的戰略圖。IT行業可能會因此淘汰很多富于創意但銷售業績不佳的中央處理器，可無奈的是，這也是合并游戲的一部分。

　　如果IBM和Sun合并，Java將最終真正被開源。盡管Sun公司一直口口聲聲說開放，但Sun對Java語言相關技術的管控很嚴，這就常常導致Sun和一些希望在手機、機頂盒以及服務器等一系列產品中使用Java以對抗微軟的原始設備制造商發生沖突。一旦合并成功，IBM就可以讓Java在中立標準組織如IEEE落腳。如果真正被開放，Java語言和技術將發揮更明顯、更重要的作用。

　　隨著思科進入服務器市場，Brocade和Juniper等網絡公司所承受的壓力已然陡增，這會迫使它們推出一套完整的數據中心系統，包括刀片服務器，而這樣一來，他們便被推到了一些第二層服務器制造商(如富士通——西門子)的門口，從而引發更多的合并。如果IBM再成功收購Sun，更大一輪的合并浪潮來的勢必更加兇猛。

　　贏在壟斷還是勝在創新？

　　如果合并成功，這將標志著獨立、垂直式集成(vertically integrated)電腦公司的結束；另一方面，IBM還能獲得用于大型機的關鍵存儲系統的壟斷地位，這就引發了競爭對手對IBM實施壟斷的批評。

　　自40年前大型機市場出現以后，IBM就一直獨領風騷。每年，全球大型機硬件、軟件和服務等銷售收入是1000億美元，而IBM一家就占了四分之一。

　　Sun微系統、惠普和微軟公司都曾嘗試了種種辦法，想通過制造一些處理同樣的任務但可以在服務器上運行的產品來將客戶從IBM身邊拉走，但種種努力最終都付諸流水。

　　IBM稱，該公司是因為使大型機不斷與時俱進，讓更多的現代商業軟件在上面大展拳腳，它的大型機才會不斷受到追捧，立于不敗之地。

　　而華爾街主要市場分析公司斯坦�！へ悹査诡D的分析師薩康納吉卻對IBM自詡的贏在創新不以為然，他認為，IBM從缺少競爭中獲得的好處遠遠超過其從技術創新中獲得的好處。

　　過去8年來，大型機處理能力的增長率持續下跌，IBM發布新的大型機系統的周期已經從每18個月下降到每30到36個月。

　　盡管IBM在聲明中信誓旦旦稱自己沒有違反競爭法律。德國卡爾斯魯厄大學計算機科學教授沃爾特·提克在微軟公司委托編寫的一篇考察大型計算機替代技術的論文中還是一針見血的指出，由于IBM的行動，“用戶得不到技術創新的好處，必須用高于市場的價格購買IBM的解決方案而且還必須用高薪雇傭日益減少的大型機工作人員�！� (劉霞)