雖然有點拗口，雖然有點生澀，雖然有點超前，但聯(lián)通的“沃”還是發(fā)布了。并且被聯(lián)通寄予了更多的厚望，因為這是一個單一主品牌，也就是說聯(lián)通要徹底打造這個新品牌，在全業(yè)務時代，聯(lián)通并不僅僅強調自己的WCDMA優(yōu)勢，更是把所有的業(yè)務都涵蓋在“沃”之下。對此，中聯(lián)通總經理陸益民表示，電信改革重組后，中聯(lián)通重新定位公司發(fā)展戰(zhàn)略，力爭把公司建設成為國際領先的寬帶通信和信息服務提供商，以嶄新的公司形象，提供更優(yōu)質的通信服務，“為此，我們積極尋求更簡單、更有效的品牌策略，力爭構建更加契合公司發(fā)展戰(zhàn)略的品牌架構”。

　　誠然，單一主品牌策略更易于建立品牌的影響力。從全球范圍看，許多國際電信運營商都采用了這一品牌策略，構建以單一主品牌統(tǒng)領所有業(yè)務的品牌模式。這一品牌策略更易于整合傳播資源，快速建立品牌認知度和美譽度。不過人們在認知聯(lián)通的其他業(yè)務品牌已經多年，而對3G更多的期待并沒有單獨推出自己的品牌，聯(lián)通在重新構建市場美譽度方面自然就需要多一些時間。沒有延續(xù)的一種發(fā)展也彰顯了聯(lián)通希望能夠重新開始的決心。不過，對聯(lián)通而言，未來的成敗更主要還是要看WCDMA的發(fā)展以及其帶來的衍生產品是不是能夠最大限度地搶占到足夠的市場份額。畢竟現(xiàn)在三家運營商都開始了自己3G業(yè)務的覆蓋，誰的服務和技術更能得到用戶的青睞還無法預知。

　　聯(lián)通使用單一主品牌策略也是我國通信業(yè)首次使用單一主品牌策略，多少需要一些勇氣和謀略。不過，這個“沃”，或者說WO，多少還是有些讓人難以馬上理解或者接受。聯(lián)通對“沃”的解釋是，“沃”品牌作為中國聯(lián)通與客戶溝通的核心品牌，將包含中國聯(lián)通的所有產品、業(yè)務、服務、套餐等，以活力、進取、開放、時尚為基調的“沃”品牌，將塑造全新的品牌個性，為廣大客戶帶來全新的溝通體驗。

　　為了能夠配合“沃”的推出，聯(lián)通把3G的發(fā)展劃分為四步：第一步，先在全國發(fā)布3G品牌，即很有獨特性的“沃”這一名稱。第二步，5月17日，全國首批建成網絡的55個城市進行3G試運營；第三步，聯(lián)通首批55個WCDMA放號城市加緊網絡優(yōu)化，同時啟動第二批城市招標及建網；第四步，9月份以后首批55個城市全面3G放號，以具備競爭力的套餐及速率遠高于其它3G制式的WCDMA網絡全力開始拼搶3G用戶。

　　顯然前面的試運營是后續(xù)步驟能夠如期有效展開的一個提前戰(zhàn)，如果能夠通過第一步打開局面，那么后續(xù)步驟將會走得更扎實。接下來我們自然會看到聯(lián)通對“沃”的大力宣傳，只有讓用戶認可了這個品牌，在放號的時候認知度才會提升。由于是一個新的品牌，因此宣傳很重要。品牌宣傳的同時，我們也看到5月17日已經日益臨近，WCDMA給人們的第一體驗也非常重要。

　　對于WCDMA的終端品種和品質是毋庸置疑的，目前市場上WCDMA終端是最豐富的，也是其他兩個標準所沒有的優(yōu)勢。關鍵還是在資費上聯(lián)通是不是有大尺度的讓利，如果真的可以推出更大的套餐服務，那么對搶占用戶是非常有利的，不過因為3G承載著更多的競爭優(yōu)勢，如何邁出這一步也頗費思量。事實上其他兩個移動運營商也一直在盯著聯(lián)通的3G放號過程，畢竟知己知彼才能百戰(zhàn)不殆�？梢灶A見的是，雖然三大運營商陸續(xù)放號自己的3G標準，市場的競爭也將進入一個新的階段。對于廣大用戶來說，坐山觀虎斗或許是最好的選擇。