2008年上半年的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌可謂驚奇不斷，先是波導(dǎo)、夏新報(bào)出巨虧，接著聯(lián)想(企業(yè)庫(kù) 論壇)將手機(jī)業(yè)務(wù)出售，最后到了6月底，創(chuàng)維出售手機(jī)業(yè)務(wù)80%的股份。曾經(jīng)輝煌的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌一家家地倒下。與此同時(shí)，iphone上市，夏普重返中國(guó)市場(chǎng)……

　　兩頭受困銷(xiāo)售陷入寒冬

　　“來(lái)這兒購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的多是中年人，他們大多是本著支持國(guó)貨、相信國(guó)貨品質(zhì)的心理，當(dāng)然也是看上國(guó)貨比較低的價(jià)格，但與以前相比，人數(shù)也明顯減少�！贝笾斜本﹫F(tuán)結(jié)湖店手機(jī)賣(mài)場(chǎng)的工作人員告訴《市場(chǎng)報(bào)》記者。

　　近日，《市場(chǎng)報(bào)》記者走訪(fǎng)了大中、國(guó)美等手機(jī)賣(mài)場(chǎng)了解到，大多數(shù)消費(fèi)者都聚攏在諾基亞、三星等國(guó)際手機(jī)柜臺(tái)前咨詢(xún)，而國(guó)產(chǎn)手機(jī)柜臺(tái)前的人氣明顯減少。銷(xiāo)售人員解釋說(shuō)，6至8月是手機(jī)行業(yè)的傳統(tǒng)淡季。據(jù)悉，一些國(guó)產(chǎn)手機(jī)賣(mài)場(chǎng)為刺激銷(xiāo)量，還使出了各種促銷(xiāo)手段，但效果并不明顯。有數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)的實(shí)際份額不會(huì)超過(guò)20%。

　　記者了解到，屢禁不止的“黑”(山寨機(jī))手機(jī)具有低價(jià)、市場(chǎng)反應(yīng)快、設(shè)計(jì)獨(dú)特等優(yōu)勢(shì)，在2007年呈爆發(fā)式增長(zhǎng)，銷(xiāo)售量達(dá)到1.5億部，占據(jù)了國(guó)內(nèi)30%以上的市場(chǎng)份額。因此，許多業(yè)界人士把國(guó)產(chǎn)品牌的倒下歸結(jié)到山寨機(jī)的身上。同時(shí)，外資品牌大幅降價(jià)，直擊國(guó)產(chǎn)手機(jī)的價(jià)格防線(xiàn)，而且加大了低端產(chǎn)品的研發(fā)力度，這使得消費(fèi)者的目光向洋品牌轉(zhuǎn)移。

　　由于全球手機(jī)業(yè)務(wù)仍處于高速增長(zhǎng)中，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)還不斷吸引新的投資者：iPhone的3G版手機(jī)以199美元的價(jià)格進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售，夏普手機(jī)重返中國(guó)市場(chǎng)……隨著國(guó)際品牌發(fā)力低端市場(chǎng)以及山寨機(jī)的屢禁不止，兩頭受氣的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商正面臨空前的壓力。

　　言輸過(guò)早欲借3G發(fā)力？

　　歸根結(jié)底，國(guó)產(chǎn)手機(jī)虧損的根本原因還是廠(chǎng)家缺乏足夠的研發(fā)能力和核心技術(shù)，從而導(dǎo)致老牌國(guó)產(chǎn)手機(jī)更新速度較慢，一些新興手機(jī)品牌因“光能手機(jī)”、“待機(jī)王”名不副實(shí)而陷入“信任危機(jī)”。而且，國(guó)產(chǎn)手機(jī)大打的“炒股高手”、“衛(wèi)星定位”等功能牌也沒(méi)有形成賣(mài)點(diǎn)。相比之下，諾基亞、三星等國(guó)際品牌經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)培育，在消費(fèi)者心中已經(jīng)形成很高的品牌美譽(yù)度。

　　機(jī)遇與危機(jī)總是并存的。雖然老牌國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌一片低靡，但一些國(guó)產(chǎn)手機(jī)新軍通過(guò)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的挖掘，顯得十分活躍。如一位剛購(gòu)買(mǎi)了天語(yǔ)手機(jī)的貨車(chē)司機(jī)高師傅向《市場(chǎng)報(bào)》記者表示：“多普達(dá)和天語(yǔ)都以導(dǎo)航功能為賣(mài)點(diǎn)，但多普達(dá)明顯要貴的多，我就選擇天語(yǔ)手機(jī)�！笔謾C(jī)消費(fèi)的個(gè)性化特點(diǎn)所造成的消費(fèi)需求差異，給國(guó)產(chǎn)手機(jī)留下了巨大的發(fā)揮空間。而且，海外市場(chǎng)也給了國(guó)產(chǎn)手機(jī)“用武之地”。

　　即將發(fā)牌的3G對(duì)眾多的手機(jī)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)都是機(jī)會(huì)，但在中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷巨幅震蕩的同時(shí)，全球手機(jī)業(yè)也在迅速發(fā)生變化。諾基亞已經(jīng)開(kāi)始了新的征程——向以增值和服務(wù)為主的全互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型。iphone、微軟、GOOGLE等巨頭也都將移動(dòng)互聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)視為未來(lái)最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。在這種情況下，曾經(jīng)寄希望于3G尤其是“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”TD-SCDMA上翻身的國(guó)產(chǎn)手機(jī)能否如愿以?xún)�，還要接受市場(chǎng)的考驗(yàn)。（王旭輝）