經(jīng)歷2003年的短暫輝煌后，在四面楚歌聲中，國產(chǎn)手機(jī)巨頭開始集體大潰敗。

　　夏新、波導(dǎo)、熊貓、南方高科……

　　一個(gè)個(gè)曾經(jīng)的國產(chǎn)手機(jī)巨頭，在洋品牌“堅(jiān)船利炮”的進(jìn)攻下，要么“出身未捷身先死”，要么身負(fù)重傷，茍延殘喘，要么及時(shí)抽身，另尋他路。

　　巨頭們的慘淡經(jīng)營給國產(chǎn)陣營蒙上了一層絕望陰影。偏激的業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為：在與以諾基亞、三星、摩托羅拉、LG、索尼愛立信的洋品牌較量中，國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)敗局已定。而最近聯(lián)想移動(dòng)被賣和華為手機(jī)準(zhǔn)備被賣，使國產(chǎn)陣營雪上加霜。

　　華為手機(jī)被賣至今仍為傳言，還沒得到事實(shí)印證。但聯(lián)想移動(dòng)被賣已經(jīng)成為過去時(shí)，成了鐵板釘釘?shù)氖聦?shí)。盡管買主為聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志掌管的弘毅投資，但聯(lián)想手機(jī)畢竟被賣了。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，聯(lián)想移動(dòng)被賣不能被看作企業(yè)單純的商業(yè)行為那么簡(jiǎn)單。因?yàn)樵趪�人心目中，�?lián)想是IT行業(yè)的第一國產(chǎn)品牌，承載著太多國人產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國的“聯(lián)想”。聯(lián)想在中國企業(yè)界的地位，就像乒乓球一樣，運(yùn)動(dòng)員只能拿金牌，做世界冠軍，哪怕做亞軍，都是失敗。對(duì)于2002年成立的聯(lián)想移動(dòng)來說，經(jīng)過六七年摸爬滾打，已經(jīng)“莫愁前路無知己，天下誰人不識(shí)君”了。聯(lián)想手機(jī)的忠實(shí)用戶夏小姐對(duì)聯(lián)想移動(dòng)被賣無法接受，她語帶哽咽地說：我用過的三款手機(jī)都是聯(lián)想手機(jī)，現(xiàn)在聯(lián)想移動(dòng)被賣了，以后要選其他品牌了。對(duì)連續(xù)幾個(gè)月來銷售呈現(xiàn)遞減趨勢(shì)的聯(lián)想移動(dòng)來說，被賣這件事肯定給聯(lián)想手機(jī)的銷售帶來巨大沖擊，客戶流失率或許繼續(xù)加劇。

　　企業(yè)被賣往往有兩個(gè)原因：要么業(yè)務(wù)沒有發(fā)展前途；要么企業(yè)虧損，成為“燙手山芋”，不得不處理掉。從目前來看，手機(jī)是最具市場(chǎng)的消費(fèi)電子產(chǎn)品，發(fā)展前景廣闊。聯(lián)想當(dāng)初創(chuàng)建聯(lián)想移動(dòng)，肯定是對(duì)手機(jī)市場(chǎng)做過充分的調(diào)查分析，而不是頭腦發(fā)熱的一時(shí)沖動(dòng)。所以聯(lián)想移動(dòng)被賣只能是第二種原因。

　　聯(lián)想移動(dòng)一直號(hào)稱是國產(chǎn)手機(jī)第一品牌，2008年銷量突破了800萬部，為與中興手機(jī)爭(zhēng)奪“國產(chǎn)第一品牌”，打過很多口水仗。盡管業(yè)內(nèi)認(rèn)為，從銷量來看，“山寨機(jī)”出身的天宇朗通才是名副其實(shí)的“國產(chǎn)第一品牌”。天宇朗通2007年的銷量突破了1700萬部，遙遙領(lǐng)先于其他國產(chǎn)品牌。

　　但在國產(chǎn)陣營，聯(lián)想移動(dòng)的“江湖地位”不亞于“少林、武當(dāng)”。作為名門正派，聯(lián)想移動(dòng)理所當(dāng)然不肯承認(rèn)左道旁門的天宇朗通為“武林盟主”。與聯(lián)想移動(dòng)的想法不謀而合的是，很多國產(chǎn)品牌對(duì)聯(lián)想移動(dòng)的“武林盟主”地位是認(rèn)可的，并且寄望聯(lián)想移動(dòng)帶領(lǐng)他們?yōu)榭箵粞笃放频摹皥?jiān)船利炮”做出表率。

　　可是怎么都想不到，聯(lián)想移動(dòng)竟率先支持不住了，不得不“賣身求存”。一位國產(chǎn)陣營高層說：聯(lián)想移動(dòng)被賣，是對(duì)手機(jī)行業(yè)的不負(fù)責(zé)任，在國產(chǎn)面臨潰敗的危難時(shí)刻，聯(lián)想移動(dòng)更應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng)和堅(jiān)守，而不是自亂陣腳，動(dòng)搖國產(chǎn)陣營抗擊洋品牌的軍心，他說聯(lián)想移動(dòng)身上寄托的不僅僅是國產(chǎn)陣營的集體夢(mèng)想，更承載著國人產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國的夢(mèng)想，如果聯(lián)想移動(dòng)都不能支持了，抗擊洋品牌的重?fù)?dān)應(yīng)該交給誰呢？難道真要“山寨機(jī)”出身的天宇朗通來登高一呼？他還說，聯(lián)想移動(dòng)被賣，是“長洋品牌志氣，滅國產(chǎn)陣營威風(fēng)”的事情，更重要的是，聯(lián)想移動(dòng)被賣或許引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng)，因?yàn)楸緛砭陀泻芏鄧�產(chǎn)手機(jī)對(duì)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)悲觀絕望，謀求另外的財(cái)路了。波導(dǎo)和夏新要么計(jì)劃生產(chǎn)汽車，要么準(zhǔn)備改行做房地產(chǎn)，就是對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)悲觀絕望的真實(shí)寫照。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，聯(lián)想移動(dòng)被賣無疑對(duì)國產(chǎn)陣營抗擊洋品牌意志的集體崩潰起了推波助瀾的作用。

　　讓人想不明白的是，如果“國產(chǎn)第一品牌”都虧損的話，誰做手機(jī)還能掙錢呢？誰還敢做手機(jī)呢？業(yè)內(nèi)人士都知道，只要能賣出去，手機(jī)還是有豐厚利潤的，聯(lián)想移動(dòng)這種大品牌，一部手機(jī)的平均利潤不低于200元。如果按照聯(lián)想移動(dòng)自己所說，2007年銷售了800萬部的話，利潤就應(yīng)為16個(gè)億。對(duì)聯(lián)想集團(tuán)而言，聯(lián)想移動(dòng)就是利潤貢獻(xiàn)大戶，而不是巨虧5個(gè)億的虧損大戶了，也不至于成為聯(lián)想包袱，被以一億美元的價(jià)格賤賣掉了。

　　問題究竟出在哪里呢？是經(jīng)營管理不善導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營成本過高嗎？是財(cái)務(wù)監(jiān)管存在較大漏洞導(dǎo)致資產(chǎn)流失嗎？是聯(lián)想移動(dòng)所公布的銷售數(shù)據(jù)與實(shí)際銷量有巨大出入嗎？作為局外人，我們只能做歌德巴赫式猜想，內(nèi)情究竟如何，只有聯(lián)想自己心知肚明。但有一點(diǎn)可以肯定，如果其他國產(chǎn)品牌一年能銷800萬部手機(jī)，肯定賺得盆溢缽滿，掌舵人夢(mèng)里都會(huì)笑醒。可聯(lián)想移動(dòng)前總裁劉志軍前段時(shí)間不得不從聯(lián)想移動(dòng)離職。聯(lián)想官方解釋說，劉志軍離職是另有原因。但業(yè)界都認(rèn)為劉志軍的離職與聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)的不如人意是脫不了干系的。

　　目前3G手機(jī)正在如火如荼地進(jìn)行。業(yè)內(nèi)認(rèn)為這是國產(chǎn)陣營再次超越洋品牌的機(jī)會(huì)，從中國移動(dòng)第一、二期的TD手機(jī)招標(biāo)結(jié)果來看，國產(chǎn)陣營確實(shí)是一枝獨(dú)秀，占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。作為國產(chǎn)陣營“大哥大”，聯(lián)想移動(dòng)更希望借3G手機(jī)有所作為，扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。消費(fèi)者和業(yè)界對(duì)聯(lián)想移動(dòng)是比較認(rèn)可和寬容的，愿意給其重振旗鼓的信心和耐心。但聯(lián)想移動(dòng)是否能不辜負(fù)消費(fèi)者和業(yè)界的期望，人們還要“聽其言，觀其行，察其效”。