當華為報出與競爭對手低十余倍的報價時，中國CDMA市場格局的改變勢不可擋。此前，中國CDMA建網(wǎng)成本一直游離在合理的價格體系邊緣，中國電信收購C網(wǎng)后的首度招標，一舉打破了中國C網(wǎng)設(shè)備的固有價格水準。華為6.9億元的首輪報價，令國內(nèi)CDMA招標聚焦了前所未有的關(guān)注。

　　從“2%”到“29.8%”(按載扇數(shù))，華為如同一只激活中國CDMA市場的最大鯰魚，其中國CDMA占有率迅速攀升。C網(wǎng)入主中國電信，開啟了中國CDMA新紀元，也為華為這只鯰魚，帶來十余年難遇的“凌空一躍”的機會。

　　利益格局重新分配

　　雖然中國電信首次C網(wǎng)招標準確的市場份額分配尚存爭議，但記者了解到，此次342個城市招標結(jié)果，由中外設(shè)備商平分。此前在中國聯(lián)通C網(wǎng)占據(jù)32%份額的中興通訊，仍然在CDMA1x部分占有29%的市場份額，并稱在簽單金額方面位居首位。

　　然而在這場六強爭霸的角逐中，華為以其“狼性文化”，為CDMA招標注入不可忽視的新鮮血液。據(jù)悉，按照城市計算，342城市招標份額依次為：中興157個，阿朗53個、華為47個、摩托44個、北電41個、三星13個。若按照累計基站存量計算，中興保持了約32%的份額；華為提升最為迅猛，從2%提升到22%，預計60%通過搬遷替換實現(xiàn)。根據(jù)國泰君安的報告，華為此前在聯(lián)通CDMA市場僅占2%。

　　雖然根據(jù)簽單數(shù)、合同額、部署載頻數(shù)(是否含搬遷載頻數(shù))等各種算法，C網(wǎng)市場份額存在不同結(jié)果，但不可否認的是，華為已取得與中興不相上下的成績。

　　事出有因

　　華為6.9億元，阿朗140億元，中興70億元，除新入者華為外，中國CDMA市場的“老將”們依然報出了令中電信遺憾的“傳統(tǒng)報價”。首輪總報價出爐后，中電信因報價過高，要求除華為外的其他廠商二次報價。華為的低價殺入，勢如破竹地沖擊了中國CDMA市場。但“地獄價”也好，“零報價”也罷，從招標結(jié)果看，中電信并未把價格列為首位標準，廣州零報價的摩托羅拉并未中標，深圳負報價的中興也未中標。

　　此前，中國電信耗資1100億元收購聯(lián)通C網(wǎng)，確定未來3年斥資800億建設(shè)C網(wǎng)以扭虧為盈的目標，資金壓力不言而喻。中國電信總經(jīng)理王曉初曾表示，C網(wǎng)絡(luò)設(shè)備存在降價空間。此外為盡快獲得C網(wǎng)發(fā)展的規(guī)模效應，2-3年內(nèi)需要加大投資，強調(diào)迅速擴大規(guī)模的同時，王曉初也表示，將充分利用移動網(wǎng)絡(luò)的容量空閑及固網(wǎng)資源。因此，現(xiàn)有CDMA設(shè)備的格局應被打破，卻又要維持一定的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性，這成為中國電信最終權(quán)衡CDMA設(shè)備入圍廠商的關(guān)鍵。

　　沖擊市場的理性

　　事實上，在電信設(shè)備行業(yè)，弱勢廠商以低價“圈地”十分常見。國內(nèi)GSM網(wǎng)絡(luò)擴容時，中興、華為也多次局部采用這種策略，以低價殺入市場，后期通過更大的擴容回收前期成本。在印度和拉美等海外招標中，華為也曾屢次實施這種戰(zhàn)術(shù)。

　　目前，CDMA技術(shù)發(fā)展成熟，技術(shù)成本逐年下降，這一趨勢在中國市場更為明顯。首先，電子元器件價格逐年下降幅度很快，其次，中電信的CDMA設(shè)備采購量遠大于原運營商，所以需要更為合理的價格。華為強勢介入C網(wǎng)招標，充分發(fā)揮了鯰魚效應，打破中國CDMA市場原有格局。BDA China電信行業(yè)專家Duncan Clark認為：“中國CDMA建網(wǎng)價格之前一直高于全球CDMA通行價，現(xiàn)在價格降低可以接受。”而以中興、華為為代表的國內(nèi)廠商在后續(xù)網(wǎng)絡(luò)維護上具備較強優(yōu)勢�！皣�外廠商的服務(wù)價格過高，不改變，只能出局。”多位運營商人士曾對記者表示。(記者 孟祥初)