隨著電信重組最后一個(gè)懸念——新聯(lián)通管理團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)的揭曉，“聯(lián)網(wǎng)合姻”由此從資本層面進(jìn)入運(yùn)營階段。

　　電信重組的最后一個(gè)懸念——新聯(lián)通管理團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)終于揭曉，“聯(lián)網(wǎng)合姻”也由此從資本層面進(jìn)入運(yùn)營階段。

　　10月27日，新聯(lián)通在北京召開全國視頻會議，公布新公司的組織架構(gòu)和部門召集人。根據(jù)公布的方案，新聯(lián)通共設(shè)立28個(gè)二級部門和垂直管理的移動(dòng)公司，28個(gè)部門的總召集人名單基本按照聯(lián)通、網(wǎng)通1∶1比例確定。

　　值得關(guān)注的是，在當(dāng)天的會議上，新聯(lián)通11人核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)也首次集體出席。雖然除董事長常小兵外其余10人還是以新聯(lián)通籌備組成員身份亮相，但基本人事安排不會再有變化，只待最終正式公布。中國聯(lián)通(600050)董事會秘書勞建華在接受采訪時(shí)表示，新聯(lián)通管理層需要中央組織部來任命，正式名單公布可能還需時(shí)日。

　　目前新聯(lián)通11人核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中，聯(lián)通和網(wǎng)通的高管比例為4∶7，來自聯(lián)通的包括新聯(lián)通籌備組組長常小兵、原聯(lián)通高管佟吉祿、張鈞安、李剛共4人；而陸益民、左迅生、李建國、裴愛華、趙繼東、李福申、姜正新則均來自網(wǎng)通。這也進(jìn)一步印證了此前新聯(lián)通董事長常小兵關(guān)于合并后的新聯(lián)通其他管理層將主要從中國聯(lián)通和中國網(wǎng)通的現(xiàn)任高級管理人員中產(chǎn)生的承諾。

　　28部門以產(chǎn)品劃分

　　在最新公布的組織架構(gòu)中，新聯(lián)通總部共設(shè)置28個(gè)部門，另設(shè)有一個(gè)垂直管理的移動(dòng)公司，實(shí)行自上而下的管理。此外，新聯(lián)通還設(shè)立了18個(gè)直屬的生產(chǎn)支撐單位。新總部構(gòu)架中，原聯(lián)通和原網(wǎng)通的前端營銷部門構(gòu)架未定，但后臺管理部門均合并，包括人力資源部門、綜合部、黨群部門等。

　　記者在采訪中了解到，新聯(lián)通總部28個(gè)管理部門共分為前端、后端以及職能三大板塊。市場前端部門包括市場部、集團(tuán)客戶部等；后端部門包括產(chǎn)品創(chuàng)新部、業(yè)務(wù)支撐和規(guī)劃部、產(chǎn)品運(yùn)營機(jī)構(gòu)等；職能部門則包括計(jì)劃管理部、綜合部、人力資源部等。為發(fā)展3G業(yè)務(wù)，新聯(lián)通還單獨(dú)設(shè)立了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)公司，主要負(fù)責(zé)3G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)等工作。

　　在談及新聯(lián)通組織架構(gòu)安排的亮點(diǎn)時(shí)，德瑞電信咨詢首席分析師宋永軍表示，新聯(lián)通將產(chǎn)品創(chuàng)新中心與三大客戶部門分開設(shè)置能避免各部門獨(dú)自設(shè)計(jì)產(chǎn)品，形成一體化研發(fā)創(chuàng)新的合力。產(chǎn)品創(chuàng)新中心將能非常獨(dú)立地進(jìn)行研發(fā)而不局限于部門利益，達(dá)到了全業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新的基本目的。

　　與此同時(shí)，業(yè)界也傳來了對新聯(lián)通二級部門數(shù)量過多相當(dāng)于中電信2倍，沒有單獨(dú)設(shè)置突出融合業(yè)務(wù)特性部門的質(zhì)疑。一位業(yè)內(nèi)資深人士對記者表示，新聯(lián)通沒有單獨(dú)設(shè)立面向未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合性業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)作部門不能不說是一個(gè)遺憾，這樣將無法充分釋放WCDMA網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。

　　對此，有聯(lián)通內(nèi)部人士表示，公司之所以設(shè)置這么多部門與員工眾多有關(guān)。電信重組完成后，中國聯(lián)通有2萬名員工劃入中國電信，其余聯(lián)通員工與中國網(wǎng)通員工共同組建了新聯(lián)通這個(gè)大家庭，人數(shù)達(dá)到50萬人。

　　中高層排位重平衡

　　隨著組織架構(gòu)的確定，各部門的領(lǐng)導(dǎo)名單也已經(jīng)確定，由原聯(lián)通和原網(wǎng)通的人士分別擔(dān)任。以市場前端部門為例，新聯(lián)通綜合部總經(jīng)理由原網(wǎng)通綜合部總經(jīng)理趙中新?lián)�任，原�?lián)通綜合部總經(jīng)理南新生則調(diào)往另一重要崗位。原聯(lián)通綜合市場部總經(jīng)理季巍仍出任市場部總經(jīng)理，早前季巍曾任山西聯(lián)通總經(jīng)理。

　　常小兵在談到各部門的主要負(fù)責(zé)人時(shí)表示，人員任命注重了原中國網(wǎng)通和原中國聯(lián)通干部的總體均衡。

　　據(jù)消息靈通人士透露，原有的一些部門總經(jīng)理因年齡原因卸任，但此次尚沒有公布部門副總經(jīng)理以下職務(wù)的任命情況。

　　關(guān)于省級公司總經(jīng)理任命情況，暫時(shí)的方案是先不任命，現(xiàn)階段已經(jīng)確定各省級公司籌備小組的召集人。中國聯(lián)通10月28日發(fā)布的公告顯示，新公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和負(fù)責(zé)人確定后，各省(區(qū)、市)分公司負(fù)責(zé)人在履行一些必要程序后，也將在近日對外公布。根據(jù)運(yùn)營商人事調(diào)整的慣例，需要先確定總部和各地一把手的人選，然后再一級級向下調(diào)整，整個(gè)調(diào)整工作將會在數(shù)月內(nèi)全部完成。

　　由于原中國聯(lián)通在南方各省市的人員比原中國網(wǎng)通南方分公司要多，未來整合可能以中國聯(lián)通為主。對此，勞建華表示，新聯(lián)通總部還沒有最終敲定南方各省市分公司的召集人任命，不過總部會在接下來逐步宣布南方各分公司籌備小組名單。

　　南方各省融合復(fù)雜

　　在總部組織架構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)確立后，新聯(lián)通各省級公司層面的融合再次成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者從新聯(lián)通多家省分公司獲悉，目前各地聯(lián)通省級公司的工商注冊資料的更改正在加緊進(jìn)行中，并由原來的“中國聯(lián)合通信有限公司某省分公司”更名為“中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司某省分公司”。除名稱更改之外，經(jīng)營業(yè)務(wù)也由移動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為包括固話、移動(dòng)在內(nèi)的全業(yè)務(wù)經(jīng)營。

　　在贏利大省廣東，廣東聯(lián)通和廣東網(wǎng)通已經(jīng)開始制訂全面的業(yè)務(wù)合作計(jì)劃，包括渠道互為代理，即雙方將渠道開放共用；另外在營銷上打通雙方的資源，避免重復(fù)建設(shè)。而根據(jù)集團(tuán)要求，原廣東聯(lián)通和廣東網(wǎng)通的初步融合需在明年1月1日前結(jié)束。

　　在新聯(lián)通成立大會上，已經(jīng)確定了新聯(lián)通北方分公司整合以基本上以北方網(wǎng)通為主，南方公司整合將在原聯(lián)通南方公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

　　新聯(lián)通內(nèi)部人士對記者表示，從目前的情況看來，南方整合比較復(fù)雜，主要原因是網(wǎng)通南方各省市分公司不是上市公司，即使整合在財(cái)務(wù)上也有兩個(gè)相對獨(dú)立的系統(tǒng)。

　　該人士進(jìn)一步指出，按照總部要求，南方整合必須要做到雙方的人財(cái)物分離，涉及大上市公司是一套賬，非上市公司則要另一套賬。

　　鏈接　新聯(lián)通核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

　　董事長：常小兵(原中國聯(lián)通董事長)

　　成員：陸益民(原中國網(wǎng)通黨組副書記)

　　左迅生(原中國網(wǎng)通副總經(jīng)理)

　　裴愛華(原中國網(wǎng)通副總經(jīng)理)

　　佟吉祿(原中國聯(lián)通CFO)

　　李建國(原中國網(wǎng)通執(zhí)行董事)

　　趙繼東(原中國網(wǎng)通副總經(jīng)理)

　　李福申(原中國網(wǎng)通CFO)

　　李剛(原中國聯(lián)通副總裁)

　　張鈞安(原中國聯(lián)通副總裁)

　　姜正新(原中國網(wǎng)通副總經(jīng)理)  (作者：許婷 郎曉黎)