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        “以技養醫”不是醫療服務漲價的理由

        2006年11月01日 10:41

          其實無論是醫療價格還是房價,最讓人不滿的無非是不透明,“以藥養醫”解決不了問題,那么是不是“以技養醫”就真的是解決目前醫改問題的良方呢?

          在“看病貴、看病難”這個老大難問題尚未解決、有許多城鄉居民依然“因病致貧”的今天,任何“頂風”而動的漲價行為,勢必會被公眾投以高度質疑的目光。近日,江蘇省物價局公示了一份醫療服務調價方案,在準備調價的137個醫療服務項目中,有125個價格上漲,其中漲幅最大的一項是原來價格的17倍之多,相關醫療機構負責人認為,該方案將使偏低的醫療服務價格恢復合理,減少醫院的虧損。然而該方案引發了公眾的強烈不滿,認為這樣的“漲價方案”與全社會解決“看病貴”的努力方向背道而馳,將加重老百姓的醫療負擔。

          讓我們來看看這個號稱“已醞釀5年之久,50多年來醫療業最大的一次收費改革”的漲價理由是,把醫護人員的勞動價值和技術含量升上去,把大型設備的檢查費用和藥品的價格降下來,把“以藥養醫”變成“以技養醫”。一個多么冠冕堂皇的動人理由,可這喊“虧”的理由實在讓人難以接受,連醫療行業這種高度壟斷的暴利行業都喊虧,那么我們哪一個行業不可以喊虧呢?如果體現價值的最好方式就是漲價的話,那么教育行業是不是也應該漲價?因為他們是人類靈魂的工程師,環衛工人是不是也應該要求漲價,因為他們是城市美容師,難道他們對社會的貢獻就比醫生要少?

          我們知道,一個患者在就診和治療的過程中,要支付兩筆費用,一是付給醫護人員的人工服務費用,二是付給藥品、設備的物質使用費用,前者也叫醫療費用,后者也叫醫藥費用。應當承認,長期以來,后者的費用占了病人開支的大頭,醫護人員的勞動價值和技術含量確實沒有得到足夠的重視,但這并不是病人的錯,而是畸形的醫療體制使然,多年來不正常的“以藥養醫”是這個問題的癥結所在。

          醫療費用的上漲比醫藥費用的價格居高不下還“狠”,因為其隱藏著一個“愿打愿挨”的強盜邏輯:醫療費用具有別無選擇的高壟斷性,對價格高昂的藥品,我們可以找到其他替代品,醫院里太貴,還可以到藥房去買,可我們總不能到大街上去打針,去做手術吧,這也是那些地下游醫之所以打而不絕的一個深層動因。

          還有,患者值不值得為如今醫生們所謂的“技能”買單呢?由于“以藥養醫”的詬病,就算在正規的大醫院的醫務人員也早就成為了“藥物”和“設備”的依賴者,他們身上的“技能”正在弱化衰減。再說,是不是醫療費用上漲了,就會帶來醫生醫術的進步呢?問題的答案恐怕也要大打折扣。

          再退一萬步講,即便患者理所當然地應該為醫生的“技能”買單,可應該付多少才合適呢?患者是醫藥行業的一種特殊消費者,根據我國的《消費者權益保護法》,患者理所當然應該對所提供的產品或服務享有知情權,可醫療行業素來有一種“口袋里面賣貓”的慣性思維,醫患之間信息完全不對等,按照鼓吹漲價的某醫療機構負責人的話來講,按照目前的醫療定價,部分項目的價格僅是成本的七八成,不少醫院不堪重負。那好,就算果真如是,為什么有些價格一漲就要漲到原來的17倍之多呢?漲價的標準和依據是什么?我們不得不懷疑,醫療機構是不是想借此把這些年來所有的損失都奪回來?那么患者這些年來遭受的巨額醫療費用,又去找誰去彌補呢?其實無論是醫療價格還是房價,最讓人不滿的無非是不透明,“以藥養醫”解決不了問題,那么是不是“以技養醫”就真的是解決目前醫改問題的良方呢?

          當然,醫院內部確實也有分配不公的問題,“開方子”的門診醫生和“動刀子”的外科醫生,是這個行業最大的得利者,但醫療機構內部的分配不公,應該由醫療機構自身去協調和統籌,而不是靠跟患者伸手的方式去創造利益均衡。在以人為本的今天,我們所說的“以人為本”,是以絕大多數的患者為本,而不是以醫生等行業利益者為本,可從“以技養醫”的漲價理由來看,我們看不到任何“德術并舉,以患者為本”的意思來,所以,這個方案還真的要慎行。(來源:廣州日報 作者:徐浩然)


         
        編輯:葛嘉】
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