“目前的現(xiàn)實(shí)是醫(yī)療單位還在自己揾食度日，政府投入如果不足，醫(yī)改將難談成功”。昨天醫(yī)改方案通過(guò)的消息公布后，立刻成為市民談?wù)摰慕裹c(diǎn)。

　　贊：從上到下的全方位改革

　　昨天公布的相關(guān)方案明確了今后3年的階段性工作目標(biāo)，廣州市越秀區(qū)一社區(qū)醫(yī)療中心主任稱(chēng)“看到了希望”。她說(shuō)，我們處于基層，環(huán)境艱苦，政府明確了投入，很欣慰。

　　市民陳先生認(rèn)為，這次醫(yī)改是從上到下，從保障制度到服務(wù)體系，從醫(yī)藥到醫(yī)院的管理，從醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)到醫(yī)療服務(wù)人員的待遇，是一次全面的改革。

　　彈：投入如不足醫(yī)改難成功

　　“恕我直言，如果政府繼續(xù)讓醫(yī)院自己想出路謀生存謀發(fā)展，醫(yī)改將難談成功。”某醫(yī)院一位醫(yī)務(wù)工作者從醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀，闡述了自己的觀點(diǎn)。

　　他說(shuō)，他所在的醫(yī)院是公立醫(yī)療的帽子、企業(yè)的實(shí)質(zhì)。政府每年給醫(yī)院撥款40萬(wàn)元，而醫(yī)院一年的水電費(fèi)就300萬(wàn)元，不夠的都靠自己掙，必然是追求利潤(rùn)最大化的私營(yíng)模式。而醫(yī)院為了生存與發(fā)展，每年都要訂計(jì)劃，一年要求比一年高增長(zhǎng)，利潤(rùn)只能從病人身上來(lái)。

　　市民莫先生認(rèn)為，如果現(xiàn)有的模式不變，醫(yī)改還是失敗。他建議醫(yī)師按公務(wù)員管理、醫(yī)院按事業(yè)單位管理。否則，大處方大檢查大回扣不可避免，看病難看病貴也難改變。“我強(qiáng)烈建議：要想不高收費(fèi)，醫(yī)改的立足點(diǎn)就將醫(yī)院看作社會(huì)福利事業(yè)單位，醫(yī)生工資由財(cái)政撥款！”莫先生說(shuō)。（記者張小磊、通訊員楊陽(yáng)）