外交學院院長吳建民自己有一個愉快的童年：逗蛐蛐，養羊，養兔子，養雞，養狗。

　　可讓他憂慮的是：現在的孩子沒有時間玩耍。他們從上幼兒園開始就要規范，學鋼琴，學數學，學外語……這樣一路到了大學。

　　上海財經大學校長談敏也有同樣的憂慮。他說，上海財經大學一名從海外招聘回來的學者，經過觀察得出這樣一個結論：國內的學生學習狀態像一條拋物線，從小學開始努力學習，在中學時壓力達到頂點，進入大學后就放松下來。而發達國家則與之相反，中小學階段是放松的學習，到了大學就嚴格要求。

　　“我們的學生從幼兒園到大學都被‘格式化’了。”華東理工大學校長錢旭紅說。

　　大學生是高校的“產品”。作為這個“產品”的“生產廠家”，吳建民犯了愁：高校現在要培養創新型人才，可對學生的規劃結果扼殺了他們的創新能力。大學面臨著這樣的“成品”，怎么辦呢？

　　7月14日，犯了愁的吳建民當眾向參加第三屆中外大學校長論壇的同行們求教。

　　對于吳建民的話，澳大利亞國立大學校長伊安·洽博深有同感。年輕時他在農場呆過一段時間，也放過羊。那時的他經常一個人扮演兩支足球隊的角色，自己和自己踢球。

　　“我一輩子也忘不了這種經歷。”他說。在他看來，一個人要有好奇心，而7歲與27歲的好奇心不一樣。如果不好玩了，人們參與的就少了，也就沒有樂趣了。

　　對外經濟貿易大學的陳準民校長找到了知音。去年，他在學校里養羊，在社會上引起很大爭論，很多人認為該校是在作秀。

　　“大學生，創新獨立思考不足，這是大學難以補救的。”陳準民說。在他看來，對外經貿大學的所作所為是想證明自己不是一所功利的大學，而是讓校園文化更加多元化。從某種程度上來說，羊是多元文化的一個部分。

　　為了彌補這種不足，華東理工大學校長錢旭紅也做了不少努力。他自己的博士生在最初的半年里，讓他相當頭疼。錢旭紅布置一個題目，博士生就把別人的觀點和報紙上的觀點講給他聽。“他從來不懷疑我可能是錯的，不敢提任何反駁，只會服從我的權威。”他說。

　　錢旭紅費盡心思找最極端的反例來駁斥自己的學生，并不斷地刺激他。半年后，博士生開始慢慢地放大膽子，敢于否定自己的導師了。

　　“治本就是堅決要反對“格式化”。”錢旭紅說。

　　澳大利亞國立大學校長伊安·洽博不理解：“教育為什么讓五六歲的人把無限可能的頭腦變成與我一樣的人？”在他看來，教育會受到外部的影響。比如說，學校要培養企業需要的人才，滿足他們的需求，但是另一方面，學校也要為學生的一生做好準備，最終目的是無論學生選擇哪個職業，都有成功的可能性。(摘自《中國青年報》；作者：原春琳 )