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          《中華文摘》文章:中國經(jīng)理人的十大“商業(yè)偶像”
        2009年01月09日 11:09 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

          (聲明:刊用中國《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

          文/曉楓

          “工作狂”比爾•蓋茨Bill Gates(1955-)

          1975年,蓋茨從哈佛退學(xué),和同學(xué)艾倫一起創(chuàng)辦了微軟,他們的第一筆大生意是與MITS做成的,在這筆生意里,微軟賺了18萬美元。

          23年過去后,1998年9月14日,微軟成了全球最有價(jià)值的公司,市場價(jià)值高達(dá)2612億美元,其“PC操作系統(tǒng)”和“辦公軟件”在本領(lǐng)域內(nèi)占壟斷地位。在2008年《福布斯》發(fā)布的“全球億萬富豪榜”中,蓋茨仍以580億美元的身家名列全球第三。

          由于蓋茨的努力,軟件業(yè)在90年代開始超越硬件,成為整個計(jì)算機(jī)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

          蓋茨是一個典型的工作狂,在其創(chuàng)業(yè)時(shí)期,除了談生意、出差,他都是在公司里通宵達(dá)旦地工作,常常至深夜。秘書經(jīng)常發(fā)現(xiàn),他在自己辦公室的地板上鼾聲大作。

          “中子彈”杰克•韋爾奇Jack Welch(1936-)

          1981年,當(dāng)45歲的杰克•韋爾奇執(zhí)掌GE(通用電氣公司)時(shí),這家已經(jīng)有117年歷史的公司有350個經(jīng)營單位和8個管理層,市場價(jià)值在全美的上市公司中僅排名第十。

          韋爾奇砍掉了通用25%的企業(yè),賣掉了價(jià)值近100億美元的資產(chǎn),削減了10多萬份工作,將350個經(jīng)營單位裁減合并成13個主要的業(yè)務(wù)部門,將原來8個層次的管理層減到4個層次甚至3個層次,他因此得了個綽號:“中子彈杰克”。

          然而,在杰克大砍大削的同時(shí),從1981年到2001年,GE的股票市值從120億美元上升到1700億美元。從1998年開始,GE連續(xù)被《金融時(shí)報(bào)》評為“世界最受尊敬的公司”,市場價(jià)值排到了世界的第二位。

          韋爾奇有一個特殊的習(xí)慣:喜歡向幾乎所有的員工——包括小時(shí)工在內(nèi)——發(fā)出手寫的便條,用以布置任務(wù),鼓勵和鞭策員工。

          “傾聽者”松下幸之助(1894-1989)

          松下幸之助被人稱為“經(jīng)營之神”——“事業(yè)部”、“終身雇傭制”、“年功序列”等日本企業(yè)的管理制度都由他首創(chuàng)。

          少年時(shí)代的松下幸之助只受過4年小學(xué)教育,因父親生意失敗,曾離開家到大坂去當(dāng)學(xué)徒,1918年,23歲的松下在大坂建立了“松下電氣器具制作所”,接連推出了先進(jìn)的配線器具、炮彈形電池?zé)、電熨斗、無故障收音機(jī)、電子管、真空管、晶體管等一個又一個成功的產(chǎn)品,7年之后,松下幸之助成了日本收入最高的人,從那時(shí)起,直到1988年的63年中,有10年他的收入均為日本第一位,有6年居第二位,1989年他逝世時(shí),留下了15億多美元的遺產(chǎn)。

          松下幸之助為人謙和,無論見了誰都點(diǎn)頭哈腰,他用一句話概括自己的經(jīng)營哲學(xué):“首先要細(xì)心傾聽他人的意見”。

          “能吃苦的人”李嘉誠(1928-)

          1943年,李嘉誠的父親病危,臨終時(shí)沒有任何財(cái)產(chǎn)可以留下,只好反問愛子可有話跟他說,當(dāng)時(shí),11歲的李嘉誠對父親說:“我們一家人一定生活得好好的。”

          1954年,在為別人打工9年后,22歲的李嘉誠創(chuàng)立了長江塑料廠,60年代中期,將公司的主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到地產(chǎn),廉價(jià)大量收購地皮和樓宇,成了香港政府之外的最大的地產(chǎn)所有者。在2008年《福布斯》公布的“全球富豪排行榜”中,李嘉誠以265億美元的身家名列第十一。

          李嘉誠好學(xué),能吃苦,少年時(shí)代,因?yàn)橐弦剐<暗焦S跟單,李嘉誠每天回家時(shí)已經(jīng)非常晚,而住處每晚12時(shí)后便會熄燈,他只好摸黑走樓梯,“一步步計(jì)算,數(shù)到一定的數(shù)目就知道到了家!

          “冒險(xiǎn)家”默多克Rupert Murdoch(1931-)

          1953年默多克接手父親的《阿德萊德新聞報(bào)》——較為成功的一份地方性報(bào)紙,以“新聞”起家,在隨后的近50年里,他不斷收購,從而建立了當(dāng)今世界上規(guī)模最大的傳媒王國——新聞集團(tuán),目前,新聞集團(tuán)的凈資產(chǎn)超過400億美元。

          默多克的前任經(jīng)理理查德•西爾比認(rèn)為他是一個獨(dú)斷專行的人,大部分董事聚集在一起的主要任務(wù)就是通過決議、投贊成票。

          敢于用自己的財(cái)產(chǎn)和聲譽(yù)冒險(xiǎn),是默多克最大的特色,他曾把全部身家都賭在衛(wèi)星電視網(wǎng)上,使自己在90年代初處于崩潰的邊緣,當(dāng)時(shí)衛(wèi)星電視網(wǎng)每周燒掉200萬美元,公司負(fù)債80億美元,現(xiàn)在,默多克身價(jià)為110億美元。

          “偏執(zhí)狂”安迪•格魯夫(1936-)

          1968年7月,格魯夫參與創(chuàng)建英特爾公司,1979年被任命為公司總裁,在以后的18年里,他締造了別人難以模仿的“英特爾”模式:高度的組織化和整體化。到1986年英特爾成功轉(zhuǎn)型,成為微處理器生產(chǎn)方面的老大,其不斷推出新的CPU的能力也絕非其他公司可以比擬。

          1990年左右,格魯夫開始推動英特爾從電腦行業(yè)的追隨者變成領(lǐng)導(dǎo)者。1987~1997年10年間,他領(lǐng)導(dǎo)的英特爾公司每年返還給投資者的回報(bào)率平均高于44%。有評價(jià)說,沒有他,英特爾甚至不能稱其為公司。

          格魯夫有一句舉世聞名的名言:“只有偏執(zhí)狂才能生存。”

          “狙擊手”喬治•索羅斯George Soros(1930-)

          索羅斯,美國最著名的對沖基金管理人之一,量子基金的創(chuàng)始人。索羅斯發(fā)家于“宏觀”投資,或者說在驅(qū)動全球股票、債券和貨幣漲跌的大趨勢上下注。1973年,索羅斯創(chuàng)立的量子基金在1998年時(shí)達(dá)到頂峰,管理著220億美元的資金。在32年內(nèi)其平均回報(bào)率高達(dá)32%,被稱為是金融界的奇跡。

          索羅斯的對沖基金成名于狙擊英鎊,迫使英國退出歐洲貨幣機(jī)制;1997年,他又對東南亞匯市發(fā)動狙擊,引發(fā)了危及全球的亞洲金融危機(jī)。

          被稱為“金融大鱷”的索羅斯也不斷捐出巨款,包括給波斯尼亞地區(qū)的人民在戰(zhàn)后重建生活,由于支持慈善活動他還獲得第二屆“代頓和平獎”。他曾表示,在80歲前,會將所有財(cái)富全數(shù)捐出。

          “微笑的將領(lǐng)”柳傳志(1944-)

          柳傳志曾在國防科工委和中科院從事科學(xué)研究工作,1984年以20萬元人民幣投資,與其他10名計(jì)算所員工共同創(chuàng)辦中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司,1989年成立聯(lián)想集團(tuán),2000年,聯(lián)想集團(tuán)銷售收入達(dá)284億元人民幣,被《商業(yè)周刊》評選為“全球最佳科技企業(yè)”第八名。

          柳傳志一直強(qiáng)調(diào)聯(lián)想的“民族企業(yè)”身份,將聯(lián)想從早期的大船結(jié)構(gòu)發(fā)展為艦隊(duì)結(jié)構(gòu),并逐步成為一間國際化的大型企業(yè)。

          柳傳志被稱做是一個“滿臉慈愛微笑”的人。

          “優(yōu)雅女人”科科•夏奈爾CocoChanel(1883-1971)

          1913年,年僅28歲的夏奈爾得到情人的支持,在巴黎開辦了一間“chanel mode”的帽子店,這奠定了她在服裝界的基礎(chǔ)。1914年,她在當(dāng)時(shí)幾乎無人贊同的情況下,從男性化服飾中找題材,創(chuàng)造出世界第一款泳裝,她自己也成為當(dāng)時(shí)為數(shù)不多的女泳者之一。

          二戰(zhàn)前,chanel成功地取代了原來稱霸巴黎時(shí)裝業(yè)的三巨頭。1954年,71歲高齡的夏奈爾在退休18年后宣布復(fù)出,開拓成衣市場,一年后,其趨向?qū)嶋H的設(shè)計(jì)征服了美國市場,歐美上流女性中盛傳——當(dāng)你找不到合適的服裝時(shí),就穿夏奈爾套裝。

          夏奈爾女士是個工作狂,直到逝世前還在設(shè)計(jì)服裝。

          “花花公子”休•海夫納Hugh Hefne(1926-)

          1953年秋天,27歲的海夫納向親友借了8000美元,花500美元買下夢露半裸照的版權(quán),創(chuàng)辦了《花花公子》,這本創(chuàng)刊號賣出了5萬多冊的奇跡。整個美國都在為這本前所未見以女性裸體為主、談性、談愛、談生活品位、談如何休閑的男性雜志而激動。

          創(chuàng)刊一年后,《花花公子》每期銷售就超過了10萬冊。發(fā)行量一度高達(dá)每期800多萬份。當(dāng)時(shí),閱讀《花花公子》成了“會享受人生”的代名詞。60年代,美國青少年的口號是:“長大了以后要像海夫納一樣享樂”。

          現(xiàn)在海夫納已經(jīng)建立起一個花花公子王國的巨大企業(yè),從事從珠寶、香水、煙斗、書籍、唱片,一直到賭場等80多項(xiàng)投資,資產(chǎn)將近2億美元。

          (摘自《世界經(jīng)理人》)

        【編輯:王忠海
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        我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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