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          《中華文摘》文章:經(jīng)濟(jì)危機(jī)的國家療法
        2009年05月12日 13:49 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

          (聲明:刊用中國《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

          文/侯波 寧宵宵 賀夢(mèng)禹

          在經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來之時(shí),人們捂緊腰包、國家緊縮銀根只會(huì)讓經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雪上加霜。促進(jìn)消費(fèi)和進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是各國走出危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

          大蕭條的到來

          1929年10月,秋風(fēng)颯颯,3年來一直持續(xù)走高的華爾街股票“牛市”猶如受到由暑轉(zhuǎn)涼的天氣的影響,失去了往日的狂熱。在一片恐慌中,人們紛紛拋售而非買入股票。至10月24日“黑色星期四”上午,華爾街股票價(jià)格暴跌之速,連股市行情自動(dòng)記錄器都趕不上。當(dāng)天,11位著名的投資者自殺。

          80年前華爾街股市的崩盤,只是美國20年代“柯立芝繁榮”的夢(mèng)幻般泡沫破滅的前奏。此后的3年,美國金融財(cái)富的5/6,約合740億美元被蒸發(fā)得無影無蹤,相當(dāng)于美國打3場(chǎng)第一次世界大戰(zhàn)的軍費(fèi)總和。到了1932年年底,美國已有5000多家銀行破產(chǎn)倒閉,86000多家企業(yè)關(guān)門停業(yè),連美國鋼鐵公司和通用汽車這樣的企業(yè)巨頭,都由于股票價(jià)值縮水了92%,不得不蜷縮著,通過裁員、停工和降低工資以期挺過這生死存亡的時(shí)刻。將近3/4的勞動(dòng)力失去了工作,這還不包括那些已經(jīng)絕望到放棄找工作的人。當(dāng)美國東北部各名牌大學(xué)的21974名應(yīng)屆大學(xué)生在6月份畢業(yè)時(shí),他們驚恐地發(fā)現(xiàn):連紐約百貨公司開電梯的職位,也必須要求學(xué)士以上學(xué)位。

          千百萬生活在鄉(xiāng)村或城市的人們,因傾家蕩產(chǎn)而不得不流落街頭,棲息橋下。為了生存,他們像牲畜一樣靠吃野草根、蒲公英、豬草、垃圾堆中腐爛的水果、骨頭、西瓜皮來填飽肚子,甚至不惜同野狗奪食。在芝加哥,一位寡婦在垃圾堆中撿東西吃時(shí),總是先把眼鏡摘掉,因?yàn)槔澄镏械那x太多,她只有眼不見為凈。

          一位幸存者回憶道:“你都可以聞到空氣中那種沮喪、絕望的味道,這就好像有一陣風(fēng),把我們居住的房子吹垮,連一點(diǎn)兒令人慰藉的希望都沒有。”

          已是總統(tǒng)的羅斯福借著就職演說的機(jī)會(huì),以一種充滿信心和力量的口吻,斬釘截鐵地向人們說道:“我堅(jiān)決相信,我們唯一引為恐懼的只是恐懼本身,一種無名的、喪失理智的、毫無道理的畏懼心理。它能把我們搞癱瘓,什么事也辦不成,使我們無法由退卻轉(zhuǎn)為進(jìn)攻。我將要求國會(huì)授予我一件唯一足以應(yīng)付目前危機(jī)的武器,這就是,讓我擁有足以對(duì)緊急事態(tài)發(fā)動(dòng)一場(chǎng)大戰(zhàn)的廣泛的行政權(quán)力。這種授權(quán)之大,要如同我們正遭到敵軍侵犯時(shí)一樣!

          羅斯福洪亮的聲音通過廣播響遍了水深火熱的美國大地。人們一陣歡呼,他們感到這位新總統(tǒng)似乎能為美國的前景帶來一線生機(jī)。

          這令美國人看到了希望

          1933年3月6日,羅斯福便果斷宣布全國銀行放假4天,以便通過整頓金融業(yè)的立法。3月9日,由羅斯福召開的特別國會(huì)在4小時(shí)內(nèi)通過了《緊急銀行法》,授權(quán)財(cái)政部迅速采取行動(dòng),對(duì)6468家在危機(jī)中幸存下來的“健全銀行”提供30余億美元加以扶持,同時(shí)清理、關(guān)閉2352家“非健全銀行”。羅斯福的主動(dòng)出擊使美國銀行、證券市場(chǎng)在3月15日全面復(fù)業(yè),銀行基本得救了。到了仲夏,全國已有4/5的銀行恢復(fù)營業(yè)。

          自1929年以來,人們便一直在反思這場(chǎng)空前嚴(yán)重的大危機(jī)爆發(fā)的原因。生產(chǎn)與消費(fèi)的極度失衡造成了一種看似荒謬的現(xiàn)象:大量成熟的莊稼由于價(jià)格太低、農(nóng)民無錢收割,只好任由它們爛在地里;而城市里無數(shù)失業(yè)又失去存款的人幾乎因?yàn)槌圆黄痫埗火I死,又哪能從口袋里掏出錢去購買更多的消費(fèi)品?羅斯福感到,農(nóng)業(yè)和民生問題必須得到解決。

          為了挽救農(nóng)業(yè),羅斯福主要通過人為的“毀產(chǎn)”、“減產(chǎn)”來提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格,以恢復(fù)農(nóng)民的購買力和消費(fèi)需求。政府用聯(lián)邦補(bǔ)貼來勸說農(nóng)民“減產(chǎn)”,當(dāng)即毀掉了1000萬畝棉花和小麥,宰殺了22萬頭生豬和600多萬頭小豬。

          同時(shí)實(shí)行的還有致力于救濟(jì)饑民的《緊急救濟(jì)法》。聯(lián)邦緊急救濟(jì)署斥資5億美元,對(duì)數(shù)百萬無工作能力的人進(jìn)行直接救助,如購買剩余農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品,直接分發(fā)到貧困人口手中。

          讓青年從事有意義的工作

          “民間資源保護(hù)隊(duì)”的招募海報(bào)直接救濟(jì)的做法只能解燃眉之急,卻無助于恢復(fù)、增強(qiáng)人們的購買力和消費(fèi)欲,反而會(huì)傷害到人的自尊心。因此,對(duì)于更多有工作能力的人,兩全其美的辦法是“以工代賑”,即有償?shù)毓陀脽o業(yè)人口與流浪漢投入到工程項(xiàng)目的建設(shè)中。

          羅斯福頒布了政策,對(duì)那些具有勞動(dòng)能力的失業(yè)人口停止分發(fā)救濟(jì),而是讓他們通過勞動(dòng)來換取食物和其他生活必需品。

          當(dāng)時(shí)美國共有1700多萬失業(yè)大軍。自1933年以來,羅斯福先后成立了民間資源保護(hù)隊(duì)、民政工程署、工程興辦署、公共工程署、全國青年總署等以工代賑機(jī)構(gòu),通過這些機(jī)構(gòu)耗資上百億美元雇用了至少600萬無業(yè)人口,將他們投入到3萬個(gè)以上的工程項(xiàng)目中。

          “以工代賑”不但增加了就業(yè),緩解了民生困難,而且通過財(cái)政撥款和政府投資的方式擴(kuò)大了國內(nèi)需求,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也有助于國家的長遠(yuǎn)發(fā)展。其中備受矚目的是“田納西河流域工程”。

          工程在20世紀(jì)三四十年代共新修、擴(kuò)建了25座水壩,不但增加了大量的就業(yè)人口,擴(kuò)大了勞動(dòng)力和政府的需求,同時(shí)還為沿岸居民提供了電力,并防止了河水侵蝕120萬公頃的農(nóng)田,使整個(gè)流域的居民平均收入水平提高了9倍以上,至今仍在造福一方百姓。

          而羅斯福最為得意的舉措要算是龐大的平民造林大軍。8年期間,共有將近300萬青年參加了造林大軍的隊(duì)伍。該組織在軍官和農(nóng)林機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,為全美國增加了700萬公頃林地,種植樹木2億棵。開辟養(yǎng)魚池放養(yǎng)鮮魚10億尾,開挖了許多引水渠和運(yùn)河,修建了600萬座預(yù)防土壤侵蝕的堤堰,通過有效控制蚊蠅滋生幫助消滅瘧疾。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國歷史上全部公私造林成果,有一半以上出自這支隊(duì)伍之手。這些隊(duì)員離隊(duì)時(shí),憑借著勞動(dòng)鍛造的健壯體格和新的生活態(tài)度進(jìn)入了社會(huì)。在他們當(dāng)中,有兩個(gè)人表現(xiàn)出非凡的組織能力,就是后來的五星上將麥克阿瑟與馬歇爾。

          深受羅斯福器重的民政工程管理局局長哈里•霍普金斯很快便讓400萬失業(yè)者投入聯(lián)邦的各種工程計(jì)劃,這其中還有3000名作家和藝術(shù)家。

          美國全國青年管理處還特別致力于幫助那些剛剛畢業(yè)的年輕人找工作,幫助大專院校的學(xué)生得以繼續(xù)上學(xué)或訓(xùn)練新的職業(yè)技能。短短7年之間,就為60多萬大學(xué)生和150多萬高中生找到了半工半讀的工作,也為260萬剛剛步出校門的無業(yè)青年找到了事情做。

          而民政工程管理局更是在短短的時(shí)間里讓人們做了盡可能多的有意義的事情——修建、改建了80萬公里公路、4萬所學(xué)校、3500多個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、1000個(gè)機(jī)場(chǎng)。這不僅有效地拉動(dòng)了內(nèi)需,改善了社會(huì)環(huán)境,也使得更多的人通過充實(shí)的工作找回了久違的活力和自信。

          工業(yè)復(fù)興

          1933年6月,羅斯福簽署了《全國工業(yè)復(fù)興法》。根據(jù)該法成立的國家復(fù)興總署,一方面致力于保障工人的合法權(quán)益,如確定工人組織——工會(huì)的權(quán)力,規(guī)定合理工時(shí)和最低工資,改善工作條件,禁用16歲以下童工等;另一方面,要求企業(yè)與政府合作,簽訂行業(yè)協(xié)議和生產(chǎn)計(jì)劃,違者將受處罰。這一旨在消除競(jìng)爭(zhēng)、共渡難關(guān)的辦法在企業(yè)界得到了積極響應(yīng)。

          美國掀起了一場(chǎng)“全國復(fù)興運(yùn)動(dòng)”。包括汽車制造、煤礦等各個(gè)工業(yè)部門都制定并簽署了本行業(yè)的規(guī)章,有至少100萬雇主和900萬工人表示愿意遵守行業(yè)規(guī)章。一時(shí)間,國家復(fù)興總署的標(biāo)志——“藍(lán)鷹”徽章被當(dāng)作公民的榮譽(yù)和責(zé)任,懸掛在企業(yè)和商店的門口,或貼在汽車的擋風(fēng)玻璃上。

          為刺激工業(yè)生產(chǎn)線恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn),國家復(fù)興總署還號(hào)召人們“現(xiàn)在就買東西”,但這僅限于貼有“藍(lán)鷹”標(biāo)志的企業(yè)和商店的商品。波士頓市市長詹姆斯•柯里把l0萬名兒童聚集在波士頓廣場(chǎng),帶領(lǐng)他們宣誓說:“我要做一個(gè)美國的好公民,保證為全國復(fù)興運(yùn)動(dòng)盡自己的一份義務(wù),買東西只在藍(lán)鷹商店里買。我一定勸家里人在9月份買東西,而且只買美國貨。我決心幫助羅斯?偨y(tǒng),讓美國重新過上好日子!”

          全國復(fù)興運(yùn)動(dòng)在4個(gè)月后便顯示出初步的成就。1933年7月,聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)的工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)由59點(diǎn)上升至100點(diǎn)。

          1934年元旦后的第三天,羅斯福在國會(huì)咨文中宣布,他的第一次“新政”就此結(jié)束,因?yàn)槊绹?jīng)濟(jì)正在逐漸恢復(fù)。事實(shí)確實(shí)如此。1934年,美國的國民生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)了自1929年以來的首次增長,高達(dá)17%!都~約時(shí)報(bào)》一語中的地指出:羅斯福已經(jīng)挽救了一場(chǎng)史無前例的絕大危局。

          (摘自《世界博覽》)

        【編輯:王忠海
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        直隸巴人的原貼:
        我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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