在國際金融危機和甲型H1N1流感疫情的雙重影響下,經(jīng)濟型酒店的擴張步伐受到了一定影響。不少經(jīng)濟型酒店開始推出彈性加盟、“零加盟”等新的加盟模式吸引加盟商,尋求逆勢擴張,增加抗風險能力。
一般而言,連鎖經(jīng)濟型酒店的加盟費主要是以固定費率的形式收取,通常為營業(yè)額的5%-6%,品牌輸出方收取的固定費率與酒店實際的經(jīng)營業(yè)績無關。這也就意味著即使酒店經(jīng)營處于虧損狀態(tài),加盟方仍舊需按營業(yè)額的固定費率上交加盟管理費用。國際金融危機以來,一些潛在的加盟商出于對投資的謹慎態(tài)度暫緩了加盟步伐。
為了改變現(xiàn)狀,一些經(jīng)濟型酒店開始創(chuàng)新加盟模式吸引加盟商。漢庭酒店集團新近推出了“捆綁式加盟模式”。在新的加盟政策下,漢庭將根據(jù)加盟項目的實際情況和加盟商協(xié)商經(jīng)營目標,如果加盟店的經(jīng)營業(yè)績沒能達到預期目標,那么漢庭將根據(jù)實際業(yè)績按比例減免加盟管理費,直至不收取費用。反之,當業(yè)績超出目標設定,漢庭將享有超額利潤的分成。據(jù)了解,7天經(jīng)濟型連鎖酒店更早前已經(jīng)推出了“零加盟”方式,即按照直營方式運營管理加盟店。7天只收取管理費用,幾乎不收品牌使用費。(趙婷婷)
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