煙花三月，我們再度走進古城江蘇揚州，見證“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽在這個播種的季節(jié)里，為海外留學人員回國創(chuàng)業(yè)開辟沃土，讓更多的創(chuàng)業(yè)種子萌發(fā)、成長的地方。(本版5月1日曾報道第五屆“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽啟動)

　　自2006年首屆“春暉杯”大賽舉辦至今，該項大賽一直扮演著“橋梁”的角色。橋的這頭，“春暉”助力海外人才“夢想照進現(xiàn)實”，橋的另一頭——留學人員創(chuàng)業(yè)園又是如何通過“春暉”識得“千里馬”、用好“千里馬”的呢？

　　邂逅“春暉”

　　接觸人才資源

　　2008年底，上海嘉定留學人員創(chuàng)業(yè)園(以下簡稱“嘉定留創(chuàng)園”)和上海楊浦區(qū)海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心(以下簡稱“楊浦創(chuàng)業(yè)中心”)都與“春暉杯”有了首次接觸。按以往的慣例，年末的中國留學人員廣州科技交流會(以下簡稱“留交會”)是“春暉杯”項目洽談和交流培訓的平臺之一。

　　這一年的12月24日至26日，嘉定代表團一行8人趕赴廣州，推出20家單位的40多個崗位面向海內(nèi)外延攬英才。這回“露面”給嘉定留創(chuàng)園帶來了驚喜，“留交會”結(jié)束后3天，15位海外留學博士就組團趕往嘉定實地參觀考察。

　　“我們向他們介紹了園區(qū)針對留學人員創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策和配套服務(wù)，還就大家關(guān)心的戶籍、醫(yī)療保險、子女教育等問題進行了互動交流，效果很好。”嘉定留創(chuàng)園總經(jīng)理助理侯書全說，“‘春暉杯’確實讓我們擴大了與人才源的接觸面。”

　　對留創(chuàng)園而言，“春暉杯”確實為他們帶來了許多優(yōu)良的“創(chuàng)業(yè)種子”。在今年年初的楊浦區(qū)首次“3310”創(chuàng)業(yè)項目評審中，被評為A類的項目中就有1個是“春暉杯”一等獎項目，B類和C類項目中也都有“春暉杯”獲獎項目。

　　牽手“春暉”

　　參與創(chuàng)業(yè)項目

　　2009年，入圍項目遠程視頻洽談活動的舉行成為了“春暉杯”的新亮點，而活動的順利舉行離不開留創(chuàng)園的關(guān)注和配合。今年，“春暉杯”大賽組委會與揚州市當?shù)貏?chuàng)業(yè)園區(qū)再次聯(lián)手，舉辦了第二屆網(wǎng)絡(luò)視頻項目洽談會。

　　“通過視頻洽談，我們會發(fā)現(xiàn)在項目對接過程中存在的問題和障礙，這有利于解決問題。”侯書全說。信息的雙向暢通還能夠讓園區(qū)對那些科技含量高、市場潛力大的項目進行后續(xù)跟蹤，將它們列為孵化培育的對象，幫助其降低初期運營成本，提高它們的成活率。

　　今年8月，遠程視頻項目洽談會還將舉行一次，而地點則選擇了上海嘉定。

　　此外，每屆“春暉杯”大賽舉辦期間，會在大連“海創(chuàng)周”上進行項目的二次對接。對此，作為自第一屆“春暉杯”起就積極參加，并承辦和協(xié)辦大賽的大連留學人員創(chuàng)業(yè)園(以下簡稱“大連留創(chuàng)園”)最具發(fā)言權(quán)。

　　“我們與‘春暉杯’的合作可謂歷經(jīng)彌久。每年我們都邀請‘春暉杯’的留學人員參加‘海創(chuàng)周’活動，舉辦專場洽談，為留學人員與國內(nèi)外金融投資機構(gòu)和企業(yè)全面對接搭建平臺。”大連留創(chuàng)園主任劉源波說。

　　借力“春暉”

　　引來“千里馬”

　　從2008年對“春暉杯”的普通參與，到2009年主動與大賽入圍項目提前接觸、深度座談、后續(xù)跟蹤，再到2010年將直接參與到評審環(huán)節(jié)并承辦“春暉杯”的遠程視頻項目對接活動，上海嘉定留創(chuàng)園“下了很大決心”要不斷加深對“春暉杯”的參與程度。正是因為逐漸從外圍走到深度介入階段，嘉定留創(chuàng)園的形象也通過“春暉杯”的一系列活動，在海外留學人員中變得豐富、親切起來。

　　“‘春暉杯’是一個推介窗口，是園區(qū)進行品牌建設(shè)的渠道。”侯書全介紹說，目前，已有3名2009年“春暉杯”項目入圍者已經(jīng)或正在落戶嘉定。

　　“海外人才在某種意義上是一個團體，相互之間的聯(lián)系是比較緊密的。我們?yōu)楹Ｍ馊瞬盘峁┝税残墓こ蹋�涉及他們生活的方方面面，還定期組織海外人才沙龍，讓在楊浦創(chuàng)業(yè)的海外人才能夠聚在一起聊一聊，希望這樣的關(guān)懷能讓海外人才在楊浦生活得更為舒心，獲得更多收獲。”楊浦創(chuàng)業(yè)中心主任楊春雷希望通過這種溫馨服務(wù)，實現(xiàn)宣傳的良性循環(huán)。

　　就如教育部留學服務(wù)中心主任白章德在今年“春暉杯”工作會議上所講，留創(chuàng)園要懂得宣傳自己，善待留學人員，讓他們把園區(qū)的好口碑傳播出去，從而引來更多的創(chuàng)業(yè)人才，這是一件互利雙贏的事。

　　“春暉”之后

　　扶持創(chuàng)業(yè)方案

　　在去年第四屆“春暉杯”大賽開幕期間，教育部留學服務(wù)中心副主任安玉祥就提出自己的看法：“大賽把‘千里馬’引回來了，開了好頭，但在項目對接的具體過程中，還需要各省市人事局按照市場機制做出政策性的引導，避免工作虎頭蛇尾。”今年，“對歸國創(chuàng)業(yè)的人才負責”的觀點再次被提及：“關(guān)注目前已經(jīng)回國留學人員的情況，關(guān)系著將來能引進人員的多少。”

　　“要想引鳳，必先筑巢。”大連留創(chuàng)園通過“海創(chuàng)工程”設(shè)立專項資金，從資金扶持、環(huán)境配套、平臺服務(wù)三個方面優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、提供全方位創(chuàng)業(yè)扶持方案，解決留學人員創(chuàng)業(yè)期間資金短缺、場地不足、生活條件缺乏等問題。而嘉定留創(chuàng)園針對不同階段的企業(yè)提供不同的服務(wù)模式，對企業(yè)前期入駐到最終上市的每個步驟都做了考慮：園區(qū)給每個入駐企業(yè)配備聯(lián)絡(luò)員和輔導員，對企業(yè)融資及項目推廣工作進行資助和協(xié)助，將“創(chuàng)業(yè)輔導”服務(wù)深化，探索創(chuàng)業(yè)導師服務(wù)體系，幫助企業(yè)提高核心競爭力，瞄準戰(zhàn)略目標，少走彎路。（許江韻）